van260482

Рейтинг
51
Регистрация
26.03.2010
CheZter:
Вот пациент - cwetomania[.]ru - недавно приобрел, начал вычищать и наполнять. 5000 товара и будет еще расширяться. Дропшипинг - 100% от одного дистрибьютора, который не имеет розничного ИМ.
Дело подошло к оптимизации - очень понравился этот форум, как раз в тему, зачитываюсь, кропаю план по оптимизации, постепенно начал реализовывать.
По сути хотелось услышать критику, советы - на что обратить внимание.
Хочется, чтобы ИМ был максимально удобным для клиента, т.к. планы долгосрочные.

Самый главный косяк данного интернет магазина, это его ассортимент. Простой пример.

Для того, чтобы существовать фирма из 3 человек (генеральный директор, курьер и девочка операционист) нужно тратить кучу денег Это если у всех зарплата по 20 тысяч рублей, 5 тысяч налоги, 5 тысяч приходящему бухгалтеру, 10 тысяч аренда офиса, 2 тысячи интернет, и там еще 8 тысяч наберется. Итак, сколько нужно продать наборов для вышивания, чтобы генеральный директор смог купить себе хотя бы машину.

superf:

van260482-вот смотрите, почему у вас информационный портал пользуется успехом, почему покупают у вас, и не у ЭТМ, даже по ценам выше--на мой взгляд, потому что информация у вас, хорошо структуирована, и удобна для пользователей..плюс, вы более гибки в плане сервиса, внимания к клиентам. Для вас клиент со своим заказом, более значим, чем для ЭТМ, и вы проявите большее желание ему помочь, чем он сможет получить обратившись к федералу.
Вашему покупателю, проще купить у вас,чем сделать покупку у ЭТМ, во многом блогадаря информационной легкости, и вашей приближенностью ( на монитор) к покупателю.

superf компания гибка и внимательна к клиентам, в случае если у нее мало клиентов. У нас несколько иная ситуация, благодаря хорошей посещаемости сайта, мы просто выбираем интересные нам запросы, все остальные сразу удаляются. Оборот который может переварить моя фирма из трех человек, равняется 2 млн в месяц. если пытаться сделать оборот больше, при среднем счете в 50 тысяч, у нас начинается завал и срывы сроков поставок. Поэтому мы не очень гибки, и не очень ценим наших клиентов. Всегда найдутся другие.

---------- Добавлено 26.10.2012 в 21:03 ----------

superf:
Спросил у знакомого владельца розничной точки. Спрашиваю, ты сколько на наш товар наценку делаешь? 50-70%. Предлагаю, а если мы на сайте сделаем специальную цену для интернет-пользователей, твоя входная+20% наценки, опубликуем координаты твоей точки, сделаем возможность поместить для физ. лица товар в корзину, указать местом получения твою точку, и пошлем к тебе клиента, с распечатанным заказом-ты этому клиенту отдашь с 20% наценкой? У него сразу глаза загорелись..говорить что да, что интересно, можно обсудить.
Т.е. , если мы дополнительно, будем клиентов, которые могут приехать в его розничную точку, присылать за товаром к нему..то интерес продавца к нам появиться больший. А там уже недалеко. и до того, чтобы он нам остатки по нашему товару из своей учетной системы давал, для указания в карточке товара,а там и до создания клиентом запаса товара недалеко. Те точки, у которых товар есть..те в списке по данной территории выше, по определенной позиции.
т.е. можно не только консолидировать заказы, но и помочь с продажами.

superf у вас не получится сделать Ваш проект, потому что в первую очередь Вы не сможете работать в владельцами розничной точки. Большая часть из них, это ленивые и очень жадные люди. Они 10 тысяч рублей в большинстве случае на сайт не хотят потратить, а вы хотите им навязать какой то он лайн сервис. Да они лучше удавятся. Поверьте я это проходил. Дальше, поверьте владельцу розничной точки не нужны Ваши заказы, он привык продавать все со всего склада, покупать продукцию в знакомом месте. У него и так все хорошо, бизнес потихоньку растет, и если он захочет увеличение прибыли, он тупо расширит ассортимент.

На самом деле есть, некий аналог того, о чем Вы говорите, в кабельно проводниковой продукции. Сайт быстрокабель, дилеры и производители закачивают туда свои остатки, посетитель первые 10 раз может сделать запрос бесплатно. Как я понимаю неплохо монетизируется сайт, по крайней мере многие мои знакомые приобрели платный Аккаунт.

