Смотря кому. Если с ясным пониманием дела, то руками и головой при помощи KeyAssort/Key Collector.
Если понимания мало и вопрос только в том, чтобы как-то автоматизировать процесс и получить плюс/минус сносный вариант с определённой долей погрешности, то любой современный SE кластеризатор.
Если есть подписка на Кейсо, то очевидно лучше в Кейсо, если подписки нет, пользоваться тем, где оплачиваете свой тариф.
Cейчас кластеризаторов тьма, в том числе и AI-шные.
AI и ботики сами по себе деньги не материализуют. Сейчас масса AI сервисов просто простаивают, потому, что что-то разработать - это одно, другое дело - продвинуть, привлечь аудиторию и начать с этого что-то зарабатывать.
AI и бот инструментарий - дело полезное и нужное, но между прогрессивной разработкой и прямым заработком всё-таки есть существенная разница.
Верно. Потому что определяет интент, а не товар и не его название.
Пока бизнес конкретики нет, жонглирование словами - дело неблагодарное.
В Я.Вебмастере (Подбор запросов и анализ рынка (β)) есть данные по конкуренции.
Ошибка в том, что вы решили сделать это самостоятельно.
Надо было пригласить более опытного человека, чтобы он вам составил структуру и разъяснил, как должна формироваться URL адресация.
Никаких clients/selections/ быть не должно.
Начинать надо с товарного ассортимента и определить:
1) Есть ли в вашем случае разница между "ножами" и "сувенирными ножами". Предполагаю (не видя вашего ассортимента), что нет, потому что скорее всего все ваши ножи сувенирные. Если так, то запрос "ножи" должен быть в общем кластере.
2) Если ли разница между "сувенирными ножами" и "сувенирными ножами в подарок". Предполагаю, что скорее всего тоже нет, потому что сувенирные ножи обычно и являются подарочными. В этом случае запрос "сувенирные ножи в подарок" тоже должен оставаться в общем кластере.
3) Далее, наверняка есть сувенирные ножи фабричного производства и сувенирные ножи ручной работы - вот здесь уже должно быть разделение.
4) Возможно у вас есть/будет ещё какая-то сувенирная продукция и тогда структуру сайта надо предусмотреть под расширение доп. товарами.
Отсюда следует, перед формированием структуры должен быть полный бизнес разбор вашей модели бизнеса и товарного ассортимента.
Без этого информации, всё предположения - пальцем в небо.
Станки с ЧПУ в оборонке.
Не молодое, но реально перспективное.
Значит вопрос только в том, что именно сейчас настал момент, когда вам стало необходимо наращивать доп. объём знаний, чтобы сохранять рабочую востребованность.
Всё те же..
Всё верно. Предложений о работе стало в разы меньше, разношёрстных исполнителей стало на порядок больше.
Ищите свою нишу, покачивайте скилы, развивайте уникальность своей услуги. На мой взгляд, это куда более резонный путь, что начинать что-то с нуля, потратить несколько лет на освоение новой профессии и развитие навыков и спустя несколько лет убедиться, что оказывает и там огромная конкуренция и даже спецы с опытом 10+ перебиваются случайными малыми заработками.
Для интересе поднимите любую другую тему, например, звукорежиссуру и поварившись в тематическом комьюнити от "олдов" услышите давно привычную мысль, что "здесь денег нет", раньше было гораздо лучше, надо менять профессию.
Открываете буксы и погружаетесь в выполнение заданий.
По сравнению с программированием - гроши, по сравнению с тем, что некоторые люди до сих пор работают за 20 тыс. рублей - это мечта.
Всё относительно.
Но в вашем случае это совершенно точно резонный вариант, тем более, что все необходимые базовые навыки у вас уже есть.
Если вы ещё не выбрали новую профессию и не уверены, что это именно ваш путь, то выбирать [что-то] с нуля точно не стоит.
Если за 10 лет вы не нащупали свои точки роста и не смогли, используя прошлые навыки, переквалифицироваться, то скорее всего вы повторите новые 10 лет с тем же успехом.
Вот конкретно сейчас мы с командой ищем ответственного, исполнительно и функционального контента-менеджера, с уверенными AI навыками.. и проблема. Казалось бы подобных полно, но как только встают задачи уровня погружения в предметную область и осмысленной инициативы, люди уже не хотят, потому что раньше они просто собирали чужие тексты и просто выдавали компиляции. Сейчас даже этого делать не нужно, любую "текстовую рыбу" набросает АI.
И ссылки, и посты, и комплексное контентное сопровождение по-прежнему актуально.
Проблема не в профессии, проблема в умении быть гибким, вовлечённым, инициативным и конкурентным.
Устаревает не профессия, устаревают подходы, именно поэтому учиться нужно всегда.
Если вы надеетесь только на рост позиций, как следствие размещения отзывов, то на это надеяться не стоит.
Но в целом, с отзывами и вообще с пользовательским фидбэком работать конечно важно.
