Буду благодарен за ссылку.
О, Kpd, с вашей темы про аукцион информация про агрегаторов платежей. Мне не совсем подходит, но полезно, кому-нибудь сгодиться.
На счет почки - это точно не наш метод. На счет материальных ценностей - финансовые организации очень любят, когда руководство нуждающейся в инвестициях компании вкладывает проект, как минимум, 25-30% необходимых денег. Но они предпочитают не залог квртир, а рельные деньги, вложенные в проект.
Спасибо ТС. Подборку сайтов получил, будем использовать в работе. Приношу извинения, что отписался только через 2 дня. Даже почти получили заказ, используя этот инструмент. Потенциальный заказчик пришел к нам на сайт прочитав пресс-релиз на одном из украинских сайтов. Все же не напрасная трата времени.
Отметил на сайте коллеги ссылку с подобного ресурса. Она учтена гуглом и, похоже, повлияла на Page Rank. Сам удивился, но факт имеет место быть.
1. Есть интерес к базе. Особенно если там есть немецкие и австрийские ресурсы.
2. ТС, ваш интерес в том, что пишете пресс-релизы? На каких языках и каковы цены?
Вот кто-то из дилеров и оффлайновых торговцев - наиболее вероятный инвестор. Мы деньги для развития интернет-магазина получили от одного из оптовых поставщиков.
До этого долго с ним работали, сначала по предоплате, потом стали получать товар с отсрочкой платежа. А потом предложили впустить его в бизнес (доля в 50% прибыли и решающий голос) в обмен на большие и стабильные поставки. В этом варианте и наша и его прибыль была в разы больше.
Н-н-не-нефтянник добавил 29.08.2010 в 23:38
Адекватность никак не гарантируется. У каждого человека свои "бзики", у богатых и успешных они есть почти всегда. Их главный "пунктик" - жадность, порой иррациональная, даже себе в ущерб.
Сталкивался с ситуацией, когда человек имеющий полмиллиона долларов, зарабатывающий 10 тыс. USD в месяц, обманул меня на 400 "зеленых". Много лет его знал, когда-то работал у него, отношения почти дружеские были. Зачем он так поступил - до сих пор не понимаю, он на сотрудничестве со мной зарабатывал за месяц существенно больше.
Единственный способ обеспечит более-менее адекватное поведение малознакомого партнера - иметь болезненный рычаг воздействия на него. Если у вас есть контроль над компонентом бизнеса, без которого все рухнет - этого почти достаточно. Важно, чтоб партнер это осознавал.
И все равно будьте готовы к возможному дележу и попытке выкинуть вас из бизнеса. Жадность часто толкает людей на неразумные поступки. Старайтесь иметь запасной вариант инвестора, создайте хотя бы потенциальную "конкуренцию" между ними.
А главное - копите деньги и связи. Тогда со временем без всяких инвесторов обойдетесь.
Работа с десятком и более проектов - это уровень венчурного инвестиционного фонда. Под то, что описано в начале этого топика они денег не дадут. По крайней мере, я не слышал про существование в пределах бывшего СССР подобной благотворительной организации.
Ключевая проблема проекта - ничего не написано про опыт участников в бизнесе, в который они хотят привлечь деньги. Отсюда создается впечатление, что опыта реальной работы нет. Почему не особо любят инвестировать в старт-апы тинейджеров и студентов?
Вот пример, к чему это приводит.
При чем персонаж этой истории (Артем) - человек совсем не пропащий, со временем он, говорят, добился успеха в рекламном бизнесе. А на первом проекте - просто набрался опыта.
Ореол таинственности над сутью проекта тоже вызывает улыбку - сам по молодости думал, что идеи чего-то стоят.
На самом деле перспективных идей в мире, а особенно в России - как песчинок в пустыне Сахара. А вот людей, способных довести хотя бы до безубыточного состояния реальный бизнес - гораздо меньше, чем источников воды в той же Сахаре.
Н-н-не-нефтянник добавил 29.08.2010 в 22:48
Суть описана верно, но уж очень жестокие условия. Я сталкивался со схемами, когда инвестор получал от 30 до 70% проекта.
Если речь идет о дележе прибыли - доля инвестора не менее половины. Если речь идет об акциях компании, которые в перспективе реально продать - иногда фонды соглашаются на блокирующий пакет (в разных странах законодательство разное - это от 25% + 1 акция, 30% + 1 акция).
Последнее подразумевает, что представитель инвестфонда входит в совет директоров и без его согласия нельзя принять некоторые решения - смена руководства, продажа или залог значимой части имущества компании. Провести собрание акционеров при отсутствии владельца блокирующего пакета невозможно - обязательно участие в собрании 70 или 75% владельцев акций (опять же, в разных странах эта цифра отличается).
Торговал бытовой электроникой (стиральные машины, холодильники) с 1998 по 2010 год.
Вторая половина августа и начало сентября почти всегда были провальными. Ни звонков, ни заказов. Иногда встраиваемая техника более-менее продавалась. И у большинства коллег (телевизоры, ноутбуки) отмечалась та же картина.
Сезонный спад - не повод для печали, а лучшее время развивать бизнес - найти где снизить издержки, добавить что-то к ассортименту, найти нового поставщика или выбить скидку у существующего (им же тоже не сладко в такие моменты).
P.S. Хотя, немного привираю. Холодильники еще более-менее продавались, хотя много хуже чем в июне-июле.
Неплохо было бы конкретизировать, характер сайта.
Какова научная тематика? Химия? Радиофизика? Лингвистика? Экономические науки?
В чем суть сайта? Только Ваши материалы по заданной теме? Тематическое сообщество, форум?
Чтобы получить более-менее конкретный ответ, стоит задать конкретный вопрос. Можно даже ссылку на сайт. За рекламу, думаю, не сочтут. Аудитория тут не особенно академическая.
Если не пачкать конкурентов, то вполне полезная информация, которая привлечет внимание к сайту. Другой вопрос, что более половины попыток сделать нечто подобное на практике выглядят наивно и некрасиво: конкуренты Г, а я такой весь в белом. Очевидна личная заинтересованность, проглядывающая в каждом абзаце.
Гораздо круче и весомее, если так о вас скажет некто третий, якобы или действительно независимый от вас. И компромат на конкурентов самому сливать неэффективно - это автоматически снижает его достоверность в глазах потребителей.
