Ответил в личку. По некоторым причинам, на всеобщее обозрение эту информацию вывесит не могу. Да, и устаревает она быстро.
Отмечу, что цена которая написана в прайсе у московского дилера - часто только отправная точка, нормальный покупатель может торговаться и ему пойдут на встречу, дадут скидку. Через полгода-год при наличии нормального объема выкупленного товара можно получать дополнительную скидку от 30 до 70, иногда даже до 100 USD со стиральной машины, духовки или холодильника.
ВНИМАТЕЛЬНО СМОТРИТЕ ТОВАР при получении на складе у любого дилера. У каждого грузчики роняют и бьют иногда технику, а потом норовят всучит этот хлам покупателю. Наиболее проблемные товары:
Любая стиральная машина (особенно азиатской и российской сборки) - из задней стенки торчат транспортные болты (в норме эти болты по шляпку вкручены внутрь корпуса) - был сильный удар, машина падала. Надо внимательно смотреть товар без упаковки. Если они еще торчат криво, под углом к стенке корпуса - скорее всего, бак разбит. Такой удар безболезненно переживали только стиралки фирмы Bosch. Они работали даже после опрокидывания фуры и извлечения транспортных болтов в виде буквы Z.
Еще во всех стиральных машинах смотрим низ, пенопластовое днище упаковки. Если оно разбито на куски - надо снимать упаковку и смотреть, скорее всего корпус ударен и сильно погнут.
Стиральные машины LG и Samsung. Достаточно хрупкие - даже в нормальной упаковке может быть погнутая машина. Аккуратно переворачиваем каждую упаковку вверх тормашками и смотрим ножки. Или они сразу видны, или приходиться отрывать картон с днища по углам. Я всегда брал с собой ножик на получение товара. Поврежденная машина видна сразу - нога сильно выгнута внутрь или к внешней стороне, вместе с ней деформирован корпус. Понятно, что нормально поставить на пол в ванной ее невозможно.
Стиральные машины Electrolux, AEG, Zanussi. Продукция одного и того же производителя. Если упакованы в пенопласт и полиэтилен, и угловые куски пенопласта сильно треснуты (хотя бы 1 угол) - можете даже не всматриваться, корпус будет кривой. На складе это не видно, а когда распакуете стиральную машину у покупателя - будет видна сильная деформация.
Как это возможно, я не понимаю - металл там мощный, толстый, даже ударом ноги его не деформируешь. Я подозреваю, что на одном из итальянских электролюксовских заводов засели работяги-раздолбаи - иногда криво формуют корпуса. А пенопластовая упаковка ломается и разваливается от прижатия ее к криво согнутому стальному листу корпуса. Такая СМ работает без проблем (Электролюкс - относительно нормальный производитель), но доказать это конечному покупателю и продать такое кривое чудо - большая проблема.
Стиральные машины Bosch сломать очень трудно. Почти неубиваемая вещь, особенно узкие модели 60х40 см, немецкой сборки. НО - талантливый СНГовский грузчик может нечаянно проломить крышку, а стоит она 100 USD. Упаковка там одноразовая, рвать вам ее не дадут. Если картон на верхней части машины разодран, видны следы сильного удара - лучше попросить заменить изделие. Часто разбитую на куски крышку можно прощупать сквозь картон - там не ровный лист ДСП, а пустота или явно шатающиеся куски.
Любой холодильник - если есть повреждения картонной упаковки - снимаем упаковку и внимательно смотрим. В месте разрыва упаковки часто есть более или менее сильное повреждение стального листа корпуса. Этот лист очень тонкий - тоньше бумажного, его можно ударом кулака пробить, под ним что-то вроде монтажной пены - теплоизолятор.
Если повреждение сзади - ерунда, задняя стенка холодильника всегда кривоватая и неряшливая. Если повреждение на лицевой части, на дверке - изделие отправляем в брак. Если повреждение сбоку - надо смотреть степень повреждения. Если есть сколы краски, царапины более 0,3 см - лучше все же не брать такое изделие. Конечные покупатели могут не заметить царапинку сбоку в самом низу - остальное увидят.
НО! Боковые стенки холодильника всегда неровные. Это нормально. Когда делают холодильник теплоизолятор немного распирает тонкий стальной лист корпуса. Глазом это часто не видно, но если вы проведете по боковине холодильника рукой - почувствуете, что она совсем неровная, есть бугры и "ямы". Если вам предъявляет претензию по этому поводу покупатель - пусть покажет хоть один холодильник с ровной стенкой в магазине. Они все такие.
