Любой KPI начинается с формулирования цели.
Что именно вы хотите, чтобы ваши специалисты делали? В чем вы для себя эту эффективность определяете?
Для начала нужно найти человека, у которого есть успешный опыт - который умеет писать документацию, выбирать, где стоит участвовать, а где все уже заранее определено, понимает разницу между разными организациями и разными конкурсами.
Просто так в это лезть - в моем представлении что-то типа того, как иногда на форуме пишут: "Есть клиент на продвижение сайта, как посчитать, сколько денег с него запросить?"
А вот это проблема организатора :)
Тем более, что он за это в результате получит очень даже не мало вкусных плюшек - если все получится, конечно.
Но вообще, лично по моему опыту, к тому моменту как у создателя веб-студии уже руки заканчиваются - есть стабильный объем человека на три. Слишком уж производительность различается :D
Вообще-то речь идет о том, что набираются сотрудники на стабильный объем работы.
Первый раз слышу, что предоплата в этом случае является нормой, в том числе - при сдельной оплате.
Аванс, который "двадцатого" - это половина оплаты за месяц, половина месяца заканчивается 15. Это по ТК РФ, который к работодателю куда более жесток, чем у нас тут в интернетах принято по факту.
Ну так если вы заботитесь о клиенте больше, чем клиент сам о себе - то не надо удивляться, что он вам не платит.
Проблема не в том, что не платит, всякое бывает, а в том, что то переводы теряются, то завтраки, а нету нормального обсуждения проблемы и обозначения сроков. То есть вторая сторона уже ведет себя не порядочно.
Честно говоря, не очень понятно, в чем именно у вас проблема. Веб-студия у вас уже есть, раз были клиенты и деньги, то есть это уже свершившийся факт :D
Ищите клиентов дальше, поднимайте постепенно цены, делайте сайт, привлекайте и отсеивайте народ...
Как пойдут такие бюджеты, что без юридического оформления никак - вы это заметите, все клиенты вас будут об этом спрашивать.
А так же проект, ссылку на который я дала (он как раз интересен именно привязкой к тому, что оценивались профессиональные немножко хотя бы качества и организации там тоже есть), и еще некоторое количество, ссылки на которые я не дала :D
У меня есть несколько вариантов объяснений, почему так, можно начать с исследования их бизнес-модели.
Еще десяток страниц...
Но очень хочется спросить, что такое продвижение, в каких единицах его надо мерить и как определить, уже надо за него платить, или пока не за что?
Есть у меня подозрение, что про оптимизаторскую бизнес-модель вы тоже далеко не все знаете :D
Я, пожалуй, не готова комментировать детали нагона трафика на проект, который в народе имеет устойчивое название "самая большая социальная сеть не врачей".
Я ничему не удивляюсь и мне не жалко, пусть себя называют люди врачами, профессионалами, стартаперами... Я, в общем, злюсь только когда мне за деньги лажу подсовывают, а у Сажина я ничего покупать пока не собираюсь.
Так как вам с социалками сверяться неизбежно придется, юзеров идентифицировать к профилям, то советую этот пункт, про активность и где тусуется ЦА, тоже в план своего R&D поставить.
А вы кого ранжировать-то хотите?
Школьников и студентов, или все-таки каких-нибудь профессионалов? :D
