можно, в принципе многое написано в топике, на который я раньше давала ссылку, а так - многим интересно работать ради развития, карьерного роста, ради нормального общения с руководством (слов "спасибо за работу" часто очень многие ждут и это лучше денег, особенно начинающие), билет в спортзал или выходной в ДР любимой собаки и т.д. - к каждому нужно находить индивидуальный подход, найти их слабое место и тогда "сотрудник Ваш".
Dmitri4, тИЦ - это не показатель, показатель работы - посетители, которые у Вас увеличились. Много их или мало - оценить нельзя, т.к. туризм туризму рознь. Это общие мысли.
При всем уважении к Вам, оптимизация - это профессиональные действия, и оценить ведется работа по контенту или нет Вам сложно, она часто (в нормальном случае) бувает практически незаметна пользователю.
Более конкретно: плохой оптимиатор или хороший Вам никто не скажет - мы не телепаты и всего не знаем.
тут
в целом - да, если смотреть с высоты птичьего полета, а если смотреть детально, то для каждого поисковика, в том числе и для рамблера, нужно выстраивать свою стратегию продвижения.
не все факторы полезные в одном, будут полезны и в другом
боюсь это только догадки...
fuster, Вы неправильно знаете - просто у рамблера алгоритм абсолютно другой, выйти на первые места и без счетчика реально - смотрите выдачу
pelvis, самое главное (за что я однажды поплатилась) - подписывайте (подпись и печать) каждую!!! страницу ТЗ с двух сторон (заказчик, исполнитель) и указывайте при нумерации страниц сколько всего страниц в ТЗ: например, 1 из 7, 2 из 7 и т.д.
работаю уже в том числе и по разработке сайтов давно и на мой взляд именно с дизайном самые проблемы и возникают.
Чуть выше Вам советуют в ТЗ прописывать сайты которые нравятся заказчику, я это не практикую, т.к. все заканчивается тем, что оказывается и картинки в шапке должны быть такими же.
ссылок поставить на страницу, где явно указать модель
или прописать модели на страницы и пограть с внутрессылочным
Bezbashennyi, пользуйтесь поиском - найдете все ответы.
/ru/forum/132595
/ru/forum/132334
/ru/forum/133931
/ru/forum/129711
/ru/forum/125651
/ru/forum/124680
и т.д.
Dervish, судя по тому, что Вы писали вот в этом топике, то он Вам известен, может быть кому-нибудь будет полезен и интересен - он заканчивается именно вопросами мотивации.
Shivana, респект.
Dervish, непосредственно по первому сообщению топика:
на мой взгляд, как "пряник", так и "кнут" должны быть открытыми для всех и оговариваться заранее: либо в начале выполнения проекта, либо при трудоустройстве.
Постарайтесь оговорить:
1. как будет оцениваться результат и кем
2. как устанавливается время на проект (в часах или в срок в до... - разница здесь огромная)
3. кто будет принимать результат
4. в случае, если люди работают в команде - кто будет "платить" за ошибки
5. распишите шкалу: ошибка А - наказание А, ошибка Б - наказание Б и т.д.
6. не забывайте что каждый человек имеет право на ошибки, даже на систематические
ну а самое главное, правильно сказал Каширин
Но не забывайте, что прежде, чем наказывать - подумайте, что "отнять" или не дать человеку, чтоб до него дошло что это он сможет получить только выполняя качественно работу. Поверьте, если приглядеться, то для очень многих это будут далеко не деньги.
абсолютно верно
