Пожалуйста.
Понимаю дополнительную SEO экспертизу и желательно от нескольких крепких SEO специалистов - это вероятнее всего укажет вам на те проблемы, которых вы не замечали, либо обозначит новые точки роста. Одна голова хорошо, а две лучше.
Фактически нужно провести дополнительный фактчекинг и ревизию того, что вы сделали здесь:
нередко находятся ошибки или спорные решения, которые требуют пересмотра и дополнительного тестирования.
Это довольно объёмный вопрос и он может рассматриваться, начиная с позиций интернет-маркетинга, заканчивая грамотной точечной накруткой ПФ в контролируемых показателях.
Разговор об этом имеет смысл вести только применительно к рабочим данным сайта.
Если нет ошибок, то возможно проведенные вами изменения и соответствуют тому уровню ранжирования в Яндексе, который своими изменения вы ему обеспечили.
Яндекс и Гугл и не должны ранжировать сайт одинаково, не нужно искать в этом резонную справедливость, её нет.
Смотреть туда, где
1) Вы не дорабатываете в отношении конкурентных сайтов.
2) В возможные проблемы, которые вы не видите / не понимаете / лежащие для вас в слепой зоне.
Увы, это может иметь свой потолок полезной эффективности и для дальнейшего развития вам нужна дополнительная экспертиза и развитие ПФ показателей.
Если ваши конкуренты этим активно занимаются, а вы не решаетесь, очевидно, сайт может бесконечно мариноваться в числе аутсайдеров, уж простите за прямоту.
Да, конечно.
На отсутствие опыта.
С предметного анализа сайта и выявление его проблем.
Найти специалиста, проведите аудит, на форуме без анализа сайта это пальцем в небо.
Возможно.
Хорошо, позвольте спросить, а вы один из собственников? Зачем вам вам брать на себя доп. функцию в оценке бизнеса?
Я так понимаю, ваша задача налаживать процесс, так ведь? Если да, то вам необходимо смотреть на ситуацию с точки зрения поддерживания оптимального рабочего процесса, а не стратегических выгод.
В этом смысле я с вашими коллегами согласен. Всё, что якорит процесс должно устраняться. Ваша функция именно в этом (если я её правильно понял).
Мелко берете. Копируйте сразу известных медийных личностей или главу государства - можно тоже некисло хайпануть.
А если серьёзно, то такие проекты реализуют годами в составе команды и большого производственного процесса. Про новый фильтр мимикрия слышали? Если нет, почитайте.
Между семантикой для работы, и семантикой для проверки позиции (а точнее списком запросов на проверку) - довольно существенная разница.
Обычно я делаю так - из рабочих кластеров я формирую лишь несколько запросов, определяющих среднестатистический срез поисковой видимости каждого кластера и гоняю проверку только по ним. Если в ранжировании возникают проблемы, они видны по этим контрольным запросам, а гонять каждый раз проверку на XX тыс. запросов - это накладно, дорого и в общем-то ненужно.
Смысла действительно нет, но эмоции на то и эмоции, чтобы проявляться вопреки практически резонности. Мы просто испытываем определённые эмоции и всё.
Ооо.. это совсем другое. Общение на работе и неформальное общение лично - это совсем не тоже самое, что написать сообщение в личку.
Никакое виртуальное общение никогда не заменит человеку личное, живое присутствие. И для того, кому это важно - это особо остро чувствует.
Ничто не заменил интонацию голоса, ничто не заменит крепкое мужское рукопожатие, ничто не заменит тонкий юмор, высказанную фразу, тёплую улыбку и внезапную дружескую поддержку, когда ты не ждал. Ничто не заменит доброе и порою очень нужно участие в твоей жизни.
Бывают люди уходят и с ними уходят целые миры (но это уже в очень тесно взаимосвязи).
Поверьте, через годы, если вы не будете лично встречаться вы будете общаться всё меньше и меньше. А через 10-15 лет общение сойдет на нет.
Когда люди не общаются лично, они уходят из жизни друг друга.
Нет не заменимых людей, тем более в конвеерных компаниях.
ЗЫ. У вас там любовь чтоли? 😂
Незаменимых нет, но когда уходит человек, с ним уходит совместное прошлое. Для некоторых людей это важно.
Я тоже тяжело переживаю расставание с людьми с которыми эмоционально сближаюсь.
Значит со своей стороны вы всё возможное сделали.
p.s. Я тоже привязываюсь к людям.
В точку.
Всё новое - это хорошо забытое старое. Но вот умение а) использовать б) эффективно применять всё и определяют.
Предложить ему самому решить свою судьбу в кампании.
Либо пересмотреть это,
либо самому определить свою полезность и предложить своё видение рабочего процесса со своим участием.
А вообще, я уже давно убедился, что рано или поздно всё заканчивается. Надо быть готовым, что в нужный момент признать, что это - всё, финишная точка.
Потому как проблема часто бывает не том, что человек выработал свой ресурс и должен уйти, а потому что вы ещё этого принять не можете и держитесь за
