AndicCm: А какого онлайн-консультанта используете? Я в декабре пробовал ливоператор. Но качество совсем не понравилось, снял в итоге с сайта.
По поводу площадок. Я пробовал молоток. У них типа есть решение для интернет-магазинов по автоматизированной загрузки своих товаров к ним. Загрузили туда товаров 700 что ли. Реальных продаж почти не было, плюс не удобно то, что еще одна точка входа заказов для оператора. Так все заказы в одной панели, легко контролировать сроки реакции на поступивший заказ, видно что в каком статусе. Но главная проблема все же отсутствие заказов и время операторов на ответы на комменты на сайте молотка.
Расскажите, что изменили в корзине. ;)
AndicCm добавил 09.06.2011 в 11:03
Ну тут вопрос терминологии, что называть инструментом, а что нет :) А по сути описанных примеров, наши взгляды на ценообразование совпадают.
Кстати касательно ценообразования. В карточке товара ведь нужно продавать не только товар, но и цену. Как я продаю цену, соберусь с мыслями и напишу как-нибудь.
Используем лайвоператор, он достаточно дешев и позволяет много плюшек, которых мало кто позволяет.
В корзине используем отдельный шаблон, из нее нет выходов в каталог и на главную страницу, убрали полей по максимуму, оставили обязательным полем только телефон. И то, до сих пор все неидеально работает, поэтому вторую версию корзины сейчас внедряем.
Я бы еще добавил использование онлайн-консультанта на сайте - увеличивает конверсию. Использование дополнительных площадок, типа авито или/и из рук в руки.
Дополнительно от себя, хотел бы добавить, что нужно еще активно смотреть за конверсией в корзине. В большинстве ИМ там очень большие потери происходят - хотя про это и напоминали, но еще раз хотел заострить внимание на этом. Я только за счет оптимизации корзины увеличивал продажи, больше чем в 2 раза, причем все исправления в корзину были внесены за 1 день.
Мы сейчас разрабатываем такую возможность. Нужно договариваться напрямую с банками. Нам предлагали свои услуги Русский Стандарт и Банк Санкт-Петербург.
Суть в том, что человек выбирает на сайте кредит, после чего его данные через специальную функцию передаются серверу Банка, и сам пользователь переходит на сайт банка и все заполняет уже там. После этого письмо отправляется и к нам в магазин, и в банк, банк в дальнейшем связывается с покупателем, говорит ему о своем решении, а потом уже связывается с нами.
Дорого и ну оооочень долго :) Почитайте блог Тинькова. Они 5(!!!) месяцев форму заказа карточек не могут ему изменить, хотя там все было просто и дизайна мало касалось общего - только форма.
ТС, я бы посоветовал вам компанию Артикс. Особенно хорошо работать с их подразделением - uimodeling.ru - профессионально помогли мне спроектировать сайт Интернет-магазина. В личку могу кинуть ссылку на пример.
Ща... рубли... лимон - это 30 000 долларов в месяц оборот?
Типа "круто"?
Вот Вам на картошке:
оборот 30 000$
наценка вверх 7%
грязная прибыль 2100$
затраты (так и быть, минимальную конфигурацию, где владелец=менеджер=закупщик=курьер):
кушать: 500$
безлимитный для обзвона клиентов: 70$
интернет: 20$
транспорт|гсм: 120$
банк, налоги: 140$
ссылки в сапе (о, мля, владелец уже стал еще бесплатным сеошником): 150$
попробовал в этом месяце адвордс: 300$
за квартиру: 400$
жена-дети: 1000$
Итого, затраты: 2700$
Чистый убыток: 600$
В след. месяце, чтоб выйти в ноль нужно грязной прибыли: 3300$ (погнали в долговую ямку ;))
Редкостный бред несете.
Вам точно "опыта не видать". Взяли откуда-то цифры с потолка и пытаетесь мне доказать, что я вижу работающим, что это не работает.
Наценка 7% - простите великодушно но такие наценки наверное только в электронике. Но там высокий средний чек и про 1 000 000 рублей речи, конечно не идет. Я сам руковожу магазином компьютерной электроники в Питере, так вот даже у нас наценка выше. Я не говорил вам в посте ни слова о наценке.
Зря вы так, при наличии ума и знаний в этой области, можно обойтись гораздо меньшими деньгами. Помогал своему бывшему коллеге в открытии ИМ. При первоначальных затратах в 50 000 рублей (разработка + регистрация/покупка кассового аппарата и т.д.), он окупил их за 1.5 месяца. Через 5 месяцев, оборот составлял больше миллиона рублей.
