кхе кхе. ну наверное я уже немолодой поэтому скажу :) серверы хорошие, суппорт спит зачастую (это я про дц а не про ТС) так что свои деньги оно оправдывает если у вас резервный сервер который можно поднять в случае чего и/или если даун на день или два (или на три-четыре если попали на выходные) вас устраивает.
dragonara.net - все серверы с защитой.
нет, не совсем так. просто есть софт от Dialsoft кажется и еще один (не помню как звать) который реселлеру дает почти все те же функции что и руту но, при этом он не рут (то есть у него не включена опция в WHM - All functions as root user) . Те кто поставили этот софт продают его такие реселлерские аккаунты как Master reseller account. То есть скажем не будучи рутом такой "мастер" реселелр может под собой создавать полноценных реселлеров.
никакой, обе не пойми что :) Возможно это перевранные:
WHM/Cpanel - просто контрольная панель
Master reseller WHM/Cpanel - это когда вы можете быть реселлером но, при этом иметь своих субреселлеров и просто клиентов.
Ну а sell Cpanel возможно подразумевает продажу конечным клиентом доступа к его Cpanel (там теперь возможно разграничивать доступ разным юзерам к разным функциям внутри одного спанелевского аккаунта)
Но, это все догадки. Информации слишком мало.
с точки зрения безопасности лучше все по отдельности. с точки зрения рядового клиента который в панель управления хостингом заходит раз в год видимо все лучше в одном месте держать.
вот точно замечено "должны прокрутиться дважды в течении месяца, принеся 1500% прибыли - иначе это вообще не бизнес." только все дело в том что не только комсомольцы этим занимались но, и (не знаю даже как назвать - капиталисцы может быть ) . Люди есть люди. Расчет именно на то чтоб сорвать по максу бабло и свалить. Так сказать венчурный бизнес. А что там клиенты да как это их не волнует. Продадут с потрохами да еще и на этом наварятся. Но, конечно, это не бизнес а так, сплошной венчур :) Но, надо заметить вполне себе успешный. Причем некоторые умудряются еще и повторять эту операцию. Только не надо вспоминать про местных "школьнегов" - вполне себе взрощенные на основах американского капитализма люди ровно тем же занимаются и там же в америке.
вот я сейчас как скажу так все прослезятся :) :
а) если бы у нас не было ситуации когда ты работаешь и НЕ ЗНАЕШЬ сколько же тебе с каждого пришедшего рубля надо уплатить налогов. Ты только ПРЕДПОЛАГАЕШЬ а потом приходят дяди и тети из налоговой и объясняют что ты был сильно неправ.
б) если у нас стоимость кредитов была такая же как в США хоть бы и до кризиса и если бы для того чтобы их получить не надо было отсасывать у всех у кого члены есть
в) если бы к вам не стояла очередь из служивых и страждущих рубликов
г) если бы у нас можно было взять оборудование в лизинг
д) если бы мы не жили тут все одним днем
е) и еще много всяких если
то и у нас все было бы дешево...
сервер средней руки 1ю отбивается в штатах планово за три года. то есть амортизация + прибыль. кто то пытается делать 1 год кто то 2 года но, в среднем при всех раскладах получается 3 года. особенно если дц только что построен. ну и надо сказать что американский бизнес вообще говоря далек от экономики в настоящий момент (да и в предыдущие тоже, иначе не нужно было бы печатать триллион долларов). при стоимости американского кредита практически около 0% у них сейчас только одна задача - сохранить уровень продаж. вот и снижают цены. в европе об экономике еще не забыли но, некоторые - hetzner.de к примеру или keyweb.de тоже работают не совсем на экономике. кто им башляет не знаю но, карман видимо очень большой и долгосрочный :)
P.S. Для любителей флуда я объясню что я понимаю под экономикой - обычный бизнес план в котором нет ни сверхдешевых кредитов, ни воровства, ни кидалова, ни "мохнатых лап". все среднерыночное.
как они могут выслать если у самих доступа нет? забранные полицией жесткие диски могут оставаться в полиции долгие месяцы потому что "вещдоки". дайте людям разобраться, такое везде может произойти.
я конечно заранее извиняюсь но, думаю что в письме пригласительном. по идее его можно запросить повторно...
