Нередко формируют свои IT отделы, которые по мере расширения, исчерпаемости задач и потенциала внутренних ресурсов могут перерастать в корпоративные веб студии и могут заниматься параллельными задачами.
Я имел опыт подобных трансформаций, правда не в сфере недвижки, а в юридической тематике.
К чему я все это? К тому, что вполне может быть и такой путь развития вопроса.
Ну что же, включусь, если коллега не против.
Начнем с того, что фраза
таки была сказана ;)
В настоящий момент Главное меню ЧПУ технически реализовывает,
https://trustoff.ru/news/category/planshety.html
https://trustoff.ru/news/category/telefony.html
https://trustoff.ru/news/category/mobilnye-tehnologij.html
и т.д.
Однако - это не значит, что в структуре сайта все сделано правильно и в результатах индексации нет проблем.
Например,
Адрес https://trustoff.ru/page/65/huawei-e3131-mts-420s-420d-bilajn-megafon-m211-razblokirovka-proshivka/ демонстрирует ненужные и неинформационные кластеры /page/, /65/, что говорит о неправильной сформированной структуре и неправильной реализации принципов ЧПУ.
Итого: технически - да, ЧПУ есть, но результат индексации имеет явные проблемы в том числе и в приведенным TC скриншоте результатов Гугла.
и здесь TC прав, такие вот результаты
никуда не годятся.
Евгений, в приведенной переписке действительно нет указания, что автор аудита говорил про отсутствие адаптивки.
Если это вся переписка - вы передергиваете, если не вся, TC приводит не всю переписку и возможно некорректен в своих контр аргументах.
Про движок тут субъективно. Евгений, если вы можете реализовать недочеты - оставайтесь на том движке на котором вам удобнее реализовывать проект. Автор предложил свою рекомендацию из своего опыта, но далеко не факт, что с данным движком не будет проблем. Безусловно WP имеет массу универсальных и бесплатных решений, но это не панацея от всех бед.
В чем я вижу проблему
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Автор тезисно накидал проблемы на что нужно обратить внимание. При тщательном подходе каждый из тезисов должен быть раскрыт, растолкован, наглядно продемонстрировать и аргументирован, потому что уровень знаний и подготовки заявителя может быть любым и приведенные ответы TC могут быть неочевидны и спорны для заявителя, что и произошло.
TC понять могу, это бесплатный аудит и он посчитал потратиться на него столько, сколько нужно.
В действительности заявителю нужно гораздо больше внимания, но конечно развернутые пояснения и инструкции мало кто будет делать бесплатно.
Вывод
~~~~~~
Заявителю - поблагодарите исполнителя за проявленное к вам внимание, уделенное время, силы и резонные рекомендации.
Однако надо признать, что бесплатные аудиты в полной мере ваши проблемы не решат.
Автору аудита (TC) - коллега, имейте ввиду, что бесплатные аудиты приводят к подобным отзывам, поэтому я бесплатные аудиты приостановил, пока не будет надобности делать полноценный аудит за бесплатно c расчетом на положительный отзыв, который в большинстве случаев, увы не оставляют, ибо концентрируют свое внимание на своих задачах. Скорее чаще оставляют негативные отзывы, ибо неудовлетворенность результатом вызывает естественную реакцию ответных действий в адрес исполнителя.
Всем добра! :)
Вы, извините, не о том думаете.. готовьтесь, что рано или поздно этот программист начнет сообщать про затяжные разъезды, а потом будет старательно и систематически подводить вас к решению расстаться с ним, после чего с облегчением выдохнет.
Ни опыт, ни бонусы, ни душевные разговоры никогда и никого не убеждали вылезти из зоны комфорта.
Каждый рано или поздно работает так, как ему удобно, поэтому если можете, ищите спеца под конкретный движок.
Никаких "или" быть не должно.
И я как раз говорю о том, что лишних денег там нет. Все доли и возможные прибыли там давно поделены и распределены, поэтому думать о том, что заказчик готов вбухивать в SEO кругленькие суммы только потому, что это высоко маржинальный бизнес - глупо. Случайных бюджетов там нет.
Ну, правильно. На каждый спрос - своя услуга. Когда у TC свободное время приблизится к нуля у него тоже будет выбор, либо заниматься работой за спасибо, либо за деньги и исход тут очевиден.
И слава Богу раз в ниже бесплатных консультаций появился еще один достойный исполнитель.
У каждого свой этап бизнес развития.---------- Добавлено 03.12.2018 в 20:41 ----------*раз в ниШе
Жаль. И еще один вопрос - на выходе хотя быть ИКС10 саттелит на домене после апа получает или без гарантий?
Я извиняюсь. Если SEO-шник за 5 лет не вышел на уровень заработка в 50K, то либо это унылое уныние, либо человек явно подзадержался не на своем месте. Не говоря о том, что по-хорошему, вы ищете начальника отдела маркетинга со всеми сопутствующими данной должности функциями.
Выводы делать вам :)---------- Добавлено 03.12.2018 в 19:06 ----------
Опять-таки только в качестве доброго совета.
Из данного контекста можно сделать вывод, что 3 месяца работник будет получать меньше 50K, а по вариантам KPI начислений вообще нет никакой информации.
Лучше уточнить оплату испытательного срока и хотя бы в общих чертах обозначить калькуляцию по KPI, потому как премии могут быть и в размерах до 5000 рублей к зарплате, а могут увеличивать базовую часть з/п в полтора раза - это как бы разные вещи и разная мотивация.
Не поспоришь :)
Солидно, только только тема и уже запись на месяц вперед. Респект!
Учитывая, что мы незнакомы, а вы один из немногих, кто правильно назвал меня по имени - двойной респект :)
Вот только на мой вопрос вы, к сожалению, не ответили - на Жумле саттелиты делаете?
19 числа в стартовом посте было указано от 10..
Где-то ошибка или вы так стремительно развиваетесь, что через три недели выходите на новый объем продаж?
Интересная калькуляция. C чего вы решили, что в сделках по недвижке есть свободные деньги на годовое обслуживание по SEO?
Если бы оно было так, то эти бюджеты свободно отдавали на аутсорс в топовые SEO студии.---------- Добавлено 03.12.2018 в 17:24 ----------
Верно. Только это выходит далеко за рамки проф. обязанностей SEO специалиста.
Здесь нужен не просто сеошник, здесь нужен опытный интернет маркетолог, который в случае активного развития возьмет на себя управленческую функцию сформировать команду, потому что один человек исполнение и контроль всех направлений просто не потянет.---------- Добавлено 03.12.2018 в 17:52 ----------
Это всё здравые размышления, только какое отношение они имеют к данной конкретной теме?
Да - найти компромисс на уровне заинтересованности исполнителя и возможностей заказчика - это большая и бесконечная тема о которой рассуждать можно очень долго.
Но по сути все не так уж и сложно - масса исполнителей в вышеприведенной ветке, смотрите, выбирайте.. не говоря уже о том, что можно выбираться подрядчиков через поиск.