Стало понятно, что бизнес работает, в 5-ку по региону в своей тематике вошел - вот теперь он уже улучшает магазин, позволяет себе дополнительные траты на рекламу, раскрутку и т.д.
ИМХО, такой вариант гораздо менее рискованный, чем вложить 600 000 рублей в разработку сайта в крупной студии, закупить товара на 1 500 000 рублей и закрыться через 3 месяца, потому что надо отдавать кредиты, которые брались.
Я находил план по запуску ИМ, даже проще и дешевле, чем я его тут нарисовал - вот он
ТС, делайте, пробуйте. Думаю, что такой магазин может вполне себе работать - пример Комуса показателен. Единственное, я бы не стал сходу вливать туда много денег, вначале сделал бы попроще все - взял бы какой-нибудь движок в аренду, тысяч 20-30 потратил бы на разработку и посмотрел бы выхлоп. А потом, если уже станет понятно, что бизнес пошел - можно набирать свою проектную команду.
Юзаем прайс.ру (они же Покупки рамблера) - конверсия порядка 3-3.5% с него, правда переходов в разы меньше, чем с маркета. Но и тратимся мы на него гораздо меньше - 30 000 рублей в год, по сравнению с маркетом, где мы тратим 300 000 рублей в месяц. Так что это хороший сервис по соотношению цена-качество, но увеличить продажи в 2 раза он не сможет.
Есть ли опыт продвижения магазинов в строительной тематике? 20-30К страниц
А какого онлайн-консультанта используете? Я в декабре пробовал ливоператор. Но качество совсем не понравилось, снял в итоге с сайта.
По поводу площадок. Я пробовал молоток. У них типа есть решение для интернет-магазинов по автоматизированной загрузки своих товаров к ним. Загрузили туда товаров 700 что ли. Реальных продаж почти не было, плюс не удобно то, что еще одна точка входа заказов для оператора. Так все заказы в одной панели, легко контролировать сроки реакции на поступивший заказ, видно что в каком статусе. Но главная проблема все же отсутствие заказов и время операторов на ответы на комменты на сайте молотка.
Расскажите, что изменили в корзине. ;)
AndicCm добавил 09.06.2011 в 11:03
Ну тут вопрос терминологии, что называть инструментом, а что нет :) А по сути описанных примеров, наши взгляды на ценообразование совпадают.
Кстати касательно ценообразования. В карточке товара ведь нужно продавать не только товар, но и цену. Как я продаю цену, соберусь с мыслями и напишу как-нибудь.
Используем лайвоператор, он достаточно дешев и позволяет много плюшек, которых мало кто позволяет.
В корзине используем отдельный шаблон, из нее нет выходов в каталог и на главную страницу, убрали полей по максимуму, оставили обязательным полем только телефон. И то, до сих пор все неидеально работает, поэтому вторую версию корзины сейчас внедряем.
Я бы еще добавил использование онлайн-консультанта на сайте - увеличивает конверсию. Использование дополнительных площадок, типа авито или/и из рук в руки.
Дополнительно от себя, хотел бы добавить, что нужно еще активно смотреть за конверсией в корзине. В большинстве ИМ там очень большие потери происходят - хотя про это и напоминали, но еще раз хотел заострить внимание на этом. Я только за счет оптимизации корзины увеличивал продажи, больше чем в 2 раза, причем все исправления в корзину были внесены за 1 день.
Мы сейчас разрабатываем такую возможность. Нужно договариваться напрямую с банками. Нам предлагали свои услуги Русский Стандарт и Банк Санкт-Петербург.
Суть в том, что человек выбирает на сайте кредит, после чего его данные через специальную функцию передаются серверу Банка, и сам пользователь переходит на сайт банка и все заполняет уже там. После этого письмо отправляется и к нам в магазин, и в банк, банк в дальнейшем связывается с покупателем, говорит ему о своем решении, а потом уже связывается с нами.
Примерно такая схема получается.
Студия Артемия Лебедева
Дорого и ну оооочень долго :) Почитайте блог Тинькова. Они 5(!!!) месяцев форму заказа карточек не могут ему изменить, хотя там все было просто и дизайна мало касалось общего - только форма.
ТС, я бы посоветовал вам компанию Артикс. Особенно хорошо работать с их подразделением - uimodeling.ru - профессионально помогли мне спроектировать сайт Интернет-магазина. В личку могу кинуть ссылку на пример.