Если же все таки думать насчет он лайн сервис по электрооборудованию в целом, то я наверно бы сделал следующим образом. В Европе, цена на электрооборудование основных брендов ниже на 20% чем у нас, склады намного больше, мы вступили в ВТО, сейчас появились достаточно быстрые и эффективные курьерские логистические службы. Создать сайт, на котором была бы представлено оборудование основных европейских брендов, с ценой ниже (чем производитель продают здесь своим дилерам) и попробовать стать логистической прокладкой между европейскими складами и отечественными монтажниками и сборщиками оборудования (у которых нет дилерских цен). При хорошем он лайн каталоге и правильно построенной логистической службой, и правильной рекламой, можно отгрызть неплохой кусок рынка.

superf:
Интересует мнение, заплатили бы вы что-либо компании, которая бы помогала вам в ваших закупках.Вопрос чисто теоретический. Допустим, на рынке появится компания, у которой пару сотен поставщиков, с которыми компания имеет дружеские, рабочие отношения. Компания предлагает вам, осуществлять закупки у этих поставщиков, через себя. Поставляет вам по закупочным ценам,до двери склада, но при этом берет какой-то процент, за сборную закупку. При каких условиях это стало бы вам интересно? Что должна была бы взять на себя эта компания, с тем чтобы вам не жалко было что-то ей заплатить. Может ли подобная компания вписаться в рынок.
Я так понимаю что кроме сервиса по логистике, компания должна еще предоставлять информационный сервис, информацию о наличии товара у поставщиков, информацию о возможностях и сроках поставки по каждому поставщику, API, информацию о акциях, скидках, электронный документооборот, возможность автоматизированного приема и обработки заказов, что может быть нужно еще?
Сколько процентов от цены товара, вы бы могли отдать подобной компании? 1-3-5-8-10 % ?

Ну давайте прикинем. Например есть на электротехническом рынке федералы, которые могут предложить почти все бренды со своего склада из наличия. С этими же брендами у Вас есть дружеские отношения и скидка регионального представителя допустим 15%. У федералов скидка 30%. Продают они с рентахой оптовикам 15%. Итак с одной стороны продукция из наличия, отсрочка платежа и менеджеры, которые отрабатывают запрос. И ваша информационная система. При одинаковой стоимости все выбирают федералов.

У вас мысль может быть и здравая но экономически не целесообразная.

---------- Добавлено 26.10.2012 в 10:46 ----------

superf:
Спросил у знакомого владельца розничной точки. Спрашиваю, ты сколько на наш товар наценку делаешь? 50-70%. Предлагаю, а если мы на сайте сделаем специальную цену для интернет-пользователей, твоя входная+20% наценки, опубликуем координаты твоей точки, сделаем возможность поместить для физ. лица товар в корзину, указать местом получения твою точку, и пошлем к тебе клиента, с распечатанным заказом-ты этому клиенту отдашь с 20% наценкой? У него сразу глаза загорелись..говорить что да, что интересно, можно обсудить.
Т.е. , если мы дополнительно, будем клиентов, которые могут приехать в его розничную точку, присылать за товаром к нему..то интерес продавца к нам появиться больший. А там уже недалеко. и до того, чтобы он нам остатки по нашему товару из своей учетной системы давал, для указания в карточке товара,а там и до создания клиентом запаса товара недалеко. Те точки, у которых товар есть..те в списке по данной территории выше, по определенной позиции.
т.е. можно не только консолидировать заказы, но и помочь с продажами.

Все правильно говорите, осталось только сделать супер качественный сайт и продвинуть его по запросам в регионах, где есть Ваши "представители". Вопрос на 2-3 млн рублей при весьма неясной финансовой отдаче. Весьма неясной.

Rosnano:
Очень не любят инспекции это делать. Если вся документы оформлены правильно НДС вернут, но перед возвратом камеральная проверка вам гарантирована на 90%.

Поэтому новую фирму и открыл. Пусть приходят проверяют. там все чисто. Хотя бухгалтер не очень в восторге от всего этого.

succeful:
А можно ли сейчас заработать на севере не имея специальности?

Собираю электрощиты для одного из подрядчиков Газпрома. тянут ветку с Ямала, Так что инфа из первых рук.

Зарплаты там на самом деле приличные, только если выработать так называемый "зимник". то есть три сезона. Сварщики, водители, трактористы -150-200 тысяч. До этого начинают от 50 тысяч.

Деньги на самом деле неплохие, но условия работы страшные. Очень низкое давление -из за этого там пить запрещают, многие похмелье не переживают. Основная работа зимой в самый холод, когда встает зимник. Потому что летом тундра сильно портится от работы человека, экологи не разрешают. Живут в основном в железных вагончиках. Из за плохих условий там в основном работают гастеры, украинцы, белорусы.

