Была такая мысль. И с московскими дилерами отношения замечательные, репутацию мы у них заработали очень хорошую - цены и скидки неплохие, и отсрочки по оплате товара дают. Многие мои коллеги за последние 3-4 года выехали в Москву - большинство действительно вполне успешные люди.
Для тех, кто торговал в Минске через стационарные торговые точки невыносимая ситуация сложилась года 2-3 назад - резкое падение покупательной способности при прежних налогах, штрафах и постоянном давлении госорганов. Несколько лет назад ввели лицензирование деревообработки - растоптали бизнес частных лесопилок ради убыточных госпредприятий. Многие так же перебрались через восточную границу - не понимаю только, как они оборудование с собой перетащили.
Приводились на новостных ресурсах данные, что Беларусь покинуло 52 тысячи предпринимателей. Цифры достаточно реалистичные. Повсеместно в России (особенно в Смоленской и Московской областях) натыкался на бывших мелких предпринимателей из РБ - розничная торговля, автосервисы и торговля запчастями, производство стройматериалов, лесопилки. Даже белорусские фермерские хозяйства в средней полосе РФ видел.
После Беларуси российские условия для ведения бизнеса производят впечатление такой дикой и разгульной вольницы. Кажется, что можно почти все, что угодно. Я понимаю, что и у россиян проблем тоже хватает, и курс взятый властями РФ последние несколько лет напоминает все те же белорусские ошибки - массовые перерегистрации ООО, рост давления госорганов на бизнес. Абсурдных законов не меньше - но не все они применяются, нет такого массированного их применения.
Смысл в том, что не все сводится к деньгам. Я много бывал в России - я там чужой, гость. Не смотря на похожий язык и культуру, я с трудом понимаю большинство окружающих людей, часто не понимаю, чего от них ожидать. Создать свою фирму там смогу едва ли - не представляю как ими управлять. Менталитет очень отличается. Только если еще десяток гастарбайтеров в первопрестольную с собой притащить.
Шокирующее впечатление производит экологическая ситуация в Москве. Мы с собой постоянно завозили питьевую воду, московская вода даже руки как-то странно моет - внутрь ее потреблять совсем не хочется. И воздух в Москве тоже очень тяжелый, когда приезжаем постоянно чувствуем гарь и незнакомые неприятные запахи.
С учетом того, что я один переехать не могу - переезжать надо с детьми, места для себя там не вижу. В Беларуси я четко понимаю как и за какие деньги им обеспечить приличное образование - в Москве, не уверен, что хорошая школа мне будет доступна, даже при наличии денег.
В России лучше зарабатывать деньги, в Беларуси созданы более приемлемые условия для жизни. Сюда переехали сотни тысяч россиян. Знаю полдесятка российских бизнесменов - семьи вывезли в Минск и Брест. В такой ситуации вижу наиболее приемлемый вариант - находиться в Беларуси, работать на внешний рынок - Россию, Евросоюз или Северную Америку. Практически все такие бизнесы у нас очень успешны.
Пожалуйста. Вот топик. Не каждому подойдет. С оффлайновым бизнесом опыта - через край. Лучше бы у меня его было меньше.
Вы реально пробовали на аккаунт ПэйПэл с российским адресом получать или отправлять деньги? При попытке отправить на мой российский ПэйПал платежи от владельцев аккаунтов из Германии и Италии я денег не получил, а у них сумма вернулась с пометкой - платеж не может быть принят.
Нам пришлось использовать для регистрации нового эккаунта человека в Латвии - там проблем нет. Платежи принимаются и выводятся на карту Visa.
Уже третий раз за 2 недели вылазит на форуме эта тема с американскими LLC.
Повторюсь: Эта лавочка давно закрыта федеральными властями США. Создать такую фирму не сложно, НО без регистрации в налоговых органах США (а, следовательно, без сдачи отчетности и уплаты налогов в США) такая компания не имеет права вести деятельность. Ответственность - вплоть до уголовной. Для постановки на налоговый учет у вас должен быть представитель физически присутствующий на территории США.
Вот топик. Мы, помниться, с вами же этот вопрос обсуждали.
Н-н-не-нефтянник добавил 26.09.2010 в 03:49
Слышал про случаи работы UK Ltd без сдачи отчетности. Тоже сомнительно с точки зрения законности, но карающий меч британских властей применяется не столь активно.
ТС, вы сильно недоговариваете! Если судить по вашим постам в этой теме - вы не понимаете смысла, порядка и правовых последствий создания юридического лица в зарубежных юрисдикциях. 60-70% написанного на эти темы в Интернете - устаревшая информация, вранье и г..сайты для оптимизации тех же сайтов юридических фирм.