Запомните, пока вы не расписались в накладной, вы вправе вернуть или потребовать у кладовщика заменить любое сомнительное изделие. Не хотят распаковывать - их право, но вы не обязаны забирать эту вещь. Пусть сразу дают замену или возвращают деньги. Весь непринятый товар специально указывается или помечается в накладной или ведомости на получение товара. Мне чаще всего такие суммы учитывали при оплате следующей партии техники.
Была такая мысль. И с московскими дилерами отношения замечательные, репутацию мы у них заработали очень хорошую - цены и скидки неплохие, и отсрочки по оплате товара дают. Многие мои коллеги за последние 3-4 года выехали в Москву - большинство действительно вполне успешные люди.
Для тех, кто торговал в Минске через стационарные торговые точки невыносимая ситуация сложилась года 2-3 назад - резкое падение покупательной способности при прежних налогах, штрафах и постоянном давлении госорганов. Несколько лет назад ввели лицензирование деревообработки - растоптали бизнес частных лесопилок ради убыточных госпредприятий. Многие так же перебрались через восточную границу - не понимаю только, как они оборудование с собой перетащили.
Приводились на новостных ресурсах данные, что Беларусь покинуло 52 тысячи предпринимателей. Цифры достаточно реалистичные. Повсеместно в России (особенно в Смоленской и Московской областях) натыкался на бывших мелких предпринимателей из РБ - розничная торговля, автосервисы и торговля запчастями, производство стройматериалов, лесопилки. Даже белорусские фермерские хозяйства в средней полосе РФ видел.
После Беларуси российские условия для ведения бизнеса производят впечатление такой дикой и разгульной вольницы. Кажется, что можно почти все, что угодно. Я понимаю, что и у россиян проблем тоже хватает, и курс взятый властями РФ последние несколько лет напоминает все те же белорусские ошибки - массовые перерегистрации ООО, рост давления госорганов на бизнес. Абсурдных законов не меньше - но не все они применяются, нет такого массированного их применения.
Смысл в том, что не все сводится к деньгам. Я много бывал в России - я там чужой, гость. Не смотря на похожий язык и культуру, я с трудом понимаю большинство окружающих людей, часто не понимаю, чего от них ожидать. Создать свою фирму там смогу едва ли - не представляю как ими управлять. Менталитет очень отличается. Только если еще десяток гастарбайтеров в первопрестольную с собой притащить.
Шокирующее впечатление производит экологическая ситуация в Москве. Мы с собой постоянно завозили питьевую воду, московская вода даже руки как-то странно моет - внутрь ее потреблять совсем не хочется. И воздух в Москве тоже очень тяжелый, когда приезжаем постоянно чувствуем гарь и незнакомые неприятные запахи.
С учетом того, что я один переехать не могу - переезжать надо с детьми, места для себя там не вижу. В Беларуси я четко понимаю как и за какие деньги им обеспечить приличное образование - в Москве, не уверен, что хорошая школа мне будет доступна, даже при наличии денег.
В России лучше зарабатывать деньги, в Беларуси созданы более приемлемые условия для жизни. Сюда переехали сотни тысяч россиян. Знаю полдесятка российских бизнесменов - семьи вывезли в Минск и Брест. В такой ситуации вижу наиболее приемлемый вариант - находиться в Беларуси, работать на внешний рынок - Россию, Евросоюз или Северную Америку. Практически все такие бизнесы у нас очень успешны.
Пожалуйста. Вот топик. Не каждому подойдет. С оффлайновым бизнесом опыта - через край. Лучше бы у меня его было меньше.
Вы реально пробовали на аккаунт ПэйПэл с российским адресом получать или отправлять деньги? При попытке отправить на мой российский ПэйПал платежи от владельцев аккаунтов из Германии и Италии я денег не получил, а у них сумма вернулась с пометкой - платеж не может быть принят.
Нам пришлось использовать для регистрации нового эккаунта человека в Латвии - там проблем нет. Платежи принимаются и выводятся на карту Visa.
Уже третий раз за 2 недели вылазит на форуме эта тема с американскими LLC.
Повторюсь: Эта лавочка давно закрыта федеральными властями США. Создать такую фирму не сложно, НО без регистрации в налоговых органах США (а, следовательно, без сдачи отчетности и уплаты налогов в США) такая компания не имеет права вести деятельность. Ответственность - вплоть до уголовной. Для постановки на налоговый учет у вас должен быть представитель физически присутствующий на территории США.
Вот топик. Мы, помниться, с вами же этот вопрос обсуждали.
Н-н-не-нефтянник добавил 26.09.2010 в 03:49
Слышал про случаи работы UK Ltd без сдачи отчетности. Тоже сомнительно с точки зрения законности, но карающий меч британских властей применяется не столь активно.
