Поисковики ничего не понимают, если у Ваших конкурентов на сайте больше уникальных текстов, то увы. Статистика с Серча Вам в данном случае не поможет. Она может только оправдать Вашу лень. типа другие то тоже не делают
Прежде чем обратиться к ТС и выкинуть свои деньги на ветер.
Предлагаю использовать следующие 5 способов увеличения оборота своего ИМ.
1. Изменить цену в магазина на -50%, желательно чтобы цена составляла 40-60% от Вашей закупки.
2. Если вы находитесь в городах милионниках открыть дополнительные 10 пунктов выдачи товара по городу и закупиться наружней рекламой. Соответственно в каждом пункте выдачи сформировать большой товарный запас.
3. Вложиться в он лайн рекламу и увеличить посещаемость Вашего ИМ в 10 раз. лучше использовать платные площадки, ЯМ ЯД, ГА. там конверсия больше.
4. Обратиться в компанию по улучшению юзабилиити и конверсии, чтобы не ошибиться к Артемю Лебедеву.
5. Набрать кучу красивых девушек, выпустить их в город в купальниках с адресом сайта, и розыгрышем ночи любви с этими девушками, среди заказавших продукцию.
Мой Вам хороший совет.
Ни за что не соглашаться на процент и без тщательного прописанного ТЗ. прописанного до буквы. не хотят писать сами, напишите за них поставьте подпись. обсудите количество эскизов на дизайн. Стоимость доработки. Только предоплата, или оплата по факту выполнения определенных этапов. Никаких скидок друзьям или знакомым. Это работа и ничего не меняется если Ваш друг Петя бухает с клиентом Васей.
Стоимость нормального ИМ пром товарами сейчас начинается от 300 тысяч. Это минимальная планка. Сейчас вход в он лайн рынок достаточно высок.
ТС никаких процентов с продаж. Конверсия ИМ промтоварами 0.01%. Все остальные будут звонить по телефону. Вам это нужно?
В общем удачи. не делайте глупостей и не играйте в доброго и честного. Бабло вперед на бочку и твердое ТЗ.
Роман я правильно понимаю, покупаем ветрогенератор + аккумулятор + контроллер, повышающий трансформатор+ монтаж и за 200 тысяч я могу кипятить чайник на 1,5кВт?
ок. КЕАЗ подобрал рынок трех умерших заводов. частично перенес производство в Китай. играет активно понижением цены. сколько времени ему осталось по Вашему мнению? Если вспомнить начало нашей беседы, все началось с того. что дешевая цена на рынке не ценится. Выживают те производители, которые продают с хорошим РТН и качественным сервисом
приходиться в ЭТМ по старым связям к чему этот пафос. Мой оборот и знания по скидкам и позволяет обойтись без связей. Да они если честно и не работают. Никто реальные скидки за красивые глаза не дает. А вот оборот и счет от конкурентов работает лучше всяких связей.
Кто больше владеет информацией по рынку мне моих знаний хватает по автоматам. особенно отечественным. Только как Вы правильно сказали, основное мое знание по другой продукции.
История купли-продажи Контактора об этом можно фильм снять. ))
силёнок не хватает на закупки напрямую у заводов Вы пытаетесь развивать во мне комплексы? Дохлый номер.
да, взятки это плохо, я не плачу взяток вообще мне на коленях три раза вокруг церкви проползти? Я высказал насчет отката свою точку зрения.
Много где был, много чего знаю. такое впечатление что Вы здесь свое резюме разместили. Мне сотрудники не нужны. вакансий нет извините.
Итак по порядку.
КЕАЗ продал ВА на 700 млн рублей. может быть. ДЗНВА сдох, Ангарск сдох, Нововятка сдох. КЕАЗ забрали их рынок. все гуд молодцы. Только еще бы сами производили, а не закупали все Китае и ставили свой логотип, было бы совсем все супер. Или честно пиши произведено в Китае. как делает ИЭК. И еще, если бы они разработали сами хотя бы что то новое. Убеждать наверно меня в обратном не стоит. я на заводе в Курске был. а Вы?
