Как влияют яндекс карты и яндекс бизнес на продвижение сайта?
Нужна ли вообще это услуга для СЕО сайтв. У кого какие мнения?
Фактически сайт может и будет ранжироваться без данных Яндекс.Карт и Яндекс.Бизнеса.
Но для прочих дополняющих задач при продвижении эту возможность лучше использовать, чем не использовать.
Кроме того, Яндекс учитывает бизнес сигналы сайта, поэтому чем они шире и точнее, тем лучше для ранжирования.
В теории - да, но на практике лучше создавать целый перечень комментаторов, которые будут общаться друг с другом и поддерживать активность.
Когда мы работали над развитием туристического сайта, наш PR-щик управлял целой группой комментаторов, которые под разными никами вели дискуссии. Был контент план со своими проработанными темами и аватарами пользователей.
Когда люди постоянно возвращаются на сайт - да, они хотят удобств, связанных с автоматической авторизацией.
И "да", и "нет".
В ТГ уходят, потому что это доп. площадка для общения. Но у неё тоже есть свои ограничения и свои сложившиеся тренды.
Когда мы с М. Сливинским обсуждали тему инфо сайтов, мы говорили о важности того, чтобы у инфо сайта, который является просто статейником был вектор работы для формирования своей малой группы. Тогда это уже не просто тематический рубрикатор статей, о своё компьюнити, свой клуб, который будет вовлекать в своей круг интересов новых участников. Это довольно ценное указание, куда стоит направлять свои усилия и средства.
Именно так. В маркетинге даже целое направление есть на эту тему - потребительская психология.
Когда люди посещают мой сайт впервые, они не связаны с этим сайтом, т.к. видят его впервые.
Но когда пользователь видит дзен каждый день, они чувствуют себя как дома, и все чаще вступают в дискуссии и комментируют.
Верно.
Люди оставляют комментарии (чаще всего), чтобы вступить в диалог, поэтому оставляя комментарий пользователь формирует микроинвестицию и ему важно, чтобы на этот комментарий была реакция.
Когда он видит просто страницу с текстом и отсутствие комментариев, то подсознательно он может думать, что его комментарий никто кроме администратора сайта не увидит, поэтому и не захочет затрачивать доп. усилия.
Можно и так сказать, только с не с деструктивным, а с позитивным вектором.
Авторизация через соц. сети.
Но главный момент в том, что люди будут оставлять свои комментарии там, где "движуха".
В "пустых областях" будут оставлять комментарии разве что раздражённые читатели, либо спамеры.
Потому что любую рабочую тенденцию важно стимулировать.
Конечно, когда пользователь заходит и видит отсутствие комментариев, он и сам не будет оставлять комментарий там, где не обсуждают. Поэтому тут всегда актуально "не подмажешь - не поедешь".
Вообще сформировать комьюнити на своём сайте - это не такая простая задача. Это можно сказать отдельное направление внутренней PR работы. Здесь одной технической возможности добавить комментарий мало.
И так тоже может быть. Если на каком этапе заполнения (или вынужденной авторизации) неудобно - будут набираться отказы.
Если вы не понимаете смысла вышеуказанных подробных ответов, то пережёвывать ещё раз уже написанное персонально для вас - напрасная трата времени.
Скажу, что программисты должны решать все задачи, которые не увязываются с общей логикой.
Да, бывает такое, что годами программисты могут костылить в движке такое, что уже потом отказываются там что-то менять мотивируя это избыточной сложностью.
Нередко SEO специалист загоняется в ситуацию, когда он пишет ТЗ, программисты ноют, что менять сложно/долго/дорого/глючно, собственник начинает уговаривать - "давайте как-нибудь без всего этого" и рабочий процесс начинает буксовать.
Ну вот видите, когда начинаем детально разбираться, выясняется, что никаких принципиальных противоречий и нет 😉
Формально - да, а фактически для таких случаев есть подавляющие и нормирующие коэффициенты.
Ибо тогда, при приоритете ссылочного ранжирования в топах были только те сайты, которые покупали жирные сквозняки.
Формулы есть, алгоритмы и работают на математических формулах. Какая именно - я естественно не знаю и никто кроме разработчиков не знает. А разработчики естественно не скажут. Посему, данный вопрос не имеет доступного ответа.
И не нужно там 100-и ссылок. Навигационная область не должна вводить в ступор и не должна утомлять.
Поэтому приоритетно то, как пользователь будет это воспринимать и как он этим футером будет пользоваться, а не то, что веса из меню влияют на ранжирование и поэтому надо устраивать ссылочную вакханалию.
Только клиентского. Т.е. в контексте клиентских бизнес задач.
Это хорошая, но отдельная тема. Дабы не засорять эту тему - можете создать отдельную и я поддержку, потому как много чего могу рассказать на тему. У меня был обширный опыт начиная с линейного сотрудника и заканчивая директором web студии. Довольно подробно на тему команды или одиночки я писал в своей статье. Там много рассуждений по данному вопросу.
Не отдельный запрос, а отдельный тематический вопрос (т.е. тему).
Для каждой темы выбирает свой кластер запросов, который и будет семантическом ядром для данной темы и будущей статьи.
Так одну статью можно и нужно выводить по целой группе поисковых запросов. Таких запросов могут быть десятки, сотни, в некоторые особых случаях - тысячи. Всё зависит от информационной емкости и потребительской востребованности темы.
Т.е. статья всегда информационно шире, чем отдельный запрос.
