Н-н-не-нефтянник

Рейтинг
130
Регистрация
18.03.2010
Мастер Йода:
да по-моему нормальный термин - в обиходе с самого появления GPRS

Не было б домена РФ, я б этого термина так и не узнал никогда. Да и матерный он. Какой там брэнд.

Ну да, таких менее 1%. Но проблем как раз таки хватает. Когда у вас 300 заказов в месяц, и 2 ненормальных третируют вас по 2 недели каждый - они уже становятся очень чувствительной проблемой.

А у меня есть знакомые, у которых до 600 заказов в день. Там эти "менее одного процента" представляют собой агрессивную шайку бесноватых, держащих всю контору в осаде.

Qinghua:
А вывод какой? Желательно как-то подытожить.
Какие общие принципы работы с проблемными клиентами?

Разные ситуации и разные люди.

Буду понемногу в топик скидывать ситуации из своего опыта и из жизни коллег и знакомых. Надеюсь, кто-то своим опытом поделиться. Для меня главный вывод: С невменяемыми дешевле вообще не работать. Мнимая выгода оборачивается потом возвратами товара и снежным комом дополнительных издержек.

Системно теорию работы с проблемными клиентами (точнее, неработы) изложила Мария Кулакова в журнале Форбс. Вот статья Клиенты, которых мы не любим

Приведу несколько цитат:

Мария Кулакова, Forbes.ru:
...По моему опыту, внимательное изучение жалобы клиента — лучший способ найти и «починить» слабое звено в технологической цепочке. Все отзывы клиентов переадресованы на мою почту, так что я вижу их в режиме online и в 90% случаев отвечаю сама.

Но есть и разрушительная сторона взаимоотношений. Это когда клиент пытается полностью перестроить наш бизнес под себя. Поначалу ты идешь у него на поводу: у тебя ж идеальный сервис. Однако при этом расстраивается технология. Значит, надо уметь отстоять свои правила игры

Безусловно, любой бизнес - это решение проблем клиентов, создание им дополнительных удобств и приятных эмоций. Но наши действия всегда ограничены нашими физическими и техническими возможностями. Мы не можем доставить товар 23 клиентам одновременно в промежутке с 18.45 до 19.00, когда перед спальными районами нашего города скапливаются самые большие "пробки". За дополнительные автомобили и грузчиков покупатели платить не готовы - все хотят подешевле. Поэтому при торговле товарами массового спроса (не эксклюзивом для миллионеров) всегда приходиться искать компромисс между желанием клиента и его выполнимостью этого желания.

Мария Кулакова, Forbes.ru:
1. Клиент жестко настаивает на конкретном, до минут, времени доставки.
По нашим правилам клиент может выбрать для доставки любой четырехчасовой интервал в промежутке с 11:00 до 22:00. Можно договориться о времени и более конкретно: мы стараемся идти людям навстречу. Но когда попадается покупатель-диктатор, наше дело — труба. Одной такой клиентке мы трижды возили заказ. В первый раз она настояла на конкретном времени — курьер успел и привез заказ на другой конец Москвы, хотя это нарушило всю логистику. Клиентки по указанному адресу не было. «Вы успели? Ну надо же», — ответила он на вопрос, как, собственно, передать ей заказ. Потом была еще одна неудачная попытка, когда клиентка по ходу доставки меняла адрес, и только с третьей все получилось. Затраты компании по доставке умножьте на три. Персоналу компании дано указание не идти на поводу у подобных клиентов.

Бывают ситуации, когда время действительно критически важно. К примеру, день рождения у кого-то и все родственники из разных городов собираются на торжественное вручение, мы привозим подарок.

Здорово, конечно, эффектно, стоит постараться, но в современном городе это не всегда возможно. Это не должен быть интервал в 1 минуту, мы всегда настаивали на разбросе от 30 минут до часа. Обычно, людям не составляет проблемы провести это время за столом, в приятной компании.

К сожалению, за бескомпромиссными требованиями точной и мгновенной доставки нередко стоит просто капризный и неадекватный человек. И никакой необходимости в срочной доставке там нет.

Бывает, по приезде выясняется, что он еще и пьян. Начинает выяснять, зачем мы привезли ему эту стиральную машину, хотя с его сотового, его голосом был произведен заказ.