ТС, вы сильно недоговариваете! Если судить по вашим постам в этой теме - вы не понимаете смысла, порядка и правовых последствий создания юридического лица в зарубежных юрисдикциях. 60-70% написанного на эти темы в Интернете - устаревшая информация, вранье и г..сайты для оптимизации тех же сайтов юридических фирм.
Под вашу непонятную (и, закрадывается мысль, сомнительную) цель проще заказать печать в любой московской конторе печатей и штампов. Нарисовать в Фотошопе/КоралДро и напечатать на принтере регистрационное свидетельство. Правовые и финансовые последствия не будут менее тяжелыми.
А почему вы ориентируетесь только на рынок своего маленького города? Интернет есть, дешевая рабочая сила - скорее всего, в достаточном количестве. Что мешает строить бизнес для клиентов со всей России? Или вообще на мировой рынок замахнуться?
Заработать по 0,001 цента с каждого с миллиарда человек не сложнее, чем по 1 центу с 50 000 человек. Конкуренция будет и там, и там. Подумайте сами, за что стоит побороться.
- нет, не требуется офис. По крайней мере, белорусское законодательство таких требований не содержит.
Но в Беларуси бизнес-планирование и финансовый консалтинг вообще - убогая в плане денег тема. Я на последних курсах университета занимался этим делом. Клиенты были вполне серьезные, сложились хорошоие отношения с департментом Минэкономики, который занимался экспертизой бизнес-планов под госпрограммы.
Да интересно, да развивает мозги. Но денег не приносит. Но самый выгодный бизнес-план я написал для себя - под организацию оптовых поставок бытовой техники для интернет-магазина. То, что мы получили там за месяц - это больше, чем доходы от консалтинга за год.
Если есть сомнения, посмотрите на лидеров этого рынка. Есть в Беларуси успешные компании - ИПМ-Консалт, Белоргконсалт и т.д. Но где там деньги? Покажите мне живого миллионера из этой сферы (в Беларуси).
Н-н-не-нефтянник добавил 26.09.2010 в 02:59
Для написания бизнес-плана достаточно знаний математики на уровне средней школы и немного здравого смысла. + опыт в сфере про которую пишем (или помощь человека с таким опытом).
По сути, бизнес-план для малого предприятия или старт-апа сводиться к 2 таблицам:
- расчет прибыли (доходы - расходы за каждый месяц) - чтобы показать что проект принесет прибыль
- расчет потока денежных средств (Cash Flow, поступления денег - выплаты со счета за каждый месяц) - чтобы показать, что вы не обанкротитесь до получения прибыли
Все это базируется на обоснованном прогнозе продаж, т.е. исследовании рынка. И это не обязательно мудреный отчет с кучей графиков и диаграмм - достаточно экспертного мнения человека уже работающего в рассматриваемом бизнесе.
Все остальные тексты и таблицы - только пояснения к вышеперечисленным.
IRR, NPV и прочие мудреные показатели обязательно надо рассчитывать для крупной компании или инвестиционного фонда - когда анализируются несколько вариантов инвестирования. И банки эти показатели требуют, хотя сотрудники кредитного отдела не всегда понимают их смысл.
В Беларуси в настоящее время по многим товарным группам, наиболее интересным (бытовая техника, компьютеры, если не ошибаюсь, детские товары и т.д.) надо обязательно иметь оффлайновый торговые площади. При чем, в Минске были конкретные требования - не менее 9 кв.м: магазин, павильон с торговым залом (не киоск), место в торговом центре.
НО когда я оформлял документы на лицензию, по отдельным товарным группам (хозтовары и прочая мелочевка) можно было иметь склад 3-4 кв.м и работать без оффлайновой торговой точки. Это называлось "торговля по образцам".
С нового года ожидается отмена лицензий - непонятно как они заставят содержать оффлайновые торговые точки владельцев новых интернет-магазинов.
Н-н-не-нефтянник добавил 24.09.2010 в 19:38
Был у родни в белорусском райцентре, зарплата у многих простых людей 170-180 долларов. Строитель в государственной ПМК получает 100 USD зимой, 200 USD - летом. Я не думаю, что эти люди имеют в жизни меньше проблем, чем имел я со своими интернет-магазинами. Чем жить на копейки, так лучше рискнуть.
Н-н-не-нефтянник добавил 24.09.2010 в 20:07
Да, в Беларуси склад обязательно должен быть оформлен. Если он не находится у вас в собственности, у вас в бухгалтерских документах обязательно должен быть договор аренды, на складе - копия этого договора. Иногда вместо договора аренды оформляют договор безвозмездного пользования. Но хоть какой-то договор поясняющий использование вами помещения должен быть.
Документы на товар:
1. Обязательно нужны товарно-транспортные накладные на весь товар, где указано место выгрузки - точный адрес склада. Если в ТТН указан другой адрес выгрузки товара - могут все конфисковать. Если нет накладных (купили товар за нал в Москве) или поставщик выписал накладные на другой адрес - надо выписать свою накладную на перемещение товара с того адреса на ваш склад.
