superf

Рейтинг
162
Регистрация
31.07.2009
Ситуация смешная TDM активно отъедает долю ИЭКа и они сделать ничего не могут.

- думаю что TDM и на смежные рынки нормально начинает выходить, на рынок светотехники в частности. Мы у них дистрибьюторами стали, берем пока светотехнику, но со временем разберемся и в их электрике, вопрос времени.

Кстати, тут про ИЭК говорили, так у ИЭК несколько лет назад появился конкурент, который как раз выбрал тактику подешевле-TDM , и вроде с подешевле у него хороший рост идет.

Заказывал копирайт, большое количество знаков, тексты все получил, тексты уникальные, написаны нормальным языком,с учетом нашей специфики. Работой доволен.

van260482, у нас с вами спор без предметный, поскольку я не являюсь противником высоких цен, и как практик придерживаюсь этого, поэтому у нас обычна цена процентов на 5 выше рынка, просто я вижу интернет нишу, и вижу на существующем рынке возможность сделать большой бизнес, на низких ценах.

Говорят что исключения подтверждают правила. Обычное правило, продавать по возможности дорого, при этом есть возможность и для исключения из общего правила. И это исключение может жить , только потому что оно исключение, что в этой нише не может быть массовой конкуренции, поскольку большинство кто займется, будут убыточны, и только несколько проектов могут в этой нише закрепиться.

Мозг человека не запомнит 5 сайтов низких цен, он запомнит один, максимум три, большим количеством он не будет засорять свою память, также как я помню только две биржи рунета, фрилансер и веблансер, больше, не помню.

---------- Добавлено 16.05.2013 в 13:39 ----------

Я 20 лет занимаюсь коммерцией, и как мне кажется умею видеть тенденции что будет завтра. Я тут на форуме давно рассказываю о объединение учетных систем с поставщиками, сегодня получаю письмо от одного из поставщиков, подтверждающее, что то о чем я три года назад говорил, начинает подходить.

Уважаемые коллеги, с целью оценки возможности взаимной интеграции наших торговых систем просим дать информацию о ваших торговых системах. Интерсуют только системы в которых делаются заказы и ведутся отгрузки.
Выяснить версию и конфигурацию 1С можно, нажав СПРАВКА - О ПРОГРАММЕ, будет показано окошко:
[cid:image001.png@01CE4FCF.0E8B5540]
Информацию прошу представить в виде таблицы (во вложении).
Заранее благодарен за скорый ответ.

Свой сайт я делаю под другой проект, если свой проект доведу до ума, тогда можно будет попробовать сделать проект по заводам "отсталого совка ", на мой взгляд, именно российские заводы имеют нормальный потенциал для проекта, поскольку легко позиционировать как " купи наше, российское", и для подобного позиционирования, брать только отечественных производителей.

---------- Добавлено 16.05.2013 в 12:18 ----------

superf, вы отталкиваетесь от товара, я исхожу из того, что только нетипичное. нестандартное торговое предложение может выделить компанию из массы других. Четкое позиционирование, не по товару, а по концепции торгового предложения , понятное большинству.

Сайт молоток, он не по товару позицианируется, а как место где можно купить и продать товар обычному человеку.

---------- Добавлено 16.05.2013 в 12:19 ----------

Основная проблема, низкие цены не нужны никому.
-вы просто не умеете их готовить.
А теперь ответьте мне пож-та на вопрос, каких автоматов в России продается больше (только в денежном соотношении) и у кого больше денег на развитие, продвижение бренда, создание новых продуктов и поглощение "демпингующих компани"
Завод Контактор давно сдох, и был выкуплен Legrand, ДЗНВА банкрот, Электроаппарат курск перешел на продажу китайской продукции (то есть как мог повысил свою наценку при перепродаже)

- в существующих каналах сбыта они проиграли, поскольку каждый был поодиночке . Интернет мажет уровнять их шансы с крупными компаниями, но в интернете они не должны быть в виде прутиков. И им в интернете легко было бы специализироваться, поскольку они бы могли вести компанию, "не платите дань посредникам", и сообща продвигать не товар, и место , где можно купить "без наценки".

---------- Добавлено 16.05.2013 в 11:33 ----------

ИМХО продавать нужно стараться максимально дорого. Конкурируя сервисом.
-ладно, шины на днях покупал, выбрал модель, нашел самую низкую цену, привезли на следующее утро, что я сделал не так, зачем мне нужно было бы покупать в магазине. где цена дороже? какой они еще дополнительный сервис бы предложили?

Сидит маркетолог , выдумывает сервисы, а мне ничего не нужно, только определенную модель, и доставку на следующий день, все.

Если все 10 учредителей из разных отраслей рынка, то магазин получится очень нелепый: телефоны Нокия, ноутбуки HP, чайники Tefal, телевизоры Toshiba (хотя нет, тошибу не возьмут, так как HP будет против), телевизоры Рубин, сумочки Valentino, конфеты Коркунов и профилированный брус до кучи.

-что-то наподобие, но вы называете известные бренды. которые уже имеют свои каналы сбыта, им незачем совместно делать свой общий, скорее он нужен менее известным компаниям, как альтернатива существующей системе сбыта.

Если так рассуждать, я сейчас на энергопрортал размещаю свои шкафы и буду заказами обеспечен на следующую пятилетку.

-нет, вы ставите цену по которой продаете дилерам, или даже ниже, при этом продавец не вы, а интернет магазин, который заменяет собой всех ваших дилеров.

Если вы на своем портале поставите низкую цену. то об этом узнают только 5-6 тыс покупателей, которые посещают ваш портал, и вы не воспользуетесь эфектом сложения прутиков, вам гораздо труднее сделать свой портал известным хотя бы на уровне комуса, чем 10-тку компаний, сделать известным один.

Другое дело, что вам интерсно было бы продавать через такой сайт, если бы вы были гарантировано обеспечены отсутствием других щитов в системе.

superf насчет веника утопия. типичный пример. я в питере. привезите мне лампочек и батареек на пару миллионов. Я их буду продавать уже два прутика. (Только за товар и продажи я не не отвечаю.) Начнем)))

-не так, вы производите шкафы, делаете ваш шкаф в виде готового изделия ( если некоторые виды щитового оборудования можно стандартизировать) , и вводите его в систему по низкой цене. Покупатель покупая в одном месте, берет и ваш щит, которые вы в определенные сроки, должны будете доставить на склад комплектации, откуда он уже и будет забираться покупателем самовывозом. либо со склада комплектации, отправляться покупателю.

---------- Добавлено 16.05.2013 в 10:43 ----------

Есть, например, e5.ru, есть enter.ru. Считайте, что это и есть объединение усилий сотни брендов и десятка дистрибьюторов.
--если они будут работать за фиксированную комиссию например в 5% +доставка, и при этом их ассортимент будут определять производители без согласования с ними, то что-то будет похожее, но это уже будут тогда не те компании, а совсем другие.

Либо еще вариант, 200 брендов идут к 5-10 местным компаниям диллерам, у которых уже пакет брендов, и их бренд растворяется среди прочих.

---------- Добавлено 15.05.2013 в 23:56 ----------

Самая ушлая лягушка отрастит зубы и сожрет всех остальных. Заодно и пруд загадит...
- применительно к фирмам, фирме торгующей канцтоварами, нет смысла жрать фирму специализирующуюся на посуде.
Всего: 1333