superf

Рейтинг
162
Регистрация
31.07.2009

Доллар подорожал, друг кинулся себе станочек Tormek T-7 прикупить, ножи домашние точить, станок 45 тыс стоит, с прибамбасами 83 тыс, чтоб успеть купить пока из-за доллара цены не подорожали, он даже у соседа денег занял, чтоб вчера оплатить. Рост курса доллара подстегнул его сделать отложенную покупку . Я за его станок с своего счета вчера платил, поэтому в курсе.

на светодиодные лампы в Китае сильно упали цены,
такая 16 ватт отпускная цена - 1.3 доллара (при крупных заказах)
Закупались они по курсу - 52 скорее всего.
то есть 68 рубля закупка, пошлины, логистика, НДС = 85 руб.
Алтруизма тут нет.
Просто им кэш нужен, щас всем импортёрам срочно деньги нужны, так как на таможне пошлины из-за курса растут. Вот и бегают.

- ну, кеш всем нужен, здесь другое скорее, просто 16-20 ватт и выше, плохо продаются ( в основном из за высокой цены) , вот и затоваривание по ним. У нас отсрочка 2 месяца, плюс на эти лампы доп-отсрочку предлагали , сколько не спросил, но скорее всего еще месяц-два. Их китайцы товаром кредитуют. Если и кеш нужен, то от меня они б деньги только через 3-4 месяца получили... товар они осенью закупали, тогда светодиодные возможно дороже были, поэтому вполне возможно что по себестоимости.

Кому кеш нужен, те в предоплату сливают..недавно по 35 руб энергосберегающие лампочки предлагали . По некоторым видам товара акции типа купи одну настольную лампу-вторая в подарок.

За деньги реально можно дешевле купить. Недавно предлагали, если деньги есть, скажите по какому товару, и мы вам акцию придумаем.

Да и мы сами бы, по 20% склада, отдали бы ниже себестоимости. Как только в опте перестаешь бренд какой-нибудь закупать, так все--сразу по остаткам продажи падают. Никто не хочет продавать то, что завтру клиенту продать не сможет.

Времени потрачено было не реально - и все в пустую(гребвнный интернет)

- а в чем проблема была, идея оказалась неправильной, или программист не смог реализовать то что хотели?

---------- Добавлено 11.08.2015 в 11:35 ----------

Я кончено утверждать 100% не буду, но интернет - это в основном источник информации, и люди там привыкли по карай не мере у нас в России, получать эту информацию бесплатно, и тем более не платить
- у меня по проекту , интернет платформа должна была оптимизировать оффлайн бизнес, переваривая кучу информации, облегчая взаимодействие нас с оффлайн клиентами, и поставщиками. Она должна была очень много рутины взять на себя, и дать нашим покупателям сервис и удобства.
Тут до вас - у нас базар шел, так вот насчет машины покупки, мне вот лично хочется водилу взять снова, на простом Форде, и мне вообще наплевать было бы, но я езжу в офис мало, потому никак! На чем ты едешь - плевать, один хрен в пробке стоять, как мы тут с корешем спорили, я его ренж сру, а он мне говорит бери да бери, а я ему говорю - ну скажи мне американец на какой он хрен мне сдался, вот если я его возьму и буду тратить на дорогу на час меньше - тогда да, а так зачем, и разговор у нас закончился)))

- я езжу по городу на Фиате, для загородного дома взял еще дизельный Patriot ( Ивеко) , в принципе хватает. Машины оставляю у любого магазина, без мыслей что кто-то может угнать , проблем с ними нет, мог бы купить более дорогие, но не вижу в этом необходимости.

В пятницу на Патриоте в деревню поехал, на московской трассе, авария на мосту была. Что-то страшное ( вроде как легковая в фуру влетела _ , километров на 15 пробка, без движения.

Я спокойно съехал с трассы, и километров 15 шел по бездорожью, изредка поглядывая в окно, на стоящие на асфальте джипы. Они бы конечно прошли, там где я ехал, но бурелом под метр, эт же краска где-то повредиться может , плюс пыль, и т.п.

По мне, если внедорожник, то он для того и сделан, чтоб вне дорог можно было ехать, а не переживать за каждый скол краски.

Люди с ума сходят ради понтов и имиджа. У меня семейная пара работает, у них ипотека, машина в кредит, поехали в Турцию в пятизвездочный отель за 120 тыс отдыхать , плюс еще с собой денег, по мне, лучше б кредит загасили, а отдохнули с палаткой на Волге.

Следование традициям общества, в плане поддержания имиджа, некоторых стереотипов успешной жизни, оно напрягает.

Я сейчас в загородный дом зачастил, там ритм жизни другой, спокойный, неторопливый, и там никого нет..за весь день, 2-3 человека увидишь, и все, кайф.