И еще 700 млн цифра большая. только вот объем российского рынка в 2011 году был 5 млрд рублей. (По моим данным) Не подскажите кто имеет остальной кусок пирога?
Насчет Контактор. завод продали ребята, когда поняли что их рынок схлапывается. они поступили гениально. продали завод на пике, за много сотен миллионов евро. около миллиарда. Вопрос. новая продукция их автоматы серии ПРО, производятся где? Подсказка модернизацию никто не проводил, новые линии не запускались. Итак где сейчас производится основной продукт? В Италии или ульяновске. сам завод производит все то же старье и объемы уменьшаются. И что контактор на коне?
Ну насчет лично меня. не понял претензии. Я работал в ЭТМ относительно честно. Дошел до продукт менеджера по промышленному электрооборудованию за 3 года. У меня где то даже куча сертификатов и благодарностей валяется. (нематериальная мотивация сотрудников блин). Меня нематериальная мотивация не возбуждает. Ушел на вольные хлеба. Насчет не благодарности. Основной своп закупок я делаю как раз в ЭТМ. Базу наработал сам. Иногда собираю электрощиты под заказы их менеджеров. На откаты в ЭТМ никого не сажал, все оплаты произвожу вовремя. Какие претензии?
А теперь насчет откатов. Когда производитель или продавец увеличивает конечную стоимость продукции в разы. за счет рекламы, формирования складов и бонусы менеджерам по продажам это круто и правильно. А когда я продаю продукция с неким процентом для закупщика, я плохой человек и не пионер. Я правильно понял? Кстати из моего оборота, работа через откат составляет 20% от моего оборота.---------- Добавлено 20.05.2013 в 12:38 ----------
Ну давайте все таки рассчитывать, что здесь собрались как минимум грамотные ребята. Которые могут грамотно составить договор, с четким прописанием перехода прав собственности на каждом этапе. И исключить риски посредника.
Но конечно в грузовике распорки поставить было бы неплохо))) спасибо посмеялся.
Ладно предлагаю перестать спорить.
А насчет глобальных системы, все уже украдено до Вас. это все уже есть и работает. )))
В современной парадигме они проиграли, потому что не смогли заинтересовать продавать и продвигать их продукцию десятки тысяч посредников. А крупные компании в основном европейские, которые работали на конкурентных рынка столетия захватили рынок. У которых уже были отработанные решения по продвижению своей продукции на рынок.
Вы не воспользовались сервисами?))) То есть Вы не заплатили крупным оптовикам, за то что они это привезли от производителей, ИМ за то что он забрал эту продукцию у крупного оптовика, Вы не заплатили хренову тучу бабла рекламщикам и маркетилогам, чтобы они убедили Вас что Вам нужна именно эта модель. Вы заплатили за доставку, вы заплатили сео оптимизаторам за продвижение ИМ по данному запросу.
Вы заплатили 300% от себестоимость Вашей шины за сервисы, и отказались от 5% сервиса приехать и купить в магазине.
То есть Вы на свой сайт хотите загнать 10 говно брендов, отсталого совка или дешевого китая.
А дальше то что? кому это вся дрянь будет нужна.
На какие деньги будете сайт создавать и раскручивать? как обеспечите логистику? на 5% от оборота. Это даже не смешно.
Это все вопросы вторые. Основная проблема, низкие цены не нужны никому. Мне не нужен смартфон синьхуань чань, которые представлен в ИМ который торгует космическими покрышками еще 2 млн позиций.
То есть я производитель. произвожу типовые электрощиты. Мои шкафы в основном продают мои дилеры. Я сам ставлю цену, на уровне с моими дилерами чтобы избежать демпинга.
Вот зачем я буду ставить цену на свои шкафы с дилерской ценой на какой то доске объявлений?
Если так рассуждать, я сейчас на энергопрортал размещаю свои шкафы и буду заказами обеспечен на следующую пятилетку.