Это ни о чём - как-то не видать "опыт"
Ща... рубли... лимон - это 30 000 долларов в месяц оборот?
Типа "круто"?
Вот Вам на картошке:
оборот 30 000$
наценка вверх 7%
грязная прибыль 2100$
затраты (так и быть, минимальную конфигурацию, где владелец=менеджер=закупщик=курьер):
кушать: 500$
безлимитный для обзвона клиентов: 70$
интернет: 20$
транспорт|гсм: 120$
банк, налоги: 140$
ссылки в сапе (о, мля, владелец уже стал еще бесплатным сеошником): 150$
попробовал в этом месяце адвордс: 300$
за квартиру: 400$
жена-дети: 1000$
Итого, затраты: 2700$
Чистый убыток: 600$
В след. месяце, чтоб выйти в ноль нужно грязной прибыли: 3300$ (погнали в долговую ямку ;))
Редкостный бред несете.
Вам точно "опыта не видать". Взяли откуда-то цифры с потолка и пытаетесь мне доказать, что я вижу работающим, что это не работает.
Наценка 7% - простите великодушно но такие наценки наверное только в электронике. Но там высокий средний чек и про 1 000 000 рублей речи, конечно не идет. Я сам руковожу магазином компьютерной электроники в Питере, так вот даже у нас наценка выше. Я не говорил вам в посте ни слова о наценке.
Так что вперед копать картошку.
Во! ))) Вот и пример "пиратов" )))
Делать надо с точностью наоборот!: годовой бюджет, План, Факт. Надо понимать, какой процент рынка планируешь захватить и как.
Путь, описанный выше - тупиковый с 2008го.
Сегодня работают ТОЛЬКО ДВЕ СТРАТЕГИИ: Apple и Google
Максимальная эффективность.
YuriDnepr добавил 14.05.2011 в 13:06
Вот, имхо, самый лучший способ сделать успешный ИМ:
Начать нужно так http://www.google.com.ua/search?sourceid=chrome&ie=UTF-8&q=%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%BE%D0%B1%D1%83%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F+MBA+%D0%BA%D0%B8%D0%B5%D0%B2
Зря вы так, при наличии ума и знаний в этой области, можно обойтись гораздо меньшими деньгами. Помогал своему бывшему коллеге в открытии ИМ. При первоначальных затратах в 50 000 рублей (разработка + регистрация/покупка кассового аппарата и т.д.), он окупил их за 1.5 месяца. Через 5 месяцев, оборот составлял больше миллиона рублей.
Стало понятно, что бизнес работает, в 5-ку по региону в своей тематике вошел - вот теперь он уже улучшает магазин, позволяет себе дополнительные траты на рекламу, раскрутку и т.д.
ИМХО, такой вариант гораздо менее рискованный, чем вложить 600 000 рублей в разработку сайта в крупной студии, закупить товара на 1 500 000 рублей и закрыться через 3 месяца, потому что надо отдавать кредиты, которые брались.
Я находил план по запуску ИМ, даже проще и дешевле, чем я его тут нарисовал - вот он
А торг меил ру
что про него сказать можешь?
1. Конверсия у меня с него меньше - около 1.5%
2. Трафик, если не ставить большие ставки - около 70 человек в день - ни о чем, если сравнивать с 2000 с Маркета
3. Чтобы потек трафик приходится выставлять ставки до 70 рублей за клик - для сравнения в Маркете клик стоит 6 рублей, при конверсии около 5%.
Короче для меня с ним стало невыгодно работать.
ТС, делайте, пробуйте. Думаю, что такой магазин может вполне себе работать - пример Комуса показателен. Единственное, я бы не стал сходу вливать туда много денег, вначале сделал бы попроще все - взял бы какой-нибудь движок в аренду, тысяч 20-30 потратил бы на разработку и посмотрел бы выхлоп. А потом, если уже станет понятно, что бизнес пошел - можно набирать свою проектную команду.
Юзаем прайс.ру (они же Покупки рамблера) - конверсия порядка 3-3.5% с него, правда переходов в разы меньше, чем с маркета. Но и тратимся мы на него гораздо меньше - 30 000 рублей в год, по сравнению с маркетом, где мы тратим 300 000 рублей в месяц. Так что это хороший сервис по соотношению цена-качество, но увеличить продажи в 2 раза он не сможет.