Под вашу непонятную (и, закрадывается мысль, сомнительную) цель проще заказать печать в любой московской конторе печатей и штампов. Нарисовать в Фотошопе/КоралДро и напечатать на принтере регистрационное свидетельство. Правовые и финансовые последствия не будут менее тяжелыми.
А почему вы ориентируетесь только на рынок своего маленького города? Интернет есть, дешевая рабочая сила - скорее всего, в достаточном количестве. Что мешает строить бизнес для клиентов со всей России? Или вообще на мировой рынок замахнуться?
Заработать по 0,001 цента с каждого с миллиарда человек не сложнее, чем по 1 центу с 50 000 человек. Конкуренция будет и там, и там. Подумайте сами, за что стоит побороться.
- нет, не требуется офис. По крайней мере, белорусское законодательство таких требований не содержит.
Но в Беларуси бизнес-планирование и финансовый консалтинг вообще - убогая в плане денег тема. Я на последних курсах университета занимался этим делом. Клиенты были вполне серьезные, сложились хорошоие отношения с департментом Минэкономики, который занимался экспертизой бизнес-планов под госпрограммы.
Да интересно, да развивает мозги. Но денег не приносит. Но самый выгодный бизнес-план я написал для себя - под организацию оптовых поставок бытовой техники для интернет-магазина. То, что мы получили там за месяц - это больше, чем доходы от консалтинга за год.
Если есть сомнения, посмотрите на лидеров этого рынка. Есть в Беларуси успешные компании - ИПМ-Консалт, Белоргконсалт и т.д. Но где там деньги? Покажите мне живого миллионера из этой сферы (в Беларуси).
Н-н-не-нефтянник добавил 26.09.2010 в 02:59
Для написания бизнес-плана достаточно знаний математики на уровне средней школы и немного здравого смысла. + опыт в сфере про которую пишем (или помощь человека с таким опытом).
По сути, бизнес-план для малого предприятия или старт-апа сводиться к 2 таблицам:
- расчет прибыли (доходы - расходы за каждый месяц) - чтобы показать что проект принесет прибыль
- расчет потока денежных средств (Cash Flow, поступления денег - выплаты со счета за каждый месяц) - чтобы показать, что вы не обанкротитесь до получения прибыли
Все это базируется на обоснованном прогнозе продаж, т.е. исследовании рынка. И это не обязательно мудреный отчет с кучей графиков и диаграмм - достаточно экспертного мнения человека уже работающего в рассматриваемом бизнесе.
Все остальные тексты и таблицы - только пояснения к вышеперечисленным.
IRR, NPV и прочие мудреные показатели обязательно надо рассчитывать для крупной компании или инвестиционного фонда - когда анализируются несколько вариантов инвестирования. И банки эти показатели требуют, хотя сотрудники кредитного отдела не всегда понимают их смысл.
В Беларуси в настоящее время по многим товарным группам, наиболее интересным (бытовая техника, компьютеры, если не ошибаюсь, детские товары и т.д.) надо обязательно иметь оффлайновый торговые площади. При чем, в Минске были конкретные требования - не менее 9 кв.м: магазин, павильон с торговым залом (не киоск), место в торговом центре.
НО когда я оформлял документы на лицензию, по отдельным товарным группам (хозтовары и прочая мелочевка) можно было иметь склад 3-4 кв.м и работать без оффлайновой торговой точки. Это называлось "торговля по образцам".
С нового года ожидается отмена лицензий - непонятно как они заставят содержать оффлайновые торговые точки владельцев новых интернет-магазинов.
Н-н-не-нефтянник добавил 24.09.2010 в 19:38
Был у родни в белорусском райцентре, зарплата у многих простых людей 170-180 долларов. Строитель в государственной ПМК получает 100 USD зимой, 200 USD - летом. Я не думаю, что эти люди имеют в жизни меньше проблем, чем имел я со своими интернет-магазинами. Чем жить на копейки, так лучше рискнуть.
Н-н-не-нефтянник добавил 24.09.2010 в 20:07
Да, в Беларуси склад обязательно должен быть оформлен. Если он не находится у вас в собственности, у вас в бухгалтерских документах обязательно должен быть договор аренды, на складе - копия этого договора. Иногда вместо договора аренды оформляют договор безвозмездного пользования. Но хоть какой-то договор поясняющий использование вами помещения должен быть.
Документы на товар:
1. Обязательно нужны товарно-транспортные накладные на весь товар, где указано место выгрузки - точный адрес склада. Если в ТТН указан другой адрес выгрузки товара - могут все конфисковать. Если нет накладных (купили товар за нал в Москве) или поставщик выписал накладные на другой адрес - надо выписать свою накладную на перемещение товара с того адреса на ваш склад.
