Как создать надежную, работающую команду?

pro-maker, вообще хорошая мысль, поддержу

вот интересно, что же, каждому работнику дать по "кусочку" компании? правильно здесь заметили, получить долю могут только ключевые работники.

Но здесь нужно достигнуть того чтобы выгодно было и для совладельцев компании и для работников, получивших долю. Как правильно сбалансировать ответсвенность, трудовое участие - это вопрос.

Наверное действительно стоит сделать так:

ключевой программист - пишет программы, рулит другим программистами и не о чем не думает, кроме своей плоскости и в добавок имеет долю

также и оптимизаторы (не путать с ссылочниками), маркетологи, менеджеры по работе с клиентами - каждый занимается своим делом. Как прибыль то делить? :)

- в /ru/forum/comment/910663 Вы признались, что имеете "непечатные" способы затавить любого сотрудника уволиться "по собственному желанию" независимо от его реального желания или нежелания.

"По собственному желанию" означает, - в частности, - без "выходного пособия", я правильно понимаю?

Это означает, что Ваши взаимоотношеия с подчиненными выстроены "по понятиям"; к ЦИВИЛИЗОВАННОМУ бизнесу это никакого отношения не имеет.

Kostya

!Иван FXS, странно, а думал к цивилизованному бизнесу не имеет отношение "на работу хожу но ничего не делаю". Или вы соседние посты не читали ?

!Иван FXS, я поражаюсь Вашей способности домысливать то, что не написано, никак не буду коммментировать, оставайтесь при своем мнении :)

PS Хотите поговорить об увольнении, позвоните в мою организацию и поговорите по телефону с любым сотрудником.

Miha Kuzmin (KMY), с возвращением !!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Спасибо ! :)

Rev,

:D :D :D

Боюсь. что это Вы, Михаил, подзабыли: там шла речь о том, как поступить с работником, который отказался выполнять задание на том основании, что оно не входит в его обязанности.

На самом деле ЗАСТАВЛЯТЬ человека уволиться "пособственному желанию", а тем более "непечатными методами", - это УЖЕ означает, что ...