foxyrus, КвартирникЪ??? Хорошо, что не "Домушник" :-) шутка. Красного много, очень много. На сайте нет фотографии счастливой семьи, только что купившей квартиру по хорошей цене.
Dervish,
Честно говоря, сейчас свежевыжатым соком мало кого можно удивить, но варианты пробиться есть.
По первому вопросу ничего сказать не могу, ибо это в формате у кого круче крыша.
По второму несколько советов:
1. Застолбите за собой понятие №1 - при оформлении лого, стаканчиков и точки продаж используйте слова "Первый", "Соки №1", "Настоящие соки", в общем, словами всячески изначально репозиционируйте конкурентов не выше №2.
2. Не используйте стандартные названия товаров: морковный, апельсиновый и т.д. это товары, которые легко скопируют конкуренты.
3. При формировании ассортимента задействуйте вымышленные названия - можно по аналогии с коктейлями "какая-то там ночь", "такая-то свежесть" и т.д., по возможности зарегистрируйте состав напитков.
4. Внесите элемент тайны и традиции. Например "наши уникальные соки делаются
по такому-то секретному рецепту от такого-то года".
5. Позиционируйте соки высокой ценой (об этом уже говорилось в ветке) - высокая цена ассоциируется в первую очередь с высоким качеством (естесственно, вкусовые качества должны соответствовать заявленной цене).
6. Реализуйте соки не в "чистом" виде, а в виде пропорции из нескольких, при этом точные пропорции никому не сообщайте, это - "секрет фирмы". Можно пойти дальше, вплоть до изучения вкусовых качеств - устройте мини-фокус группу и определите "слепым" методом, что больше нравится людям.
7. Сегментируйте рынок на "взрослый" и "детский" - детям - детские забавные стаканы. В итоге получите приток детей, оторые за уши будут тянуть родителей к вашей точке.
8. Давите на "полезность", но не в общепринятом смысле этого слова, используйте конкретику, например "Хит сезона сок такой-то: получите 50% от суточной нормы витамина такого-то в одном стакане".
9. Время от времени придумывайте новые варианты соков, при этом старые (особенно малопопулярные) выводите из ассортимента. Виды, которые лучше продаются - улучшайте вкусовые качества, но обязательно сообщайте об этом покупателю в виде "теперь еще вкуснее" (но не переборщите, иногда это работает в минус).
10. Не забывайте о "стадном инстинкте", создавайте искусственный ажиотаж. Для начала необходимо нанять несколько человек, которые постоянно будут "покупать" и создавать видимость очереди.
javadf,
Во-первых, цифры покажете? Во-вторых, статистика имеет свойство меняться, поживем - увидим.
А теперь еще раз почитайте сообщение и найдите в нем место, где я сказал о плохом качестве трафика с помоек или наоборот.
Речь в статье ТС вообще-то шла про Рунет.
Это рекламный плакат, посвященный концу света? :-)
alexey II, назовите Update! ...или Up! ...или Аськой (шутка) :-)
Ваш вопрос надо переформулировать: сколько долларов-денег надо вложить, чтобы сделать сайт, приносящий доход $10тыс./мес.? Я ответ знаю. При этом уверен, что человек, зарабатывающий такие деньги - никогда (ибо такие люди умны) урл светить не будет. Но если пргуляться по сети - можно найти достойные образцы, не суть. Проблема в том, что подражая другим еще никто денег не заработал (клоуны не в счет).
Это и есть ключ к решению проблемы, означающий буквально: конкуренты пока не умеют (не хотят) работать. Так пользуйтесь! Как вам посоветовал Yaroslav_Adv, - необходимое условие для естесственного входа в спецразмещение - эффективно составленное объявление, которое вы обязаны показывать только тем, кому нужно. Я в случае уверенности в своих действиях - сразу ставлю ставку входа в СР: 3-4 дня работы четко показывают динамику. Если же ваше объявление плохое - ничего не поможет. Ни прокси, ни ГБ, ни клики друзей - рано или поздно кто-нибудь из конкурентов резко поумнеет (например передаст кампанию biplane-у), и с учетом 28/отдельного подсчета ctr придется навсегда оставить СР :-) Удачи.
Tarry, в статье все верно отражено, от себя добавлю лишь то, что все это - издержки капитализма и становления рекламного рынка (что онлайн, что офлайн - сравните), рано или поздно все устаканится. В действительности логично предположить, что особо сообразительные владельцы "помоек", заработав начальный капитал - начнут создавать СДЛ. Сейчас же мы видим войну и дележ рынка между основными игроками, но когда дым рассеится, то что через пару лет в рунете будем наблюдать примерно такой расклад сил:
Яндекс №1 - площадки с высокой посещаемостью и определенной, предположу - бизнес тематики, т.е. с качественным контентом - будет держать решающий пакет акций.
Гугл №2 - работающий в средней нише со всеми подряд, кроме откровенных "помоек";
Бегун №3 - с мизерной долей рынка - "доры и помойки", если они к этому времени не будут уничтожены самими поисковиками, в чем я сильно сомневаюсь. В случае, если Яндекс/Гугл/ смогут решить проблему с выдачей, то высока вероятность, что бегун повторит судьбу динозавров и уступит место Вебальта).
Законы рынка и естесственного отбора - крайне полезная штука, остальные тихо умрут или, что для них лучше - будут перекуплены сильными игроками при условии, что сервис финансово слабых систем представляет из себя оригинальную идею или разработку.
bigload,
Покажите мне парня, который считает, что он всем обязан только самому себе, и я назову вам самый легкий способ добиться от него того, что вам нужно. От вас требуется только одно - внушить ему, что это его собственная идея. (с)
Astrix,
Если известно откуда черпать информацию, то такую работу выполнит любой мало-мальский грамотный человек. Задача маркетолога - 1) знать источники информации 2) вычленять из всего инфопотока достоверную 3) анализировать и делать правильные выводы, которые приводят к увеличению доли на рынке.
В свете вышесказанного решите сами, если вам нужно распечатать красивые, разноцветные, но бесполезные отчеты - $100/мес. или меньше. Если увеличение прибыли - от $1тыс. и до заоблачных цен в районе $10-20тыс., в зависимости от толщины кошелька клиента.
