uimodeller

uimodeller
Рейтинг
13
Регистрация
13.06.2009
swapps:
Оцените, пожалуйста, интернет-магазин цифровых диктофонов mirtos.ru важно ваше мнение - дизайн, юзабилити, оптимизация. Спасибо!

Давайте пойдем от обратного. Вот люди постят в этом разделе, постят, а так и хочется спросить, а вы-то что думаете? Красиво? Удобно? А в сравнении с конкурентами?

Mr.Sm!th:
Зачем оставлять такие сообщения? Я ничего не понял с того, что вы написали.

Он написал, что поиск больше, чем нужно :)

Постерок:
Это что такое?

Это <краткий-анонс>, вместо кучи здоровенных фоток в ленте.

Постерок:
Сам человек ведет курсы компьютерные в реале, и с этой тематикой знаком как никто🍻

Познакомьте его с <cut>...

Xplod:
Интересно это следствие того что нам полвека с кровью матери прививали что Америка это зло, или проблема в нашем воспитании?
Я в городе живу, привык к толерантности, так сказать. Как-то летом, года 2 назад, поехали с друзьями на рыбалку. Я в майке был, друзья из Москвы прислали, на ней "Рабочий и Колхозница" нарисованы, с боооольшим серпом и молотом. Я и забыл, что на мне, – в городе проблем никогда не было.

Ну, вот, по дороге на рыбалку решили по пивасику пропустить в какой-то дыре. Дыра оказалась реально дырой: городишко домов на 40 с одним баром, где, понятно, все местные собираются. Типажи те ещё. Засаленные бейсболки, майки с дырками, ну типа как в "Кинг оф зе хил".

Тока сели за столик, ко мне сразу 2 местных подвалили и спросили, показывая на майку: "Вот зе фак из ронг виз ёу, сан?" Диалог удался не очень. Мы предпочли свалить по-тихому. Выяснять отношения с двумя десятками местных было как-то в лом.

Американы, которые со мной были, очень веселились. Сказали потом, что если б до драки дошло, им бы наваляли больше, чем мне, как предателям, типа. Такая вот свобода. Серп и молот для среднего американа = свастике. Для реднеков даже хуже свастики. Результат промывания мозгов в течение 60-ти лет. Теперь всегда проверяю, в чем я, когда в "буниз" езжу :)

Источник

Сами подумайте :)

Mr.Sm!th, я бы вот так попробовал

  • Новости
  • Танцевальные мероприятия и отчеты
    • Киев
    • Украина
    • Россия
    • Европа
  • Тектоник
    • Видеоуроки
    • Статьи
    • Мастер-классы
  • Участники
    • Команды(форумы команд)
    • Школы(форумы школ)
  • Общий
    • Встречи и сходки
  • Форумы проекта

Главная ошибка новых интернет-магазинов в том, что не учитывается опыт старых интернет-магазинов. У юзера есть давным давно наработаные рефлексы, что и где должно находится. Простейший способ дать ему необходимое, просто не убирать его оттуда, где оно привычно расположено.

Если Вы хотите сделать что-то новое, на свой страх и риск, делайте это с умом или вообще не делайте. Посмотрите на карту товара. Предполагается, что ознакомившись с ней я получу достаточно информации, чтоб принять решение о покупке? Вы ошибаетесь, я получаю лишь описание конкретного продукта. Список важной для клиента информации описанием продукта не ограничивается, т.к. у него ещё есть продавец и процедура его приобретения. Вместо этого я вижу лишь форму авторизации, которой никогда не воспользуюсь, расширенный поиск товара, который мне совершенно не нужен. Ни корзины, ни телефонов, ни советов, ничего.

Вывод. Красивая картинка. Толку от неё ни малейшего.

intraweb:
uimodeller, ну а как Вы составляете семантическое ядро для контекстной рекламы и поискового продвижения, как назначаете цену за клик и стоимость запросов

Очень просто, никак не составляю и не назначаю. Поручаю это тем людям, в чьи задачи входит взаимодействие с машиной — поисковой системой. Я взаимодействую с людьми и только с людьми. За "оптимизированные" заголовки уволю к чертовой матери, за "оптимизацию архитектуры" долго бью томом классики по Розенфельду(почти два кило в мягком переплете) и не работаю с людьми, исповедующими принцип "Traffic that sell".

при ограниченном бюджете допустим в 8000 рублей по запросам из темы ит аутсорсинг, на какие данные полагаться? Нужно же оценить как то прибыль и затраты?

