У этих - не опустятся!
У них сайт неплохой. Но это 1 хозяин, имеющий 6 или 8 кафе. То есть, это одна фирма.
Я стараюсь упрощать, и буду упрощать дальше. Но совсем по той же логике построить сайт не могу - у меня и ассортимент больше получается (больше 20 фирм - всего под 40 их заведений по городу - часть уже отселяю на отдельный сайт про цветы и подарки), акции у всех разные, условия доставки и т.д.
Смотря что сравнивать. При открытии пиццерии (не в Москве) знакомые укладывались в 1,5 миллиона российскими. Но люди они опытные и экономные. За год с небольшим отбили. Но тоже, мозги напрягали и вкалывали не разгибаясь.
В IT на эти деньги в Минске можно год держать 2-3 программиста + дизайнер + аренда. В Москве на одного хорошего программиста на год может и не хватить.
Оба варианта инвестиций несут в себе немалый риск.
Я не говорю, что там мёдом намазано. У меня в начале 2000-х было свое маленькое кафе. Одну из точек по бытовой технике на рынке перепрофилировал. Основной профит нам давала еврейская религиозная община. Они просекли, что у нас качественно и недорого и закупали большие объемы на праздники и прочие мероприятия. А на текущей посещаемости еле на зарплату набегало.
Но труд очень тяжелый, часто неблагодарный. Торговля бытовой техникой была проще, прибыльнее, делегировать задачи подчиненным намного легче. 1 холодильник Gorenje мог приносить доход, как неделя работы этой кафешки. Когда и торговля, и кафе начали расти - пришлось выбирать что-то одно. Выбрал технику. В принципе, не жалею. Но осторожный интерес к отрасли остался.
Да и сейчас заказы девать куда-то надо.
Не бейте ногами молодежь. Все когда-то имели проблемы с орфографией. Кто в 6 лет, кто в 16, а кто и в 46. Гораздо важнее, чего они в коде пишут. Сайт их оставляет вполне нормальное взрослое впечатление. Шаблоны некоторые мне даже понравились, в функционале пока не разобрался, явно всяких мелочей не хватает. А, может, и правильно не хватает - за деньги экстеншены продавать будете.
А что у него с поиском товара? Очень помню больной вопрос был у shopscripta, когда я с ним работал. Правда, давно это было.
Что вообще будет с вашим движком, если туда забить 10 000 товаров? Сможет такой магазин реально работать?
ЗЫ: Если нету - не значит, что надо срочно делать. Узнайте у реальных юзеров, чего им не хватает.
Так, движок, как вы говорите, БЕСПЛАТНЫЙ. А в чем тогда ваша выгода, pehser?
Дело, кстати, говорит pehser.
Мне не совсем пофиг, как пишут мои программисты. Но тут не самый тяжелый случай. Был у меня сотрудник, так он в каждых 2 словах исхитрялся делать 3 ошибки. Там да, совсем было плохо. Ради него двух корректоров надо было держать, да и в коде он чудил так же. Продержался он у нас почти месяц.
ПЕРЕИМЕНУЙТЕ движок. Рано или поздно, юристы LEGO вам создадут немало проблем. И слово ShopScript должно быть на второстепенных ролях. Строите брэнд - придумайте уникальное имя. Работаете на русский рынок - оно должно быть хорошо воспринимаемо носителями языка. Типа ПРОСТО-ШОПА. Хотя против этого Prestoshop будет судиться... Ну идею вы поняли.
А почему URL такой странный? Вы что, на бесплатном домене сидите? Вот это уж совсем никуда не годится...
gcb, ты там держись! Слышал, ваш банк ушел в историю вместе с 3 миллионами рублей на вашем счете. Не сдавайтесь, все обязательно образуется, а вы будете еще круче, чем сегодня.
У вас есть живой бизнес, есть тысячи людей, готовых платить вам деньги. И черта с два, поставщики найдут еще один такой же классный канал продажи нестандартного товара, как deoshop.ru.
Договаривайтесь с ними. Был в похожей ситуации. У меня конфисковали когда-то взятый на реализацию товар. Поговорил с теми, кому оставался должен. Четко гарантировал, что на протяжении 3 месяцев верну все до копейки, мои проблемы - это мои проблемы, а не их. Просил не прекращать поставки. В итоге с главный кредитор стал инвестором, деньги свои получил за 2 месяца, и для каждого из нас за следующие 3 года были просто очень удачными.
Отмечу одну закономерность: все мои знакомые, добившиеся успеха, почему-то проходили через банкротство российского банка с большой суммой их денег. У одного (бюро переводов) 70 тыс. долларов сгорело синим пламенем в "Диалог-Оптиме", у другого (издатель журналов) - еще несколько сот тысяч долларов, вроде (выручка от подписки за квартал). У второго еще по всей России были распространены рекламные листовки с реквизитами его фирмы в обанкроченном банке.
Оба вышли из историй достойно. Первый за несколько месяцев отдал долги, и еще купил новенький BMW X5, второй - вообще миллионер на выходе. Такая ситуация очень мобилизует. Человек, нашедший в себе силы вырваться из долгов и угрозы банкротства, дальше идёт по жизни как гоночный бульдозер, сметая любые препятствия на пути к успеху.