Если части товара нет, вывезли со склада - должны быть накладные поясняющие, куда вы его дели. Иначе белорусские проверяющие сочтут, что вы продали этот товар за наличные и скрыли эту выручку от оформления.
2. Если у вас фирма (ЧУП, ОДО, ООО, а не ИПэшник) - обязательно надо вести складской учет - карточку на каждое наименование товара (сколько когда пришло, сколько ушло, номера накладных, по которым приходил и уходил товар). Это все может вестись в компьютере, но по требованию проверяющих должна быть возможность распечатать карточки складского учета.
Нет у фирмы складского учета - весь товар подлежит конфискации + нехилый штраф. Нет в наличии части товара, отраженного в карточках складского учета - обвинят в том, что вы продали его за нал и скрыли выручку. Есть в наличии товара больше, чем указано в карточках складского учета - весь излишек товара подлежит конфискации + штраф.
3. Если вы белорусский индивидуальный предприниматель - движение товара отражается в книге учета товаров. При проверке склада могут ее потребовать привезти, времени на заполнение особо не дадут - лучше заполнять заранее.
Н-н-не-нефтянник добавил 24.09.2010 в 20:13
1 интернет-магазин остался на память инвестору, 1 - отдал сотрудникам, они подгоняют кому-то заказы, на хлеб что-то зарабатывают. Остальное закрыл. Все домены были третьего уровня - имя.shop.by - они почили в бозе, нет их боле.
Поиск по цене остался. На 1 странице поиска, как и раньше, есть функция "Начать с дешевых" (т.е. сортировка результатов поиска по цене). Вот смотрите. Другой вопрос, что теперь на 1 месте поиска висит окошко каталога.
Там, в каталоге, действительно, в начало списка можно попасть только за деньги. Это неприятно, но улучшает качество площадки - меньше магазинов без реального наличия товара на первых позициях.
Н-н-не-нефтянник добавил 24.09.2010 в 11:43
Их система продвижения мне сразу не понравилась. Я ей не пользовался. Неужели, меньше чем за год все так изменилось? Народ с этой площадки ко мне шел и покупал, без всякого подключения к системе продвижения. TUT.BY с декларируемым 0,5 млн. посетителей в день - мощный паровозик, способный вытянуть любой вэб-ресурс.
Н-н-не-нефтянник добавил 24.09.2010 в 11:50
Вот это действительно передовой (для Беларуси) опыт. Я успел застать вполне живые проекты по продаже подарков, велосипедов и спортивных товаров, ориентированные на поисковый трафик и контекстную рекламу. OZ.BY - поразительно успешный книжный магазин. Но на бытовой технике или сотовых у меня желания строить подобный проект нет. Не люблю быть хорошо видимым - это уже на уровне рефлекса и подсознания, слишком долго меня били.
Н-н-не-нефтянник добавил 24.09.2010 в 11:56
Решение о переходе в другой бизнес принял в 2009. В этом году ликвидировал последний склад. Я понимаю, что перемены в этой сфере каждые 3 месяца происходят радикальные.
ЗЫ: Работай я в этом бизнесе сегодня, ни в жизни все вышеизложенное в Интернете бы не вывесил.
Н-н-не-нефтянник добавил 24.09.2010 в 12:07
Оффшорное программирование. Небольшая совсем конторка. Но на счет прибыльности скажу следующее: почти год отработали в 0 и минус. Сначала выручка была 500 евро в месяц, а издержки 5000-6000 евро. И так - больше, чем полгода. Сегодня мы в плюсе, но бешеных прибылей пока нет. Тягать фуры с холодильниками из Москвы было прибыльнее. Балансируем на грани - но появились серьезные клиенты и более-менее четкая перспектива.
Просто мне неинтересна сфера, где нельзя расти хотя бы на 100% в год. В торговле мы уперлись в "потолок". Дилерскую контору создать пробовал - очень не понравилось, отпишусь про эту историю попозже. Плюс вижу явно кризисные явления на белорусском потребительском рынке - народ беднеет. Я там вижу варианты для старта энергичной и голодной молодежи, перспектив для долгосрочного и устойчивого бизнеса на ближайшие лет 10 нет, по моему скромному мнению.
Респект. Тогда прайстерра по безумному количеству запросов висела в белорусском топ3 яндекса и Гугла, часто на 1 месте. Чувствовался профессионализм и системный подход.
Не, они тогда уже были. Знакомые продавали через 1k.by и migom.by сотовые телефоны - отзывы весьма положительные. Просто не дошли руки до активного использования этих площадок.