Если части товара нет, вывезли со склада - должны быть накладные поясняющие, куда вы его дели. Иначе белорусские проверяющие сочтут, что вы продали этот товар за наличные и скрыли эту выручку от оформления.
2. Если у вас фирма (ЧУП, ОДО, ООО, а не ИПэшник) - обязательно надо вести складской учет - карточку на каждое наименование товара (сколько когда пришло, сколько ушло, номера накладных, по которым приходил и уходил товар). Это все может вестись в компьютере, но по требованию проверяющих должна быть возможность распечатать карточки складского учета.
Нет у фирмы складского учета - весь товар подлежит конфискации + нехилый штраф. Нет в наличии части товара, отраженного в карточках складского учета - обвинят в том, что вы продали его за нал и скрыли выручку. Есть в наличии товара больше, чем указано в карточках складского учета - весь излишек товара подлежит конфискации + штраф.
3. Если вы белорусский индивидуальный предприниматель - движение товара отражается в книге учета товаров. При проверке склада могут ее потребовать привезти, времени на заполнение особо не дадут - лучше заполнять заранее.
Н-н-не-нефтянник добавил 24.09.2010 в 20:13
1 интернет-магазин остался на память инвестору, 1 - отдал сотрудникам, они подгоняют кому-то заказы, на хлеб что-то зарабатывают. Остальное закрыл. Все домены были третьего уровня - имя.shop.by - они почили в бозе, нет их боле.
Поиск по цене остался. На 1 странице поиска, как и раньше, есть функция "Начать с дешевых" (т.е. сортировка результатов поиска по цене). Вот смотрите. Другой вопрос, что теперь на 1 месте поиска висит окошко каталога.
Там, в каталоге, действительно, в начало списка можно попасть только за деньги. Это неприятно, но улучшает качество площадки - меньше магазинов без реального наличия товара на первых позициях.
Н-н-не-нефтянник добавил 24.09.2010 в 11:43
Их система продвижения мне сразу не понравилась. Я ей не пользовался. Неужели, меньше чем за год все так изменилось? Народ с этой площадки ко мне шел и покупал, без всякого подключения к системе продвижения. TUT.BY с декларируемым 0,5 млн. посетителей в день - мощный паровозик, способный вытянуть любой вэб-ресурс.
Н-н-не-нефтянник добавил 24.09.2010 в 11:50
Вот это действительно передовой (для Беларуси) опыт. Я успел застать вполне живые проекты по продаже подарков, велосипедов и спортивных товаров, ориентированные на поисковый трафик и контекстную рекламу. OZ.BY - поразительно успешный книжный магазин. Но на бытовой технике или сотовых у меня желания строить подобный проект нет. Не люблю быть хорошо видимым - это уже на уровне рефлекса и подсознания, слишком долго меня били.
Н-н-не-нефтянник добавил 24.09.2010 в 11:56
Решение о переходе в другой бизнес принял в 2009. В этом году ликвидировал последний склад. Я понимаю, что перемены в этой сфере каждые 3 месяца происходят радикальные.
ЗЫ: Работай я в этом бизнесе сегодня, ни в жизни все вышеизложенное в Интернете бы не вывесил.
Н-н-не-нефтянник добавил 24.09.2010 в 12:07
Оффшорное программирование. Небольшая совсем конторка. Но на счет прибыльности скажу следующее: почти год отработали в 0 и минус. Сначала выручка была 500 евро в месяц, а издержки 5000-6000 евро. И так - больше, чем полгода. Сегодня мы в плюсе, но бешеных прибылей пока нет. Тягать фуры с холодильниками из Москвы было прибыльнее. Балансируем на грани - но появились серьезные клиенты и более-менее четкая перспектива.
Просто мне неинтересна сфера, где нельзя расти хотя бы на 100% в год. В торговле мы уперлись в "потолок". Дилерскую контору создать пробовал - очень не понравилось, отпишусь про эту историю попозже. Плюс вижу явно кризисные явления на белорусском потребительском рынке - народ беднеет. Я там вижу варианты для старта энергичной и голодной молодежи, перспектив для долгосрочного и устойчивого бизнеса на ближайшие лет 10 нет, по моему скромному мнению.
Респект. Тогда прайстерра по безумному количеству запросов висела в белорусском топ3 яндекса и Гугла, часто на 1 месте. Чувствовался профессионализм и системный подход.
Не, они тогда уже были. Знакомые продавали через 1k.by и migom.by сотовые телефоны - отзывы весьма положительные. Просто не дошли руки до активного использования этих площадок.
Смеялси. До слезз.🤪