Я вот тоже думаю накопить, как минимум, 50-100 тысяч долларов, и вложить их в какой-нибудь хреновый российский банк.
Не сомневаюсь. Но смысла больше. При сопоставимых вложениях денег, окупаемость выше. Хотя сайты типа моего тоже не могут лежать сами по себе в Интернете, чтоб просто денежка капала. Тоже много труда и внимания требуют.
По "Ура! Еде" я приостановил пока рекламу. Ищу новых доставщиков еды, агитирую действующие пиццерии, чтоб организовывали доставку своих блюд. Нынешнее положение меня не устраивает. Каждый десятый заказ не выполняют, я людей успокаиваю, извиняюсь, пару раз угощали за свой счёт. Но это не дело. Обслуживание должно быть качественным. К русскому "Так сойдёт!" и белорусскому "А можа, так i трэба!" я отношусь резко негативно. Нет, не сойдёт. Человек если позвонил - должен получить свою пиццу, даже если мне самому придётся ее печь.
Такой проект невозможно построить на каком-попало качестве обслуживания. Реклама окупается, если человек, пришедший по ней, заказывает хотя бы 2 раза. В данной тематике это нормально, при адекватном обслуживании, некоторые через день готовы заказывать. Я сам учавствую в работе колл-центра, уже адреса и голоса некоторых клиентов узнаю, за месяц несколько раз заказывали. В Москве многие рестораторы платят 10-кратную прибыль с заказа за клиента. И не жужжат, значит их это устраивает.
А так да, сахар и муку у меня сотрудники не воруют, санстанция мозги не парит. Ну и получаю я с каждого заказа в 5-8 раз меньше, чем имеет пиццерия. Честно говоря, я не из тех людей, которые бояться проблем и не готовы их решать.
dodze, а вы в ресторанной тематике глубоко разбираетесь? Есть какой-то конкретный опыт?
Итоги месяца - отработано 947 заказов. Это при довольно хилой контекстной рекламе. Не менее половины заказывают по телефону. Рестораны сорвали выполнение еще более 100 заказов. Вообще, с ресторанами беда. Некоторые сорвали 80% отданных им заказов. Отключим их. Крупные сети работают, в принципе, нормально. Но тоже - когда контроль менеджеров ослабевает, особенно поздно ночью, бывают неприятные истории. Колл-центр может уйти с работы на 10 минут раньше. Заказы вроде к ним отправлены, а в ответ - тишина. И звонить некому. Ждать клиентам пиццу, не ждать, никто не знает.
Потенциал роста огромен. Реально, рынок Минска за год съедает (только с доставкой) пиццы, суши, шашлыков, как минимум, на 4 миллиона долларов. Но спрос выше - вечером тупо не возят быстрее, чем за 2 часа. При минимальном наведении порядка, если возить будут хотя бы за час - рынок подрастет до уровня российских регионов. Тогда будет, как минимум, 15 миллионов долларов.
Народ! Не стройте интернет-стартапы. Стройте нормальные пиццерии, крутите суши и жарьте шашлыки. Монетизация наступит гораздо быстрее.
Какая-то польза от моего сайта есть. Но самая большая проблема - мало качественной еды, тормозная доставка, сотрудники колл-центров могут спать на рабочем месте. Их приходится будить минут по 20. Лучше б я пиццерию сделал. А потом к ней агрегатор заказов прикрутил.
Если только ТС не банк планирует открыть ;)
Есть некоторая белорусская специфика. У меня в Яндексе указано, что мой город Москва - так TUT.BY по запросу "доставить пиццу" выдачу мне даёт почти всю из белорусских пиццерий (на главной подмешан ресторанный каталог с Урала и пару московских), а контекстную рекламу - для Москвы.
Как смел Яндекс? Могучее, авторитетное издание. Сайт на UCOZе, первые две новости оригинальным образом дополняют друг друга:
Долголетие через спорт и Убийство на поминках. Фантастика тебе и детектив сразу.
Большое спасибо, всем кто что-то советовал. Так много предложений, что работы месяца на 3 хватит. Но то, что уже реализовано явно работает, приносит пользу. Количество заказов постепенно растет, не смотря на то, что не сезон для доставки пиццы.
Переделали на нашем сайте множество подмеченных форумчанами недочётов. Теперь страница каждой пиццерии имеет в верхнем правом углу заметный логотип и название пиццерии (ну или ресторана, суши-бара).
Вообще убрал с главной странице список популярных блюд. Вместо него слайдер, в нем отображаются эти самые блюда с большими картинками. Если ресторан не работает - его блюда не отображаются.
телефон всегда был указан в шапке сайта. Но раз его не замечают - выделили белым фоном
Да, это работает. И первое место в разделе "Пицца" или "Суши" дает ресторану заметно больше заказов.
Исправили. Больше такого нет. Заведения больше не разделены на открытые и закрытые (когда все закрытые - вылазит пустая рубрика). Общий список, по умолчанию, закрытые опускаются вниз списка и затуманиваются, появляется табличка "Заведение закрыто"
