Вы часом не про военный городок автобата и войск связи в Новогрудке описываете? У моей бабушки такие соседи сверху были. Муж набухается, придет со службы, жена его каждый день со сквородкой встречает (сквородка пустая, без ужина, чисто помахать на мужа). Начинается ругань, местами переходящая в рукопашную и вызовы милиции. То она за ним со сквородкой гонялась, то муж за ней - с топором. Но все живы и на свободе, в итоге, наверное, по сей день так развлекаются.
Ну и было у них 2 дочки. Я прикидываю, как их мужья попали.
На бытовой технике не так категорично, когда есть хотя бы 80-100 USD наценки, стоит повозиться. Если человек не в состоянии оплатить заказ (деньги у мужа, скоро привезем и т.д) - заказ переноситься на завтра часто. Все прочие клиенты иначе останутся без своевременной доставки.
Но если начинается прочая неадекватовщина (попытки заплатить меньше оговоренной цены и т.д.) - тоже дешевле отказаться.
Интернет-магазин продуктов, блог которого ведется на Forbes.ru заканчивает год как-то грустно:
Интернет-магазин, как бесприбыльная организация
Когда с продажей дорогой техники в Беларуси стало невесело, мы рассчитывали бизнес-план продуктового ИМ. Там почти невозможно что-то заработать.
OniVamNaDom - умные, яркие, талантливые люди, они сделали это почти невозможное. Я поражен, тем, что они сработали без убытков при торговле через Интернет-магазин молоком, колбасой и кефиром.
Но вот дальнейшие их мысли разочаровывают:
Трудно поверить, что кто-то вложится в планово-убыточный проект. Быть может, избыток в России нефтедолларов подтолкнет кого-то к инвестициям в этот проект. Но через год-два опять встанет вопрос: закрыть или сузить ассортимент.
Очень тяжело, неприятно и жалко уходить с рынка, отказываться от покупательских денег. Но иногда надо, особенно, если эти покупатели приносят 0 или минус.
Увеличение оборота и доли рынка - глупая цель. Бизнес в сфере розничной торговли строиться ради прибыли. Если ее нет - значит, ты скоро разоришься.
Я впервые смог принять аналогичное решение на втором или третьем курсе, когда понял, что потратил все деньги и даже немного ушел в минус. Мы тогда одновременно продавали автошины, оргтехнику, мебель для кухни, стиральные машины, книги, что-то печатали сами.
Оборот рос стремительно, и бардак был полный. Никто не мог толком разобраться, где чьи расходы и куда уходят деньги. Огромными усилиями прибыль постоянно держалась около нуля, пока мы сильно не влетели на одной сделке. Тогда появился честный и реальный итог такой работы - минус.
Закрыли все нафиг, оставили только стиральные машины, потом еще холодильники к ним добавили. Оборот сначала упал раза в 4. Но прибыль появилась сразу. Убытки закрыли за месяц, дальше был не один год постоянного роста оборота и прибыли, вплоть до 2009г.
Издержки не просто сократились, ими стало легко управлять. С тех пор в минус нас не мог загнать ни один спад и кризис.
Единственная фраза из всего поста, с которой радикально не согласен. Если человеку деньги руки жгут - у него просто нестабильная психика. Нет смысла кидаться на каждого старт-апера. Через день, неделю, месяц, год будет что-то не менее интересное. А вот деньги уже уйдут.
На практике, кажущихся перспективными проектов гораздо больше, чем денег. Идей безграничное количество, каждое мгновение рождаются новые. Даже все небредовые идеи человечества реализовать нереально.
Денег - вполне конкретное и ограниченное количество, даже если у кого-то миллиард, можно повторить судьбу Бориса Абрамовича Березовского, который его куда-то дел.
Moneybookers.com
Если продаете софт - народ очень рекомендует Plimus. Я пока им не пользовался, но желание есть.
мы договорились по прибыли 50% на 50% + право блокирующего решения у инвестора. Все оперативное управление наше. Реально мы готовы были принять вариант в диапазоне от 30 до 50% прибыли нам, остальное - инвестору. Сравнительно легко дожали до самого выгодного нам варианта.
