1. Ида, кнопка "Заказать" не работает. Хорошо, хоть телефон заметно разместили - позвонить можно.
2. Рубрикация по брэндам (Sturm!, BauMaster, Энергомаш) мне кажется не совсем не логичной. Я старался строить навигацию на основе товарных групп. Гораздо больше вероятность, что человек ищет бензопилу, а не жаждет купить что-нибудь под брэндом BauMaster.
Разбивка каталога по товарным группам делает магазин удобнее для пользователя, в одной рубрике есть все товары, их удобно сравнивать. Кроме того, покупатель видит, что у вас большой ассортимент конкретного нужного ему товара, к примеру, бензопил. Это важный стимул остановиться на вашем магазине, а не уходить дальше на просторы Интернета.
Внутри товарной группы сделать навигацию как по брэндам, так и по тех.характеристикам.
Я придал Каталогу товаров иной вид. Примерно так:
БЕНЗОПИЛЫ
ГЕНЕРАТОРЫ
КОСИЛКИ или ГАЗОНОКОСИЛКИ
(ну или как-то более просто, ведь слово триммеры - не каждый поймёт)
НАСОСЫ (Бензомотопомпы - это жесть, я с трудом прочитал это слово)
БЕТОНОМЕШАЛКИ
ПЕРФОРАТОРЫ, ДРЕЛИ
...
И так сбить весь товар в 20-30 групп, не более. Нынешние 3 рубрики по брэндам (Sturm!, BauMaster, Энергомаш) я бы не удалял. Работа все равно уже сделана, пусть висят внизу списка
В каждой группе разбивка как по брэндам, так и по техническим характеристикам товара:
>Профессиональные
>Полупрофессиональные
>Бытовые
>Шаг цепи 0,325 дюйма
>Шаг цепи 3/8 дюйма
>Шаг цепи 0,404 дюйма
>Sturm!
>BauMaster
>Энергомаш
Каждый товар (конкретная бензопила) может лежать сразу в нескольких рубриках: в главной папке БЕНЗОПИЛЫ, в подрубрике Энергомаш, в подрубрике Полупрофессиональные, в подрубрике Шаг цепи 0,325 дюйма. Я не спец по бензопилам, возможно, там еще и по весу их можно классифицировать - вам виднее.
3. От главной страницы до списка конкретного товара 3 клика: Sturm!>Бензоинструмент>Бензогенераторы
И то, там еще надо поискать. Это плохо. Надо допускать народ к товару в 1-2 клика, иначе начинаются потери клиентов, людям просто лень кликать дальше. В данном примере, подраздел БЕНЗОИНСТРУМЕНТ - у козы пятая нога. Вся необходимая информация должна лежать не далее второго уровня каталога.
Желательно, чтоб какие-то ходовые товары (или те, которые очень хочется продать) висели на главной странице, и на каждом следующем клике.
В плане навигации, лучшая ваша рубрика - НАБОРЫ ИНСТРУМЕНТОВ. Кликнул - сразу попал в список товаров. Можно в ней сделать дополнительные подрубрики, но они должны только дублировать информацию, уже имеющуюся в разделе НАБОРЫ ИНСТРУМЕНТОВ.
4. Описания товара расширить и развить. Тогда Яндекс вас полюбит и будет вам бесплатный трафик.
П.С. Мои рекомендации основаны на опыте работы с бытовой электроникой. Там они точно работали. Ваша товарная группа по цене и технической сложности очень похожа, только больше мужчин среди покупателей. Они логичную навигацию оценят еще больше, думаю.
Где-то с этой отметки начинаются действительно серьезные, уникальные решения в области электронной коммерции. А ТСу уже предложили вариант - арендованный движок. Это лучше всего ему подойдет.
Полная бессмыслица, бред. makarela12, больше не пишите про вещи, в которых ничего не понимаете, побьют и заминусуют.
Н-н-не-нефтянник добавил 11.12.2010 в 23:13
Такими поступками можно гордиться, но нельзя хвастаться...
Фото на аватарке хоть чужое? К протоколу нельзя приобщить?
Значительная часть чиновников - униженные и растоптанные своим начальством люди. Вот и пытаются за чей-нибудь счет утвердиться. Я видел как некоторые товарищи за 8-10 лет госслужбы уходили оттуда довольно состоятельными людьми, но и физическое здоровье, и психика были безвозвратно разрушены. Это не правило, но очень частая ситуация.
Н-н-не-нефтянник добавил 11.12.2010 в 16:17
+100500. Денег с них 0 или вообще убыток, а сил, времени и других ресурсов - в десятки раз больше уходит, чем на нормальных людей. Ключевая проблема - выявление таких товарищей на ранней стадии, когда еще не взят, не выполнен заказ и нет почвы для конфликта.
Наиболее типичные проявления недобрых намерений со стороны потребителя:
- требует немедленной доставки, как правило, грубо и категорично (все, через полчаса привозите мне холодильник. И попробуйте опоздать, урою, блин)
- уверен, что его обманут, требует кучу сертификатов, чеков, других подтверждающих документов, учредительные документы фирмы-продавца и т.д.
Если просто нужна ксерокопия сертификата - на это идем. Все прочее - неверящего не убеждает. Все равно потом морочит голову и пытается вернуть товар. Очень часто такие покупатели - "профессиональные лохи". Они выбирают из продавцов самого отъявленного жулика.
