Причин может быть множество , начиная с чисто технических, заканчивая содержанием и отсутствием трафика. Чтобы дать более предметный ответ, нужно анализировать сам сайт.
ПС ныне избирательны и могут не индексировать/выбрасывать из индекса то, что не соответствует их критериям.
Насколько вообще многоуровневая структура адресов плоха для SEO?
На больших проектах как правило невозможно упростить структуру, поэтому тут зависит от качества реализации пользовательской востребованности.
У трастовых и хорошо покаченных сайтов нет проблем с индексацией многоуровневой структуры. А вот когда трафика на 70% страниц нет, контент слабый/некачественный, вот здесь начинаются проблемы и многоуровневая структура является в данном случае сопутствующим фактором.
Вот я вам с позиции своего исполнительского и управленческого опыта советую - не начинайте самодеятельность.
Если вам не дают доступ в Вебмастер, то и не может быть никаких SEO начинаний.
Чтобы вы понимали, это примерно тоже самое, если отобрать у стоматолога рабочий инструментарий и оставить ему для работы столовый нож и вилку.
Поверьте, в большинстве случаев на работе нужна исполнительность, а не инициатива. Инициативу можно и нужно проявлять в частной практике - в частном найме, в консалтинге, в личных начинаниях. Не смешивайте личные желания и рабочие обстоятельства. Чаще всего это выходит боком. Тем более, если начальство об этом не знает (!)
Если вы ограничены в рабочих ресурсах просите конкретно поставить вам задачу и в зависимости от её корректности занимайтесь ею.
На мой взгляд, это совершенно напрасное начинание. Здесь как раз тот случай, когда справедлива поговорка - "инициатива наказуема".
Мой вам совет. Хотите SEO практики - сделайте свой личный проект и тренируйте на нём свои навыки. Не нужно начинать активность в чужом бизнесе о которой вас не просят.
Вот это сигнал для того, чтобы хорошо подумать.
Скорее всего ситуация вывернется так, что вас могут обвинить в непрощенной инициативе и ваши наработки могут удалить.
Если директор не даёт вам доступа к поисковой аналитике сайта, я бы не стал развивать стороннюю линию развития вне зоны внимания руководства. Это всегда заканчивается плохо.
В самом негативном для вас сценарии второй сайт могу ограничить в ранжировании как аффилиат.
Как будет в реальности не скажет никто, потому что сам аффилиат фильтр работает непонятно как (если он вообще работает), поэтому попробовать реализовать свою задумку вы можете, но формально Яндекс не рекомендует использовать более одного сайта (на самостоятельном домене) для продвижения услуг одной компании.
На этот вопрос может ответить только Яндекс.
Напишите Яндексу, укажите явно на нарушение.
Скорее всего вас поблагодарят за приведенную информацию и напишут, что примут меры.
C накруткой ПФ возможно если не всё, то многое. Включая описанный вами случай.
Зависит от тематики, конкуренции, целей и задач и конечно ваших финансовых возможностей.
Это довольно сумбурная мешанина из направлений не имеющая конкретики.
Её можно увеличить в разы или уменьшить вдвое, но дело не в количестве, а в эффективности прикладываемых действий.
Для понимания эффективности нужны конкретные исходные данные:
- тематика
- конкретные цели и задачи
- нишевые конкуренты
- ваши финансовые возможности
Без ясных вводных дальше будут разговоры вокруг, да около.
Жалобы всегда были и будут, покуда есть конфликт интересов. Но это не отменяет возможность получать органический трафик.
Это где такое обозначено/зафиксировано/определено?
По-моему, это сугубо ваша персональная интерпретация.
Как только из органики уйдёт живой потребительской спрос, она перестанет быть нужной. Её ценность определяет только фактический человеческий спрос на информацию.
Cнижение себестоимости - это вообще из другой области. Здесь уже важен контекст. Снижение себестоимости чего? Производства? Рекламных затрат?
Снизить себестоимость рекламным затрат путём оптимизации рекламной компании можно (хотя бы тем, чтобы устранить явные ошибки в вероятном сливе бюджета).
Здесь согласен, надо вернуться к основному вопросу.
Нет, цифры условны. В каждой тематике и в каждом регионе своя востребованность и свой спрос.
Общий спрос бьётся на три градации "низкий", "средний", "высокий" / спрос.
Низкий - НЧ, средний - СЧ, высокий - ВЧ.
НЧ ещё иногда делят на МКЧ (микрочастотные), когда МКЧ рассматриваются как отдельная группа.
В отдельном регионе вся тематика может умещаться до 100 человек в месяц, поэтому всё цифры относительны.
Да, относительная.
Более скажу, их можно и не определять. Это всё условные абстракции.
Как захотите, все эти разделения ПС не нужны, это умозрительные абстракции нужные только вам.
