Mr_Promoter, роль менеджера проекта и зарплата? Что то я не понял этой связи, можно подробнее?
вот это и есть тонкое место IMHO. Не думаю что уследят потому что с ростом числа проектов приходящихся на одного менеджера качество его работы по одному проекту будет неизбежно падать. 🚬
а одним из важнейших IMHO показателей "правильной организации" является число зарабатывающих к числу обслуживающих и конролирующих сотрудников 🚬
Mr_Promoter, в предложенном Вами варианте поэтапных проверок есть один одно тонкое место: С ростом числа проектов потребуется рост не только числа исполнителей, но и числа проверяющих.
Avatar, а у меня свой путь ;)
Любое разделение, ну слишком глубокое чревато и опасно не только в плане потерь контроля над бизнесом.
В нашей организации построение такое, сбыт, снабжение, секретари, программисты, бухгалтерия.
Внутри каждой группы существует ежеквартальная ротация сотрудник, исключая гл. бухг. конечно же но у нее есть зам которая замещает главного во время отпусков и пр.
Ротация внутри группы позволяет всем сотрудникам в течение года познакомиться со всеми поставщиками для примера. Это значит что в любой момент, любой из сотрудников отдела снабжения может подхватить ведение дел. Плюс конечно же нормальное ПО для учета и контроля хода переговоров по всем контрагентам.
YOSHI, http://www.be1.ru/stat/ здесь все найдете
ага поправил, спасибо
ага-ага :D занятное зрелище :D Потому и спрашиваю, кто знает что да как 🚬
а чего это про исполнителей то заговорили? Вроде как о руководителях среднего звена речь была ;)
как это вообще в двух словах то? Плакаты заготовили? Реакция поклонников была?