Мария Кулакова, Forbes.ru:
2. Клиент недоволен качеством продуктов, но отказывается их вернуть.
Мы всегда забираем назад товары, которые не подошли клиенту. Во-первых, он всегда прав, а во-вторых, к этому нас обязывает закон «О защите прав потребителей». Но вот если человек сначала жалуется на качество, а потом отказывается от компенсации — дескать, деньги для него не главное — ничего хорошего ждать не стоит. Что у него на уме, никто не знает, а страдает в результате вся компания.

C одним таким клиентом отношения закончились после того, как он разместил в интернете объявление, что наша компания объявила набор в массовку для рекламы магазина. В результате операторы два дня сидели за раскаленными телефонами, а на сайте в разделе «Как это работает» появилась вот фраза: «Компания оставляет за собой право отказать клиенту в обслуживании без объяснения причин».

Хоть я и продавал совсем другой товар - бытовую технику, сталкиваться с такими "искателями справедливости" приходилось. Многие скандалили чисто ради любви к самому процессу. Как только предлагаешь им вернуть деньги и забрать технику, боевой дух у них падает. Им хочется не денег, им хочется с кем-то поскандалить, подаказывать свою правоту.

Еще один необычный пример: человек купил стиральную машину Electrolux итальянской сборки. Страна происхождения подтверждается только штрих-кодом, надписи made in Italy там не бывает. Покупатель начинает ругаться, настаивать на замене и возврате изделия, хотя был предупрежден обо всем. Мы соглашаемся, приезжаем забирать.

А он в ней стирает. Говорит: подождите часик-другой, я достираю, потом отключите и заберете. Этого вежливо отслали к нормам закона "О защите прав потребителя" и санитарным нормам. Возврату такое изделие уже не подлежит.

Мария Кулакова, Forbes.ru:
3. Клиент угрожает.
«Вы не знаете, кто мой муж, да он ваш магазин вмиг закроет, если не доставите заказ ровно через два часа и в полном комплекте». Ну и тому подобное. Надо заметить, что наши сотрудники очень сильно переживали из-за угроз...Мне стоило усилий внушить им мысль, что нормальные люди не угрожают и с такими клиентами дела иметь не надо: «извините, ваш заказ выполнить не можем».

Подтвержу. Такой клиент часто опять же пьян и обслуживать его пока не протрезвеет не стоит. Протрезвев он ищет деньги на опохмел, соображает зачем столько всего накупил, со скандалом пытается это все вернуть

Если же это его нормальное состояние - тем более не стоит связываться с человеком с подобными отклонениями. Это приносит проблемы, денег это не приносит. Он потом сутками готов названивать вашим сотрудникам, показывая свою "крутизну" и препятсвуя нормальной работе диспетчеров.

melkozaur:
Любая тема про рф - ...ведро какашек.

Вагон, не меньше. И все участники ими активно кидаются друг в друга. Дело идет к расколу российского общества по принципу признания/непризнания домена РФ, и, быть может, даже гражданской войне между RUшниками и дотЭрЭфовцами.

Last hErO:
Наверно для защиты свободы прессы.Зачем мне врать,я не продаю ничего в теме, что законы такие про травмат уверен.

Ладно, верю. При таких законах и я бы открыл информационное агентство.

Andrey0600:
...тематика бизнес,контент уникален...

О, уже хорошо, хоть и немного неконкретно...

Кто-то зарегистрировал жопорез.рф. Мы долго думали, нафига? Потом пришло просветление, это ж модифицированная абривеатура GPRS. Грубовато звучит только.

Та-а-ак. Пошел кровавый пятничный шабаш. 🤪 Конвенция его не остановит...

Andrey0600:
добрый вечер, у меня есть вопрос, есть несколько сайтов на украинском языке, тИЦ 0, сколько можно на них заработать? или стоит поднять ТИЦ а только потом монетизировать их?
как сапа относится к украиноязычным сайтам? все сайты проиндексированы яндексом, на каждом сайте около 150 страниц
буду благодарен за ответы и советы

Ни слова о тематике сайта. Ни слова о посещаемости. Возможно, есть смысл озвучить?

Last hErO:
Акты искать лень, вот нашел http://habrahabr.ru/blogs/personal/76037/

Почему журналистам можно, а, скажем, ветеринарам и почтальонам нельзя? И статья что-то уж очень старая. Украинские законы чудные, но все одно как-то не вериться.

Н-н-не-нефтянник добавил 10.12.2010 в 01:29

MalikS:
...Хотелось бы легализовать сайт, для этого принял решение зарегистрировать информ. агенство...

Не совсем понятно слово "легализация". Нужна официальная возможность получать доходы от бизнеса? Или нужна аккредитация для журналистов на официальных мероприятиях?

Всего: 1455