Не для чего там более копать. Нет у TC ни ресурсов, ни возможностей, таких как у компании Фаберлик. У них масштаб оффлайн деятельности такой, что даже не стоит сравнивать единичного вебмастера и крупнейшего ритейлера с десятком тысяч точек продаж в 14 странах мира. О чём тут ещё можно говорить?
И никакие накрутки ПФ им не нужны - глупости это всё, у них тысячи покупатели в день, а про ИКС они даже не думают. Там только на одном товарном оффлайн маркетинге вовлекаются десятки тысяч людей ежедневно. Вся эта возня с ПФ, я уверен, им даже не интересна и не актуальна. Это не то, что другая лига, это другая вселенная рекламной реализации.
Нет, засчет вовлеченности пользователя в контент (в частности, коммерческие регистрации и просмотры журналов) + при большОй доли брендового трафика - это для ИСКа тоже важно, потому что семантика не размазана.
Т.е. головной сайт и представительства. Сателлиты - это несколько другое.
Если бы благодаря этим поддоменам они охватывали ещё больше трафика и обменивались им с головным сайтов, то да, вполне вероятно.
Сейчас у них по региональному гео просто странички и точки продаж, но если это будут поддомены, то актив аудитории может существенно вырасти.
Это всё один и тот же бренд, поэтому логичней воспринимать белорусский сайт не как отдельный самостоятельный сайт, а как часть общего целого.
Вас тут уже изрядно помяли мнениями по поводу начинаний, я добавлю следующее. Чтобы начинать бизнес, нужны знания, серьёзный опыт и значимые финансовые вложения.
Ни того, ни другого, ни третьего у вас судя по заданному вопросу нет, поэтому начинайте со знаний, но не для бизнеса, а для самообразования. Когда знаний и опыта будет достаточно, вы со временем сами научитесь различать возможности заработка и способы его достижения. Как только способы заработка будут для вас доступны, вы уже не будете задавать подобные общие вопросы на форуме. Покуда вы их задаете, значит ещё не готовы.
Учитесь, материала много, многое доступно в сети на складчинах, на Ютуб, в материалах статей и блогов. Старайтесь конкретизировать вопрос и тогда будете получать более конкретные и конструктивные ответы.
Спасибо, посмотрел. Думаю, дело в головном сайте - ИКС 730. При мультизональной сетке сайтов и крупном родительском сайте, дочерниe могут очень хорошо подкармливаться.
Крайний индексный прирост фиксируется с сентября по декабрь этого года, да и прирост посещаемости довольно значимый - фиксируется c сентября по ноябрь, с ноября по декабрь падению по трафику.
Бренд довольно сильный, так что неудивительно. Рекламные и коммерческие механики довольно серьёзныe - профессиональный видео контент, оцифрованные и грамотно представленные бумажные издания, рекламные регистрации, скидки - всё это в плюс. Кстати, обратите внимание на дату каталогов - они актуальные, даже 2021 год анонсировали.
И да, ИКС в данный момент на указанном сайте 100. Так что сайт не заброшен, просто там новых титульных статей нет, но они возможно и не являются приоритетами в их рабочих планах.
Сомнительно, что какой-то третьей стороне это сильно нужно. Уже не те времена, когда стоимость ссылки накручивали за ТИЦ, рынок продажи ссылок уже давно в крутом пике и спрос вряд ли будет расти. На ранжирование ИКС, как и ТИЦ не влияли и не влияют, а Яндекс.Каталог уже отменен.
Да, прочитал по диагонали, информацию про отсутствие наполнения пропустил. Скиньте в личку URL, посмотрю, возможно, вы что-то не описали и/или не учитываете.
Всё в порядке, люди работаю над сайтом, успешно его развивают, отсюда и результат по ИКСу. 200 человек в сутки для узкой коммерческой тематики может быть вполне себе. Это для информационного контентого проекта мало.
Если сайт качественно решает пользовательские информационные задачи, авторы, зная свою аудиторию и её потребности, грамотно реализуют эффективные решения, то всё вполне закономерно.
Уменьшение ссылок вследствие их удаления авторами/модераторами сайтов и форумов - тоже нормальное рабочее явление.
Открытая пагинация в принципе и не была каким-то непреодолимым препятствием для продвижения сайта.
Если вы будете нацеленно накручивать плотность ключевых слов через метки, облако тегов и описания, то Яндекс с большой вероятностью вас пессимизирует.
Если речь только о повторяющихся словах, входящих в название товаров, то Яндекс умеет различать области текста и понимает, где товарный листинг, а где остальное.
Если там только горшки и только по базовым расцветкам, то в анонсе вполне можно выводить отличимые названия. Если пользователь находится в категории горшков и в в заголовке H1 явно указаны горшки, то очевидно, что это раздел горшков и дальше его интересуют вариации товара.
Другое дело, что такие приёмы единичны, а в действительности в названиях товаров используют полные длинные названия + доп. характеристику (артикул, производитель, материал и т.д.) в анонсе карточки товара и тогда общая ключевая плотность всё страницы не является такой заваленной.
Нужно думать о пользователе и стараться представлять для него наиболее корректную информацию без избыточных повторов. Кроме этого никто не мешает определить рабочую гипотезу и отработать сначала анонсы в одном виде, а потом в другом (сформировать А/Б тест) и определить наилучшее ранжирование. Отработка гипотез и есть поступательная работа SEO оптимизатора на проекте. Нет однозначно правильных решений для всех, есть только предпосылки и доводы для возможных улучшений - с ними и нужно работать.
Опять-таки, если это переключатели в очевидном разделе Горшки, то указываете только отличительные данные: глина, стекло, фарфор, пласт и т.д.
Надо стараться изначально не создавать признаков переоптимизации, чтобы таким образом исключать предполагаемые зависимые условия и сосредоточится на проработке дополнительный полезных признаков: полноты информации, корректности вывода в разных вариантах отображения и маркетинговой привлекательности.
