Посмотрите SEOWORK. Там по Ecom-у хорошая аналитика, но и ценник соответствующий.
Смотря в каком случае.
Если создавать прототипы, блок-схемы и прочее для различного рода рабочих эскизов, то я использую Axure, там есть сбой довольно обширный набор рабочих пиктограмм и иконок.
Если вам сразу для сайта, то это надо на дизайнерские ресурсы и там целенаправленно подбирать коллекции, чтобы всё было единообразно.
Вообще графическим обеспечением (подбором/отрисовкой) занимаются дизайнеры/иллюстраторы.
Вообще, если рассуждать чисто теоретически, то в общем случае инициативу всегда проявляет заказчик, потому как это его нужда.
Серьёзность своих намерений он подкрепляет авансом/депозитом, поэтому если вы лично не брали на себя инициативу работать в варианте постоплаты, то заказчики вас кидать не должны, кроме каких-то отдельных /сложных случаев, где вы заручаетесь данным словом/поручительством/рекомендацией и т.д.
Вы про каких заказчиков? По моему рабочему профилю? Если по моему, то я работаю по шагам.
Условно говоря, я даю рабочий план/стратегию и определяю примерное кол-во часов на реализацию ближайших рабочих целей.
Заказчик условно оплачивает недельную выработку в качестве оплаты, я выполняю работы и в конце недели предоставляю отчет.
На следующей недели новые планы, новый депозит на выполнение и таким образом для меня нет никаких рисков, для заказчика риски в объёме недельной рабочей нагрузки (в среднем часов 10), получается моя рабочая ставка * 10.
Или вы про что-то другое спрашиваете?
Хоть миллион, вопрос в том, на сколько рабочих групп и как вы их делите.
Вы же не будете анализировать все показатели товарного перечня внутри одной группы. Для вас опорными реперными точками будут конкретные посадочные, которые вы и будете измерять в сравнении с конкурентами.
Их может быть несколько десятков, а может быть несколько сотен, могут быть и тысячи (если проект очень большой), но в любом случае вы их будете обрабатывать последовательно.
Если вы хотите лоб в лоб сравнить свои тысячи страниц с чужими тысячами, то это вам ничего не даст, это будет просто мешанина из данных.
Дело не в количестве, дело в правильной сегментации рабочих вводных.
p.s. Если плохо понимаете о чём я говорю - начните с анализа конкурентной видимости в том же Topvizor-е, а дальше уже развивайте рабочую мысль.
Конкурентный анализ тема довольно объёмная, в одной ветке всего не расскажешь, да и не за чем столько усилий тратить, важно указать вектор, а далее вы уж самостоятельно 😉
Ну вот это другое дело 😉
Как правило, все сервисы, которые анализируют позиции предоставляют информацию по конкурентам: Topvizer, Serpstat, Allposition.
Выше вам уже дали ориентир на Симиларвеб и Кейсо.
Здесь уже опционально, надо использовать различные SE сервисы и инструменты для того, чтобы сравнивать точечные показатели.
Так, чтобы вообще всё в одном - такого нет.
Всё зависит о того, что конкретно вы сравниваете и какую выборку вы делаете.
Сервис может представить вам фактические 10 сайтов из выдачи, но именно вы должны сделать ручную выборку по своей нише.
Сравнивать себя с агрегаторами и крупными представителями ниши, если вы в узком потребительском спектре будет ошибкой.
Как уже сказал выше делаю самостоятельно.
Кроме SEO показателей я обязательно делаю маркетинговый SWOT анализ и данные по этим показателям собираются исключительно вручную.
Тут всё зависит в какой полноте вам нужны данные.
Можно конечно платить сервисам типа Релевантус и собирать более специфические SEO метрики, можно делать вручную.
Я делаю вручную, потому что а) отдавать по 3K каждый месяц за часть информации которую я могу собрать руками нафиг надо б) есть целый набор "условно" бесплатных инструментов типа Seotools, крякнутой лягушки, сервиса Арсейкина.
Тут всё зависит от ваших знаний и навыков.
Если возвращаться к
То всё это можно вручную сделать в лягушке. Сводную таблицу конечно придётся составлять самостоятельно, если она вообще нужна.
Т.е. в вашей логике нормальная ссылка стоит 5 тыс. рублей?
Если исполнитель с Толоки не может выполнить рабочее действие и получить результат, то он в отчете приводит обоснование, почему это сделать невозможно.
А раз это сделать невозможно, то результат такой проверки будет не в плюс, а в минус сайту.
Поэтому, напротив, надо создавать условия, чтобы проверяющий пользователь выполнил свою задачу и сформировал позитивный результат, потому что поправки в алгоритм вносятся по результатам его работы.
Далеко не всегда.
Когда руководство не видит других путей - да, но сколько веревочке не виться это всё равно плохо кончится. Начиная с обрушением репутации компании заканчивая персональными посадками.
Исполнитель принимает на себя эту роль. Как правило, просто потому, что так привычнее, спокойнее, не надо искать альтернатив.
Это обратная сторона того менеджмента, которое затевает "серые" схемы и приёмы.
Так можно "присесть" за компанию с руководством.
Это утопическая идея. Все люди разные, поэтому кто-то может жить с достоинством, кто-то нет.
Так будет всегда.
Это одна сторона вопроса, но есть и другая - репутация. Рано или поздно серый бизнес начинает ржаветь и осыпаться, если у него нет стабилизирующих факторов в виде отдельный крыши или других условий.
Страх, лень, шкурный интерес, безразличие.
Здесь только один выход - уметь/учиться различать эти случаи/проявления и не контактировать с такими "пешками", не пускать их в свою жизнь.
Вы наверняка скажете, полностью обезопасить себя невозможно, я скажу - да, знание и опыт помогают сориентироваться на месте для того, чтобы снизить вероятные потери.