---------- Добавлено 11.08.2015 в 01:05 ----------

А желание работать еще пропало, из-за того что мне интернет-торговля интересна, что вижу ее перспективность, и знаю каким должен быть сайт ( и сама система в целом) , чтоб заработать денег...и после того как не смог вовремя уволить программиста, после того как проект рассыпался, после того как увидел что такими темпами я его никогда не сделаю, энтузиазм пропал, и руки опустились.

В бизнесе цель, видение будущего движет, дает энергию, дает надежду, стремление, и когда цель эта рушится, начинается болото.

Вот вроде снова за свой проект взялся, хоть небольшая надежда, но снова появилась..а с надеждой уже интересней.

Я знаю еще лучше тему, бывает поставщик за недели две предупреждает, будет повышение и даже прайсы шлет. Можно сразу поднимать, мало ли что.

- я раньше шустро цены поднимал, только поставщик сбросит прайс-лист с новыми ценами, через 30 минут, у меня уже цены подняты. Все было хорошо, но федеральные компании, так не делали, и клиенты бросались к ним покупать, потому что у них по старым ценам, купив несколько раз, теперь продолжают покупать у них и дальше, в лучшем случае и у меня и у них берут. От этого место на полках мое сократилось...в итоге я потерял больше, чем заработал на переоценке склада.

Не понял конечно самой сути вашего сообщения. Я думал идея в том чтобы заняться более крупным оптом чем вы занимаетесь сейчас. А вы опять ушли в разговоры про 100 мелких контрагентов.. Я так понимаю на данный момент вы этим и занимаетесь, а так в чем принципиально другой подход то?

- в том чтобы непродовать, а брать деньги за услуги по закупке.

Читал историю, может байка, но на западе, на одной крупной ярмарке, производитель разговаривал с делегацией крупной сети, а потом увидел человека, извинился, и ушел говорить с ним. Крупный клиент спрашивает , к кому это он так побежал...ему отвечают, что тот мужичок, он из закупочного кооператива, через которого одежду закупают несколько тысяч мелких лавочников/бутиков.

100 мелких -это немного, но если добавить еще пару нулей, то это уже 10000 мелких, и уже другие расклады.

Я с сетями в свое время работал, в 2008 перестал, поскольку со временем работы все больше, а чистой прибыли все меньше, да и владельцы брендов сами вокруг них тусуются, включая и самих производителей. То что 8 лет с сеткой работаешь, мало что значит, когда сменяется закупщик, или производитель стучится сам, с большим бюджетом на вход. Плюс условия договоров кабальные, при желании сетка без штанов может оставить.

Например из Перекрестка мы ушли, когда там пункт появился, что они могут заказать любое кол-во товара, хоть большую тучу, если из заказанного кол-ва придет меньше, то огромный штраф, а если поторгуют , и им покажется что слабо продается, то в течении стольки-то дней должны забрать свой товар. И еще куча всяких условий.

Официальная реакция поставщиков, разумеется плохая, неофициальная- скорее всего пофиг . Чтобы вопрос встал, нужно чтобы кто-то из дистрибьюторов начал сильно возмущаться , это возможно если в оффлайне зацепить ключевых клиентов дистрибьютора .

Территориально, более менее поделен оффлайн, да и то условно, интернет-торговля думаю что пока ( по моему ассортименту ) поставщиками не отслеживается.

Это не значит конечно, что товар купленный через нас нужно в интернете продавать супер дешево. Там где есть минимальные цены продажи установленные поставщиком, их нужно будет соблюдать при реализации более менее.

Особенно поставщикам будет пофиг, если я буду работать с клиентами, которые никогда не имели в ассортименте эти бренды, то неофициально это еще и приветствоваться будет.

Здесь еще стоит учитывать, что у поставщиков обычно разные регионы разные менеджеры ведут, и на практике менеджер ведущий юг, заинтересован в росте своих продаж, а не в продажах менеджера ведущего северо-запад.

Если вопрос именно какая скидка должна быть, я думаю от 10% - меньше просто нет смысла заморачиваться. Плюс зависит от вашей организации, давно существует вы ли ген дир и тд. Потому что если у вас однодневка которую вы обновляете раз в 2 года, то сами понимаете мало кто рискнет вам предоплату выслать..

- не однодневка, на сайтах владельцев брендов а партнерах , да и вопрос с предоплатой не принципиальный, вполне устроит и оплата по факту, либо бартер по интересному для нас товару . Предоплата-это просто дополнительная возможность воспользоваться программой скидок поставщиков за предоплату.

Плюсы: Как мы видим при работе "через вас" будет максимум экономия 10%

Не факт, экономия может быть значительно больше, 10 % , это экономия у того кто сильно в теме и является дилером, с определенными объемами.

1) дополнительные риски
Также, готовы ли вы взять риски в случае если вам клиент оплатит, вы оплатите поставщику, а тот вдруг закроется и кинет вас? А такое бывает в наше время...

- риски такие готов взять, с 91-ого года таких случаев не было. Да и 95% поставщиков у нас отсрочки платежа 30-60 дней.
2) дополнительный гемор в закупке, сроки доставки и тд

- это да, но за это и деньги.

