Сюда нельзя, туда нельзя – нужны заказы!

Тема интересная, оставлю коммент чтоб не забыть, потом почитаю.

например у многих агрегатов есть зч и расходники, так что даже в таких нишах можно кое что сделать в направлении постоянных клиентов. 

Розничные покупатели (садоводы, строители), желающие узнать статус заказа, вернувшиеся докупить очередную порцию инвентаря. Они же, купившие садовое оборудование, в поисках ремкомплектов и комплектухи для него. Слабенький компонент.

Оптовые покупатели, ждущие определённый товар и желающие узнать о приходе контейнеров с товаром. Они же, в поисках актуальных цен, свежей уценёнки, обновлённого каталога товаров, характеристик и параметров изделий, режима работы склада, статуса и отслеживания отправленных заказов (у нас для этого в «Доставке» висят фреймы транспортных компаний – трекать груз и рассчитывать стоимость перевозок), да просто новостей. Это уже компонент значительно мощнее – эти реально могли бы сделать нам погоду. Если бы не.

Менеджеры. Их немного, IP и сетка общие, но замкнуть их работу на сайт – какой-никакой плюс. Увы – работают в сторонней CRM и менять ничего не планируется. Информацию о товарах черпают в своих PDF-каталогах с локальных машин.

«чем раньше» – это примерно 2020-2022 г., с тех пор многое изменилось. Когда-то продвигал один из своих сайтов, закидывая в Директ 300 рублей в неделю, и получал неплохой трафик. Эх... Ах да, топ меряется сервисом PixelPlus, проверяли на сторонних десктопах в режиме «инкогнито» – вроде всё верно. Но, опять же как было сказано в стартовом топике: «...первая позиция в поисковой выдаче – в реале уже давно больше никакая не первая, как раньше, а двадцать первая или тридцать первая. Потому что в реале, по факту первые места у Яндекс-Маркета, вторые – у промо-ссылок, третьи – у Озона и Wildberries (плюс профильные монстры типа Петровича, Лемана-Про и прочих Кувалд, тоже те ещё топари), и у всех этих игроков дневные бюджеты размером с наш полугодовой...»

Нет. Проверять надо не в инкогнито (это теперь не более, чем альтернативный способ мониторинга), проверять надо по значениям Вебмастера.

Строго берете запрос и сравниваете по дням (если есть данные) - в PP (в вашем случае) и в Вебмастере.

Выберите из топа своих нишевых конкурентов и оцените у них видимость. Уверен, ясности прибавится и идеи появятся.

Наверняка есть группы товаров, где и конкуренция ниже и возможностей для топов больше.

Не все товары резонно продавать через маркетплейс.

Об этом здесь и здесь.

всегда есть резон в рознице для органики, просто кто как умеет - комуто миллионы нужны и куча лодарей, а кто может за относительно недорого кучу нч вытянуть и сч подтянуть и выжечь семантику. При чем ПС то не одна ))) 

Солидарен полностью. И в целом обойти маркетплейс по отдельным видам товаров даже без накрутки задача не нерешаемая. 

и не только по товарам - нишевые магазы хорошо обходят и по сч/вч вк 

Можно примеры? Не из числа ДНС/Эльдорадо/Петрович, разумеется. И в потребительском сегменте. И тебя не смущает, что поисковый трафик на МП на потребительские вещи, как правило, в 3-4 раза выше, чем в Яндексе и Гугле в сумме?

Тема интересная, тоже топ есть - заявок говорят мало.

Михаил, в итоге пришли к какому-то выводу?

Ну если оставить за кадром желание сменить работу – то нужно ждать некоего настпления критического порога, за которым руководство сказало бы: хрен с тобой, делай что считаешь нужным. Но в этом случае автоматически возникает вопрос: а что считать нужным? Топ – это вовсе не топ, директ – это вовсе не директ, а крауд-ссылки – не крауд-ссылки. Как там в Сарангама-Сутре из «Хаоса»? «Всё не то, чем кажется, и не наоборот». Покамест выбил с боем у руководства разрешение на печать наклеек c QR-кодом на борта машин; ищу альтернативу мусору, который подрядчик именует крауд-ссылками – наткнулся на Сёрче на упоминания про Адвего, но не знаю, насколько сейчас актуально – буду прокачивать эту тему; есть профильные ресурсы, где не платишь за клики и где в пока ещё изобилии плавает целевая аудитория. Как-то так...