А вот по этому вопросу могу говорить свободнее. Пару страниц назад я предлагал Вам систему расчета, основанную на стоимости одного клиента. Если невозможно отследить конверсию, можно ограничиться стоимостью целевого посетителя, этого достаточно и почти всегда возможно. Возьмем, пожалуй именно целевого. В результате у Вас получался отчет вида:

Авиакассы — 10'000 хостов — 2000 целевых(20%) — Стоимость 1 ЦА: $0.05

Процесс получения подобных цифр, полагаю, вполне очевиден. Общий траф из статистики, целевой трафф из статистики под спец.фильтром, стоимость — ЦА разделить на бюджет этого запроса. Что с этим можно делать? Да все, что душа пожелает.

Вы располагаете неким бюджетом, допустим $1000. Берете свой отчет и выбираете те запросы, которые приносят больше ЦА, но стоят как можно дешевле. Подбираете себе эдакую "корзинку", в которую можно было бы сложить "яйца" из бюджета на продвижение. Подобрали. Потом закрываетесь в комнате, вешаете на неё табличку "Осторожно! Минировано!", сутки слушаете установки Кашпировского, параллельно изучаете поведение тех, кто приходит по этим запросам, в Google Analytics. Из этого делаете вывод:

Авиакассы — ЦА 2000 — Подтв. CR: 2% — Вероятный: 3% — Сомнительный: 10%

На основе этой информации фильтруете свою "корзинку", выбрасывая из неё менее эффективные запросы, до тех пор, пока не будете влезать в отведенный Вам бюджет. Все просто, исключая то, что подобный метод идет по категории "не попробуешь, не узнаешь". Но т.к. разница между прогнозом и гаданием в том, что для прогноза должны быть основания. Вы их не имеете, просто угадываете и будете угадывать, т.к. анализ — практика на результатах "полевой" работы, прогноз — теория. Я бы не стал изобретать велосипед и стартовал так, как подсказывает опыт. На глаз.

Psycho:
Вопрос 1-й:
А Вы кто? :) Это не в порядке выяснения отношений в духе "а ты кто такой?", а в порядке того, что я, возможно, заинтересован в предоставляемых Вами услугах, однако хотелось бы знать, каков Ваш реальный опыт в тех сферах, в которых Вы работаете.

Я — это:

  • 12 лет работы в отрасли.
  • Дизайнер пользовательских интерфейсов, UX-дизайнер, юзабилити-инженер, маркетолог, менеджер проектов.
  • Частный консультант и эксперт.
  • Около трехсот проектов, примерно треть — СНГ.
  • Основные клиенты — крупный бизнес, как оффлайн, так и онлайн: Интернет-магазины, социальные сети, СМИ, веб-сервисы.
  • Помимо основных, отметились: министерства шести стран, три силовые структуры, одно предприятие оборонного комплекса, с десяток некоммерческих организаций.
  • Тихий офицер запаса, от праздного безделья открывший этот топик. Идет третий год с того момента, как сабжевая деятельность перестала быть основным источником моих доходов. В данный момент располагаю массой свободного времени, личное участие в утолении финансовых запросов от меня не требуется. От того помышляю написать книжку, собираю материал и стараюсь держать себя в форме.

Вы:

  • Ежедневно или почти ежедневно посещаете минимум один из веб-проектов, к которому я приложил руку.
  • Часто пользуетесь минимум пятью из них.
  • Знаете или слышали о минимум двадцати таких веб-проектах.
  • Ежедневно применяете минимум одно десктопное приложение, которое частично мне обязано.
  • Знаете минимум три таких приложения.
  • Знаете минимум двадцать компаний и брендов, в интересах которых я работал.
  • Что-то слышали о минимум пятидесяти.

Я могу:

  • Показать минимум три плотных бага в юзабилити одной только поисковой формы в Яндексе
  • Объяснить, почему баги — баги. По-русски, по-английски. Хоть с рецензией от лучших специалистов в области, хоть без. Хоть российских, хоть зарубежных.
  • Подсказать, как устранить эти, не наплодив других.
  • Сесть и переделать сам.
  • Протестировать и представить результат.
  • Связать баги и пользователя, оценить влияние.
  • Связать пользователя и бизнес.
  • Проделать тоже самое с чем угодно и чего угодно. Были бы баги.

