Источник данных можете указать? То что у биглиона 80 % - это явный перебор.
Это Вы сильно усложняете или совсем не поняли, что я хотел сказать.
AndicCm добавил 19.10.2011 в 17:09
Да, может. Но в рунете магазинов, для которых SAP не из пушки по воробьям - единицы. Поэтому и написал, что не решение
Смотря на сколько ситуация иная ;) Сап внедряют НЕ только из-за капитализации. Есть много задач, которые он решает лучше других систем. Да и вообще выбор особо не велик. Систем такого класса по пальцам пересчитать. Но в любом случае САП - не решение для ИМ :)
Что касается темы топика.
Оборачиваемость лучше считать не по всему складу, и не конкретному товару (в небольшом им, по одному товару оборачиваемость не рассчитаешь корректно из-за статистически небольшого количества продаж)
Лучше считать по группе товаров с примерно одинаковой маржой. Потому что показатель оборачиваемости и маржа тесно связаны. То есть одна и та же оборачиваемость может быть отличной для высокомаржинальных товаров и просто ужасной для низкомаржинальных.
Методика расчета простая в инете в открытом доступе полно инфы, так что кто хочет, тот найдет.
Ну и наполедок. В любом бизнесе желательно определить показатель на Х, своебразную единицу на которую расчитывается прибыль.
Для случае конаслтинговой компании (где основные издержки в ЗП) может быть прибыль на одного консультанта (тут Х -консультант). Для магазина, например, - это может быть количество рублей зарабатываемое с одной продажи (тут X - продажа). Показатель должен быть четко связан со стратегией компании. То есть реально отражать получается ли реализовывать стратегию или нет.
Правильно подобранный показатель и постоянная работа над его повышением - полдела :)
1000 еще не так много для SAP при очень выскоих запрплатах в отрасле.
Но там история с бюджетом часто другая. Не только распил. Внедренеи SAP обычно повышает капитализацию компании. Потратил миллион евро на внедрение, а капитализация в результате выросла на 10. Весьма приятное вложение. А интерфейс у сапа и удобство работы для рядового сотрудника компании - нулевое.
Да и в месяц полагаю... Но это не важно, важна маржа и прибыль
AndicCm добавил 19.10.2011 в 00:18
Gcb, берегись ;) komdir проявляет неподдельный интерес.
AndicCm добавил 19.10.2011 в 00:19
On air, а как записаться на интервью? 😂
Зачем выплачивать? Если уж так хочется накопительную, пусть сумма накапливается на балансе и потом на нее они могут набрать товаров.
Разместился в сетке Но.9.
Размещение выполнено крайне оперативно.
Вчера отправил оплату - сегодня получил отчет, что все размещено.
Спасибо!
Разместился у ТС "под ключ", дав только урл и анкор.
Оперативно! Спасибо.
да не, вопрос был не про то :)
Но спасибо за ответ, все понятно.
PS: Вопрос был про то, что используя приведенную тобой схему ценообразования, тебе до выставления цены нужно знать два параметра. себестоимость и процент, закладываемый на прибыль.
Себестоимость, допустим знаешь. А сколько на прибыль заложить, ты как определяешь?
Вот ты сказал 15%? Нравится просто цифра такая? Судя по ответу выше так и есть. Так что вопросов больше не имею.
Видимо я что-то не допонял. Если прибыль за рамки, то тогда остается себестоимость, а у тебя вроде слово ценообразование фигурировало.
Браво! Отличный пример. Доказывает правда именно мое утверждение, что цена продукта определяется рынком, а не себестоимостью. =) Тут просто их (рынка) два. Две целевые аудитории. И на каждую идет свое ценообразование, а на себестоимость положить всем. Не покупал бы рынок - по 100, не продавали бы..
Каждый ведет бизнес как умеет и как ему нравится ;)
А можно вопрос? Правильный размер прибыли как определяешь?
PS: Я бы при формировании цен любой компании отталкивался бы от ее целевой аудитории.