Я согласен. Более того. В общем-то и маскировать ничего не надо. Человек в состоянии покоя, безопасности и беззаботности начинает испытывать затяжные приступы прокрастинации. Я сам очень хорошо помню это состояние, когда из года в год ты приходишь на работу - в общем-то делая всё те же до обрыдления надоевшие инструкции и понимаешь, что в принципе можешь целый день просидеть на месте ровно (или как вариант - протрепавшись все положенные 8 часов на Серче), пойти домой, с тихим чувством внутреннего удовлетворения, что можешь себе это позволить, а завтра в принципе хватит и 50% усилий.
Общий рабочий процесс регулируется естественным ходом корпоративного усреднения и вот здесь я считаю и начинается корпоративная прохладца. Не скажу про себя, что я самый безалаберный работник или самый ответственный, но уверен, что это чувство знакома многих и почти каждый второй хоть раз, но это испытывал.
Иногда даже невольно доводишь рабочий процесс до некоторого критического момента, чтобы убедить себя - вот себя надо брать и работать как проклятый. Есть в этом какой-то определенный азарт и адреналин, и наверное даже скажу - необходимость испытать себя в стрессовых условиях,
Вопрос действительно именно в вовлеченности и во внутренней мотивации. Иногда за самую простую, давно известную задачу берешься с большим чувством азарта и самоотдачей, а порой - интересная сложная задача, которая несёт в себе много полезный знаний спускается на тормоза.. - обстоятельства не те, мотивация не та, авторитет и уровень харизмы руководителя слабый.
Про то, чтобы год, такого я не слышал и не встречал. Наверное это относится к управленческой сфере, общеизвестно, что психологи (по-моему тоже западные) советуют каждые 4 года менять профессию. Есть в этом своё зерно правды, потому что полностью адаптировавшись через год и войдя в самый пик своей производственной деятельности ко второму году, к 3-ему и 4-ому, занимаясь ровно тем же самым, человек начинает эмоционально выгорать. Понимая, что на своём рабочем месте он макушей чувствует свой потолок, а чтобы его "сдвинуть" нужны значимые системные изменения и полномочий и сил он таких не имеет, начинается момент застаивания. Я тоже хорошо помню это чувство, когда к 5-ому году работы, то что происходит на работе уже перестает по большому счёту волновать.
В отношении того человека, который мне это сказал - нет.
Может быть это логически вытекает из того, о чём я начал, но фразу про вагон я вспомнил вот к какой ситуации.
Работал я в IT отделе бок о бок вс коллегой. Не сказать, что долго, чтобы мы крепко подружились, и не скажу, что мало.. чуть больше, чем пол года. Я конечно, не знаю, кто как, но к людям, которые мне симпатичны и интересны я привыкаю.
Как водится, помимо рабочих вопросов - какие-то общие темы, музыка, кино, литература, житейские темы.
В обед угостишь, тебя угощают.. приветственная улыбка на лице, теплое дружеское рукопожатие, общие сложные рабочие задачи, которые вместе преодолеваем - всё это душевно сближает.
Так спроси тогда - ответишь, - да, приятельствуем и казалось это взаимно. А потом в один из дней, вдруг узнаешь - "слушай, давай сегодня всё завершим, что можем, я ухожу.." Ого! Шок! Вот это новость.. и ведь реально никаких непреодолимых проблем не было, скандалов и каких-то натяжек на работе не было и тут человек посреди месяца уходит, да еще и без отработки.
А вечером - этот человек в кабинет на пол лица заглядывает - "Антоний, ну пока..".
Я - Слушай, погоди.. ну давай, накроем, проводим.. посидеть надо, поговорить..
Думаю, кто любит и хорошо помнит этот эпизод, вспомнит,
И тут в ответ
И вот тут я понял, что еще мало знаю жизнь и людей..
Потом еще отдельно благодарил этого человека за жизненный урок.
Тонкий вопрос. Одно дело работа, другое дело культура корпоративных отношений.
В общем-то, да.. штат не является сдерживающим фактором. В любом случае это будет испытательный срок с частью оплаты.
Нужно понимать реальную мотивацию. Чаще всего мы можем о ней только догадываться, поэтому либо человек будет на месте заниматься своими делами, выделяя работе процентов 40% рабочего времени, когда ему скучно. Либо найдет предлог, чтобы уволится или просто не придёт.---------- Добавлено 29.04.2019 в 21:26 ----------По моим внутренним ощущениям вообще чувство корпоративного коллективизма уже себя исчерпало.
Как один мой знакомый, очень точно подметил - знаешь, Антоний, это как в метро, -зашёл в вагон и через какое-то время вышел из него.
Адекватных и ответственных я бы разделял + добавил бы еще одну крайне важную категорию - замотивированных на текущие условия.
В рабочем активы остаются единицы, и среди исполнителей на подряде, и среди заказчиков. Это жизнь.
Даже на то, чтобы найти те самые 10% адекватных и ответственных - уходят годы.
Кроме того, и люди меняются, и условия меняются.
Вы далеко не одиноки в своих проблемах.
Правильно ли понимаю, что выкуп трафик начинается от 2K рублей в день?
На более скромные объемы можно РК настроить?
60K в месяц, чтобы потестировать месячную эффективность как-то крутовато..
Здравствуйте!
Интересует услуга посева постов на форумах Москвы и московского региона.
Интересует ведение рабочих тем на форумах, блогах, апы топиков, прогрев аудитории и общение от лица представителя услуг.
Такие услуги оказываете?
Пишу в скайп, ответа нет..---------- Добавлено 28.03.2019 в 19:10 ----------Здравствуйте!
Пишу в скайп, ответа нет..---------- Добавлено 28.03.2019 в 19:24 ----------Здравствуйте!
Пишу в скайп, ответа нет..
Написал вам в скайп, ответа в рабочее время от вас нет уже более часа.
Ожидаю..
Всегда приятно пообщаться с коллегой, особенно во взаимоуважительном тоне :)
Да, есть такое, но это все же единичные случаи. К тому же вкладываться в усиление ссылок (эффективно это или неэффективно - отдельный разговор), - так вот вкладываться чужие в площадки, где вы заплатили 150-200 рублей за ссылку неоправданно.
Коммерческие доноры вообще мало кто доживает до срока 2-3-летнего донорства, поэтому если уж и усилить, то статьи на серьезных площадках, где вами описанные случаи большая редкость.
Вообще усиливать ссылки имеет смысл только у проверенных ссылочных брокеров, хотя если речь идет о Яндексе, то лучше тратиться не на усиление работы ссылок, а на усиление работы поведенческих факторов :)
Топик для того, чтобы вам рекламировать свою услуги - это понятно и это нормально.
Но тогда уже лучше представлять ветку не как материал на тему, а как рабочий кейс, где вы оказываете консультации по выстраиванию PBN сети.
Это у вас. В любое дело надо потратить необходимое кол-во сил, знаний, опыта, терпения, денег и времени, чтобы начинания начали возвращать вложенные инвестиции.
Одно дело, когда ты варишься в теме несколько лет и понимаешь все тонкие нюансы и при это еще обладаешь ресурсами, чтобы монитизировать свои активы, другое дело когда ты начинаешь с горящими глазами и первые неудачи - это недооцененные риски.
Студиям нет резона афишировать свои рабочие активы, это понятно.
Ну так TC спрашивал о критериях, а не о мотивации :)
Неустанно и неуёмно думать о том, как повышать качество контента для пользователей.
Вот главный критерий МФА :)