В принципе неплохой вариант, если ты офисный планктон работающий за 20-40 тысяч и перспектив не видно.

Arech:

Может быть. С другой стороны деньги в он лайне, это в основном часть рекламных бюджетов оф лайна.

С другом начали делать портал по электрооборудованию два года назад. Удобная навигация, большой ассортимент, удобный выбор.Сделали, сейчас по удобству наверно он лучший. Продвинули по НЧ запросам за счет внутренней оптимизации. Зарабатывать хотели на рекламе. Через год поняли, что много на рекламе не заработать. До сих пор мне кажется, что среди больших порталов очень мало, которые действительно хорошо зарабатывают. В он лайне денег мало.

За полгода доход с рекламы составил около 100 тысяч, не те деньги ради которых стоило бы упираться.

Как итог, зарегистрировали фирму, повесили телефоны, прикрутили к товарам цены. сейчас уже есть свое щитовое производство, и в понедельник открываем в Гатчине центр выдачи товара + выставочный зал. Сайт будет использоваться в качестве электронной витрины и системы заказов. Если сработает и будет прибыльно, то планируем открыть до конца года еще 5-6 в Питере. затраты на открытие минимальные 100-150 тысяч вместе со стендами.

Конечно самое главное это команда. Нам повезло с одной стороны был очень крутой программист, я хорошо знаю электрооборудование. Дизайн, юзабилити и продвижение как то решили сообща. Если использовать наемных разработчиков на подобный проект, нужно очень большое количество денег и опыт в разработке подобных проектов + хорошо продуманная маркетинговая составляющая проекта.

ruslan3967:
У EMS есть возможность забора груза с разных адресов.
То есть я сижу в Москве, груз находится в Ярославле, отправить груз нужно в Новосибирск.
Я оплачиваю груз в Ярославле поставщику (нал, безнал, золотой песок, наложницы, черное золото, векселя).
После оплаты груза делаю заявку на забор груза курьером EMS из Ярославля, он берет груз, тащит его в Новосибирск, там наложкой оплачивают груз, бабки валятся мне на р/с.

Профит.

Схемой не пользовался, но в EMS она есть.
Априори вижу в ней несколько скользких ньюанусов, но, в принципе, все решаемо.

Главное с поставщиками договориться по доверкам. то есть отправляется генеральная доверенность на тот же EMS поставщику (доверяю EMS забирать груз) , ну и водитель приезжает с доверкой от EMS (EMS доверяет водителю.) Тогда очень хорошо работает.

Еще такой момент, есть поставщики которые долго отгружают водителям продукцию. Водитель курьерской службы может просто уехать.

seofantom:

С тех пор тяжким трудом заработанные деньги вкладываю в онлайн-бизнес😂

Пытался в свое время зарабатывать деньги полностью в он лайн. Честно говоря не получилось, сейчас основные деньги зарабатываю оф лайн на своем производстве, клиенты с сайта.

ИМХО, Производство перед он лайном имеет очень большое преимущество, ты видишь продукт который ты или твоя компания создала. Психологически очень приятно.

superf:
---у меня сейчас программист делает избранное, т.е. что-то типа сокращенного прайс-листа, из которого он может отправлять в корзину, или бронировать товар. Добавить в это избранное еще колонку, прогноз потребности...и давать информацию по потребности . Т.е. вводит блондинка 2 недели...а ей выводится , что ей вероятно будет нужно закупить на эти две недели, или например при закупке на месяц, она получает скидку, при закупке на 3 мес, спец.цену.
И это еще нужно вынести с сайта на рабочий стол пользователя? А на сайт им лень зайти будет?

---------- Добавлено 27.04.2012 в 09:48 ----------

В принципе, если у наших покупателей учет товара идет внутри учетных систем ( у нас b2b , то наши покупатели могут автоматом сбрасывать нам свои остатки...и на основе этих остатков, мы можем делать прогнозы их потребностей, формировать им индивидуальные спец предложения и т.п. , и при этом в карточках товара, выводить их адреса, телефоны....что этот товар у них есть, и вы можете купить у них по розничной цене. С одной стороны им дополнительные покупатели, а нам инфа по остаткам нашего товара, с возможностью использования их, для оптимизации наших закупок, и прогнозирования спроса.

superf А может просто на сайте сделать правильные цены для начала? Сразу больше доверия к сайту будет)))

Всего: 379