Деньги это бабульки, баксы, тугрики. Сущность денег - эквивалент экономических благ для проведения обмена этими благами и их перераспределения. Время это эталон для упорядочения изменений. Измеряются эталонными изменениями вроде колебаний атомов различных веществ. Ресурсы это нефинансовые объекты имущественных отношений и труд, то есть те самые экономические блага. Что вас еще интересует про деньги, время и ресурсы. Этимологию этих слов не знаю. Сущность вкратце изложил. :-)
Синхронизировать можно либо пакетно либо в режиме онлайн по некоторому событию. Например если в 1С происходит изменение остатка конкретного товара, а у движка ИМ есть какой нибудь интерфейс (например как в Мадженто есть либо REST, либо SOAP интерфейс) , то программист 1С может обратиться к сайту ИМ и поменять остатки по конкретному товару по конкретному событию (какие события обрабатывать зависит от вашего решения и программной реализации, например по событию изменения остатка на складе). В 1С-Предприятие версии 8+ есть события. При этом задержка обработки списания товара в 1С будет подтормаживать на несколько секунд (если заказов не тысяча в час, то думаю такая задержка не страшна). Это будет пожалуй наилучший вариант.
Заказы тоже можно кидать в 1С через SOAP интерфейс в режиме онлайн. Для этого нужно установить соответствующий модуль для Apache от 1С-предприятие. Для этого соответственно надо в движке ИМ доработки сделать. Задержка регистрации заказа при этом тоже может составлять пару тройку дополнительных секунд (многое зависит от настроек хостов движка ИМ и 1С). То есть при правильном технологическом и программном решении можно сделать почти стопроцентную автоматизации обмена. При реализации нужно помнить, что у онлайн-интеграции есть побочный эффект - зависимость связанных систем. Падение одной создает проблемы в работе другой, а вероятность отказа всей автоматизированной системы растет.
В Мадженто например тоже развитый механизм событий. Я делал например автоматизацию оповещения клиентов о поступлении товара на склад при изменении остатка автоматом из ERPсистемы работающей с ИМ через шлюз сервиса Onesaas. Нормально работает.
То есть в принципе онлайн-интеграции сайта ИМ и 1С вполне возможна. То есть отражать изменение остатков в ИМ от изменения остатков в 1С с задержкой в несколько секунд. При условии что интегрируемый системы имеют необходимые алгоритмические решения и с ними работают грамотные специалисты. Я с одним своим партнером отрабатывал решение по обеспечению онлайн доступ большого количества пользователей через веб-интерфейс в БД 1С через единственный лицензионный ключ. Так что точно знаю что такое возможно.
Это нужно разворачивать и ИМ и 1С на одном хосте, чтобы быстро было. А это такой гемор, какого врагу не пожелаешь. Создавать и поддерживать такое будет долго и дорого. А если без связи двух БД напрямую под одной СУБД, то тогда понадобится шлюзование SQL-запросов через http и прочие подобные танцы с бубном.
Писать провайдеру запрос на отключение ресурса. Или, если сможете доказать, что вы главный владелец дизайна и контента, то можно закрыть ресурс по суду.
Сайт ИМ это всего лишь витрина. Конечно учет первичен. На витрине можно не отображать остатки или синхронизировать их по-чаще. Заказы не надо держать "в витрине", а сразу передавать либо ERP систему, а лучше в CRM систему и только после контактов с клиентом давать команду на движение товаров и фиксировать это в ERP. Откат заказов конечно надо сразу фиксировать только в ERP.
Кстати если в ERP системе, в частности в 1С активирован SOAP интерфейс, то можно остатки в онлайне из ERP снимать по запросам. Сайт правда может подтормаживать при этом.
На агрегаторов отзывов повлиять вряд-ли удастся. Они ведь не пишут отзывы, они лишь предоставляют возможность публиковать отзывы. Так что их вины в негативных отзывах нет. Проверять качество информации они не обязаны. Так что вы можете предъявлять претензии только писателю пасквелей в случае если он пишет клевету, приводящую к экономическому ущербу, который еще нужно доказать.
А вообще не думаю что это проблема. Я например читаю отзывы о товарах, но меня не интересуют интересуют отзывы о магазинах. Отзывы в наше время утратили существенную часть доверия. Все понимают что каждый сам себе может писать отзывы, или заказывать за гроши.
В ИМ есть 4 основных блока функций для автоматизации:
Я обычно собираю для этих целей комплексные средства автоматизации путем интеграции нескольких систем. По другому не получается.
Да все методы стандартные. Накопительные скидки, оптовые скидки на структуру и стоимость корзины, на чекауте предлагать товары для "спонтанной покупки". А вообще в кризис заставить покупать больше можно только снижением цен.
Не уверен что есть бесплатные движки с конструктором шаблонов. Бесплатные движки по определению предполагают привлечение специалистов. Так что исходя из заданных вами условий, вам лучше отказаться от вашей затеи. На халявку своими силами при полном отсутствии знаний вы ни чего путного не сделаете.
Физик много не ввезет.