- выдвигает кучу невыполнимых и странных требований, к аргументам об опасности и невыполнимости своих идей остается глух (установить стиральную машину на полке в туалете, прямо над унитазом, был такой оригинал).
Н-н-не-нефтянник добавил 11.12.2010 в 16:21
Тоже поддержу, практика правильная. У нас такой народ, что мягких и вежливых девушек может слушать только в службе "секс по телефону". Столкнувшись с подобным обращением в любой другой сфере, соотечественники забывают, куда и зачем они звонят, в их подсознании, видимо, сразу возникает идея поставить диспетчершу раком.
Если работа ведется постоянно и речь идет о 5-7 тыс. EUR в месяц и более, накапливается значительное количество клиентов - неминуемо придется открывать банковский счет в Германии или Австрии. Там порядком местной специфики, даже компании из других стран ЕС часто вынуждены иметь отдельный счет в Германии для взаимодействия с местными контрагентами.
Латиносы и прочие иммигранты часто кидают. Взапрвдышние немцы платят медленно, но почти не обманывают. И еще они считают, что все мы тут в диком краю живем, на работу ездим на медведях, а ноутбуки питаем от педального привода. Побаивается большинство с СНГ работать. Шибко любят рекомендации от своих, часто их проверяют, перезванивают автору. Жадничают, но реально в состоянии платить за работу не меньше московских цен.
Это как раз таки торговые площадки. Там есть аукционный функционал для индивидуальных продавцов, но есть и средства для развития полноценной электронной коммерции. Магазин на немецком eBay часто продает больше, чем его клон - основной и-магазин на домене de.
Тут речь идет все же о торговле, а не об услугах и исполнителях. Хороший технарь, дотошный менеджер или исполнитель очень часто и является проблемным клиентом при продаже ему обыкновенных вещей, ориентированных на массового пользователя. Он не верит, что миллиметровые щели в стиральной машине и копоть от пайки сзади на холодильнике - это нормально.
Помню одного военного картографа или инженера. Ох и попортил он крови и нам, и сервису. В стиральной машине Аристон-Маргарита все выглядит идеально, пока ты смотришь на нее с высоты человеческого роста. Но если стать на четвереньки перед ней, и дисплей с переключателем программ окажутся на уровне глаз - переключатель фиксируется не на названии программы, а отклоняется на миллиметр-полтора.
Я думаю, что это сделано специально. Нормальные люди на четвереньках перед стиральной машиной не стоят. А этот, видимо, привык, что в бомбах и ракетах все должно быть точно приделано. От трижды заставлял менять сервис весь блок управления. Ничего не изменилось. Если стать на четвереньки, все равно видится отклонение в пределах полутора миллиметров.
После этого он решил менять не переключатели, а саму стиральную машину. Я специально просмотрел всю партию. Остальные Аристоны, опять же, не были предназначены для использования их стоя на четвереньках. Военный не верил, требовал заменить. Я сказал, что Аристоны кончились, могу вернуть деньги. Он начал звонить диспетчерам, те говорят, что Аристоны у нас есть. Он опять давай требовать замену. Еле отбились.
Это еще краткое и мягкое описание всей истории. Там было все гораздо веселее местами, там были звонки мне домой в 23.30. Звонит незнакомый мужик, и начинает рассказывать, что его Маргариту 3 раза уже изнасиловали. Ну а я тут при чем? Выясняется, что эта Маргарита - стиральная машина Аристон-Маргарита 2000, и ей уже 3 раза меняли систему управления.
Этот военный, наверное, классный инженер. Но не да Бог, ему что-то продать. И подобных трагикомичных эпизодов было немало в моей практике.
Самый реальный вариант для вас - арендованный движок.Там все сразу готовое, и функционал, и несколько вариантов дизайна. Я начинал именно так. На этом форуме представлены несколько таких площадок: InSales, AlexThunder из webium.com.ua. Или включайте Яндекс и ищите "интернет-магазин в аренду".
Это не так уж дешево - от 50 до 150 USD в месяц. За год оплачиваете разработку простенького интернет-магазина. Но стартануть при небольшом бюджете можно именно так.
Еще можно торговать не через магазин, а через интернет-аукционы. Там только описание товара и картину надо создавать. Некоторые начинают онлайновую торговлю так.
Было бы не лишним написать товарную группу и планируемую географию продаж. Кто-то сможет помочь конкретным советом.
С бюджетом в 300 долларов лучше этого не делать. Даже если вам что-то слепят, то это будет сайт-инвалид. Если нет опыта выстраивания процесса взаимодействия между дизайнером, верстальщиком и программерами - не экспериментируйте на последние деньги. Деньги потратите, на выходе ничего рабочего не будет.
А зря не считаете. Я запускал первый интернет-магазин полгода. Бюджет на наполнение и развитие сайта на первый год будет больше бюджета на его разработку.
В вашем случае, ТЗ бесполезно. Вы ведь еще на работали, можете только предполагать, что надо в функционале. Ориентируйтесь на готовый шаблон. И то, скорее всего, придется взять бесплатный или ворованный. Что-то оригинальное сожрет несколько ваших бюджетов.
Продвигать будет хозяин торговой площадки. Его задача - разными способами драть семь шкур с хозяев магазинов, в нее интегрированных. В Беларуси такое работает - оnliner.by, shop.by и т.д.
Ничего, через месяц-другой опять это чудо появиться в продаже. Это ж не первый раз выставляется на торги.