Вы можете:

  • Приехать ко мне на тележке с деньгами, сказать "удвой", уйти и я удвою. Прецеденты были. В теории услуга присутствует и её можно заказать. На практике пока не думал о 100% возвращении туда, откуда "демобилизировался".
  • Прийти ко мне с любым вопросом и получить ответ. Если я не знаю ответа на момент обращения, то обязательно узнаю в Ваших интересах.
  • Прийти ко мне с заданием, уйти с результатом его выполнения.
  • Попросить оценку результатов чьей-либо работы, уйти с намерением его премировать или уволить.
  • Спросить мое мнение о процессах чьей-либо работы, как зеркале профессионального портрета специалиста или компании, и получить аргументированый ответ.
  • Не спрашивать меня о том, чего я не знаю.
  • Не сомневаться в том, что если я не знаю, то говорю: не знаю!

В общем, я хоть и не Брюс-Всемогущий, но человек достаточно знающий, опытный и, что главное, умеющий. Можно не ждать, что Вас будут убеждать в собственной эффективности. Я теоретик только в том, в чем положено быть теоретиком. Вы сами все увидите. В каком виде желаете получить доказательство того, что я все вышенаписанное не сам придумал? Попросить отписаться людей, чей профессионализм общеизвестен? Подождем результатов сотрудничества с Дмитрием_К? Отработать поисковую форму Яндекса? Любой каприз, за исключением двух:

  • Предъяви портфолио! Сесть и описать свое участие в одном проекте так, чтоб это что-то говорило — это день-два. Я как-то не готов уделить пару месяцев на открытие "музея боевой славы". Обойти описание не получится, по, надеюсь, очевидным причинам.
  • Покажи пример отчета! Давайте я Вам сделаю и потом всем покажу? Вот-вот. Поэтому все, связанное с проектом, безвозвратно удаляется по окончании этого проекта. Будет специальный демонстрационный экземпляр, для проекта Дмитрия_К. Других можно не ждать.

От двух таких ограничения дилетантом я не становлюсь, способности к решению задач не падают и против показательных выступлений отнюдь не возражаю. Как минимум, можно вооружиться поиском и почитать, что я бесплатно пишу людям, которые этого даже не просят.

Спасибо за уделенное мне время и внимание. Буду рад ответить на Ваши вопросы, если таковые возникнут 🍻

intraweb:
Таймаут возьму скоро. Но вопрос продолжаю изучать, сегодня с часик общался с Дмитрий_К узнал много нового и интересного, всем советуе его семинар.

А мне с ним ещё предстоит пообщаться, он воспользовался правом на размещение бесплатного заказа в ветке из моей подписи :)

Сделать сервис по предсказанию roi можно, только коэффициенты в него каждый пусть свои подставляет, количество звонков, количество клиентов - я свои, sim свои, wolf свои, клиенты свои. Тоесть коэффициенты многие должны вводится пользователем, нужно постараться определить те показатели которые мы можем просчитать и их автоматизировать.

Добрый человек, ну я же Вам только что писал: юзер глуп в расчетах! Один считает, что у него конверсия по магазину 15%, а на самом деле 5%. Другой считает, что 5%, на самом деле — 15%. Ну подставят они свои бредовые значения в Вашу систему расчетов, что они получат? Да ничего, кроме того, чем может финишировать расчет по бредовым вводным: бреда! И какова практическая польза от этого сервиса? Её нет.

Если Вы хотите сделать что-то, что могло бы считать ROI, Вы должны разработать не цифрового Нострадамуса: я предскажу вам ROI; а примочку к Google Analytics, с чьей помощью юзер сможет посчитать ROI.

Вообщем сейчас свои все силы брошу на изучение списка продающих добавок к основным ключам, и на определение CTR по позициям в разных тематиках, в контексте и seo.

Повторяю ещё раз, в этот раз кратко и максимально конкретно:

  • Человек пришел по запросу "Болты"
  • Это целевой человек
  • Он прошел две карты товара, и вышел
  • Маркетолог посчитал его целевым, но потеряным.
  • При расчете конверсии этот человек не участвовал.
  • Маркетолог дурак, потому что юзер позвонил по телефону и купил, а он его "потерял".
  • Подсчетам CR в этом случае верить нельзя. Нет точности.
  • Подсчет конверсии — это не мыло под тазик загонять.
  • Какие списки? Какие продающие? Какие добавки?
  • ЗАБЕЙТЕ НАКОНЕЦ!
Всего: 229