3) Скорее всего гемор в возврате товара если он гарантийный и тд

-здесь по разному, есть кто брак принимает, с этим браком проблем нет. Есть кто условно принимает-вроде как берет, но даже нам очень трудно его вернуть. Есть кто брак вообще не принимает, просто предоставляют дополнительную скидку в 0,5-1,5%

Также к минусам я бы отнес "потерянные возможности", ведь работая на прямую легче будет получить в итоге ваши "входные цены", зарабатывать себе репутацию в глазах поставщика и тд.
- часть владельцев брендов, желающим приобрести товар, дают список ближайших дистрибьюторов и говорят, что отгрузка только через дистрибьютора. Т.е. если вы не дистрибьютор, то вам не отгрузят. В прошлом году, нас по одному бренду чуть было не лишили дистрибьюции, мы объемы не вытягивали, отправляем заказ на 350 тыс ( у нас с ним отсрочка по факторингу, банк им 90% быстро выплачивает) , а нам говорят что извините, вы нет в списке отгрузки на этот квартал. Шлите вашу заявку нашим дистрибьюторам.

Квартал нам не грузили, потом доллар прыгнул, вроде как кризис начался, мы их товар не у кого не стали брать, в итоге пообещали что минимальные 500 тыс в месяц будем выбирать, и отгрузки через квартал возобновились. Но если объем будет меньше 500 тыс, нас держать не будут. Здесь еще повезло нам в том что их основной дистрибьютор в нашем городе, с самым большим объемом , на базе которого работал их сотрудник, обанкротился, и на нем они много потеряли денег.

Также к минусам я бы отнес "потерянные возможности", ведь работая на прямую легче будет получить в итоге ваши "входные цены", зарабатывать себе репутацию в глазах поставщика и тд.
Вы скажете это мало значит, но по факту хорошие длительные отношения с продажником поставщика, или бренд менеджером, которые сложатся за годы работы могут в итоге дать очень хороший профит. Лишний совет, внутренняя инфа какая-то и тд..

- по тем поставщикам кто делает отгрузки всем, по этим поставщикам да.

Если по теме поиска, я бы на вашем месте не искал тут. Тут если и есть кто с вашей ниши, так это интернет-магазины, а они в большинстве случаев работают под заказ или покупают часто мелкими партиями и базируются скорее всего в Москве/СПБ где и ваш поставщик. То есть могут брать товар прямо день в день, что для интернет-магазина очень важно.
- кроме Москвы и Питера есть еще города. Про Москву я даже не думаю. Да и не ищу пока в плане реальных продаж, пока изучаю эту тему.

Мне кажется правильнее вам в текущий ваш прайс, добавить колонку "крупный опт" и написать там что от 500к допустим. И далее уже искать клиентов с этим прайсом.
- это уже другой бизнес. Сегмент тех кто может покупать на крупные суммы мне не интересен, поскольку лучше иметь 100 мелких, чем 10 больших. С мелкими стабильней, хоть и работы больше а прибыли возможно и меньше.

---------- Добавлено 05.08.2015 в 07:15 ----------

kotletka, интересно а какая ценовая вилка между ценой 5 ваших самых крупных покупателей, и клиентами которые покупают 3-5 самокатов? Сколько % разницы?

Бухгалтер у вас и так есть, роль менеджера в офисе может взять на себя специализированный сайт, плюс разговоры с клиентом возможно будет успевать вести менеджер который и так у вас в офисе есть, особенно если ему дополнительно к зарплате будет капать какой-то процент.

Мастер по установке, может дополнительно зарабатывать, если в процессе ремонта, сможет дополнительно на месте брать заказы на изготовление новой мебели. ( мне б стол нужен был под новый принтер, но как-то лень время тратить на поездку в фирму по изготовлению мебели ради одного стола, если б мастер понравился, попросил бы еще стол изготовить, да и столешницу на своем бы сменил. )

Плюс цейтнота по времени нету, если б даже мастер приехал через 2 недели, то я б подождал. Ну в крайнем случае за срочный вызов можно доп.плату брать.

Кроме мебели, я б еще за отправку обычных заказных писем денег бы людям платил. Высокооплачиваемый менеджер по полдня тратит чтоб письма разослать, через почту. Если б раз в неделю появлялся в офисе курьер и забирал исходящие письма, то я б даже на абоненскую плату согласен был бы ежемесячную .

managery:
Вы готовы будите оплатить услуги данного мастера из расчета 2,5 тысячи рублей в час?
Мне кажется проще новую мебель купить.

- для Волгограда 2,5 тысячи в час это дорого . Я раз за тех, кто может себе позволить из-за сломанного ящика покупать новый стол, и у кого час времени сотрудника стоит 2,5 тыс.

В кризис у мастеров по ремонту обуви работы прибавляется, возможно в кризис открывается ниша по ремонту офисной мебели. Есть организации где даже лампочку вкрутить, проблема. особенно если коллектив женский.

Всего: 1333