Но здесь есть особенности. Мы очень глубоко знали бизнес, был большой позитивный опыт работы, хорошая репутация в части возврата долгов и обращения с деньгами, а инвестор был с нашего же рынка, и ему не надо было что-то менять, сильно рисковать. Он торговал мелкой бытовой техникой и телевизорами, а мы открыли торговлю стиральными машинами, холодильниками, плитами и встроенной техникой. Просто надо было поставить на склад немного больше товара.
Т.е. человек не особенно рисковал, и получал очень высокую доходность с большой вероятностью.
Н-н-не-нефтянник добавил 26.12.2010 в 04:15
Не стану оспаривать это. Думаю, речь идет о Москве или о достаточно благополучном регионе России. Там очень много денег, и есть дефицит мотивированных на свершения людей.
Если я дожал свою долю до 50%, то вообще в Беларуси, к примеру, полно небольших проектов, где инвестор имеет долю 90%. На мой взгляд, это неразумно.
Менее 25% у управленческой команды - это неправильно, читал даже какие-то американские научные работы на эту тему. Где у топ-менеджеров во владении менее четверти бизнеса - там они не воспринимают его как свою собственность, т.е. начинается раздолбайство, вкладывание хозяйских денег в показуху и авантюры без перспективы серьезной прибыли.
Кто в топ дорогу пробивает
Одним ударом топора,
Того сегодня поздравляем.
Будь счаслив, Sim! Гип-гип ура!
Ну и генеральский боевой топорик прилагается, по рангу.
Все эти оформления придумали советские чиновники, чтоб было за что брать взятки. Во многих странах Евросоюза регистрировать ИП не надо. Ты гражданин, и потому налогоплательщик. Если ты налоги по итогам года заплатил - ты честный человек.
Термин "незаконная предпринимательская деятельность" в СНГовском понимании там невозможен, там преследуют нелегальныее азартные игры, оборот алкоголя, лекарств и табака. А не людей, создавших сайт про кошек, и размещающих на нем AdWords.
А смысл регистрации тамошнего ООО, т.е. LLC или GmbH - ограничение ответственности акционера по обязательствам фирмы. Т.к. он не контролирует каждую операцию и не может оценить ее последствия.
Это уже законопроект. Это имеет все шансы стать законом, при чем, достаточно скоро.
Н-н-не-нефтянник добавил 23.12.2010 в 22:22
Нда, прозевал. Разумнее было бы дополнить тот топик. Тут как раз есть ответы на некоторые вопросы оттуда.
Прочел про новую инициативу российских законодателей. Смысл прост
- минимальный уставной фонд для ООО составит 500 тыс. российских рублей. (это еще поблажка, изначально была цифра в 1 миллион RUB)
- оплачивать его обязательно деньгами, никаких шкафов и офисных кресел
- сроки регистрации значительно увеличат. Собираются "проверять" учредителей.
- регистрировать фирмы будет не налоговая, а какой-то орган Минюста РФ. При чем Минюст этот орган еще должен отрастить - пока его в природе нету.
Вот ссылка на полный текст статьи
Честно говоря, идея глупая. У нас в Беларуси все это делали - от однодневок нифига не помогает.
"Фирма-помойка" без труда обналичит свой уставный фонд вместе с прочими деньгами.
На практике, просто легальных фирм меньше регистрируется при таких законах. И вообще, российские законодатели с удивительным упорством повторяют глупости, недавно отмененные у нас в Беларуси, как явно вредные для экономики.
Если так дальше пойдёт, российские коммерсанты начнут в Беларусь перебегать. На фоне всего этого законотворчества, вспоминается история, времена Речи Посполитой и царя Алексея Михайловича, прозванного Тишайшим.
Когда крыша ехала у Тишайшего, поборы становились непомерно высокими, а начальство - непомерно дурным - простой народ с голодухи бежал в белорусские земли, под панов. Когда панов научили собирать с народа налоги - население побежало в обратную сторону, к Тишайшему. И так было много раз подряд.
Это я к чему? Это я к тому, что перед убеганием обозленные люди не только не платили подати, но и резали представителей власти и дворян, если те успевали удрать - жгли и грабили их имущество. Вредно, очень вредно для здоровья и имущества "дворян и бояр" придумывать вредные для экономики законы.
