Распределение данных по нескольким серверам это частая практика. В первую очередь для снятия нагрузки с основного хоста, а так же для обхода проблем с сетями если используют CDN.
Прислуживаться к человеку, который говорит такое, по меньшей мере бессмысленно.
Из бесплатных и в коробе посмотрите Magento, Prestashop.
Все здесь http://2whois.ru/blog/7-kak-pravilno-rassylat-pisma-i-ne-popadat-v-spam.html
Если я правильно понимаю, то это товар для профессионалов, а таких не так много, и покупают многие из предлагаемых товаров не каждый день. Попробуйте сначала разобраться какова целевая аудитория, и как с ней работать, чтобы конверсию поднять.
Вообще то ТС битым словом сказал, что продаж нет. Даже при таком посещении могут быть заказы. А можно и при 1000 посетителей в сутки продаж не иметь.
Тут возможно некоторое пояснение требуется от меня. Открывать новый магазин под новый рынок и новые товары с моей точки зрения правильно. Открывать аффилированные магазины на растущем рынке в том же товарном сегменте, как в вашем случае, тоже может быть правильно. Но в условиях устоявшихся или снижающихся рынков это делать глупо. В устоявшемся рынке нужно совершенствовать уже работающий на этом рынке проект. А однозначно твердить, что открытие новых магазинов-сателитов всегда благо и это панацея от всех бед - это ошибка. Сайты сателиты могут отнимать аудитория не у конкурентов, а у своего же сайта. А конкурент может вложиться в действующий проект и развить его и тогда выдавить из выдачи его толпой сателитов будет невозможно. Вот о чем идет речь.
Тоже самое касается вопроса ТС. Я так понял что человек уперся в какой то предел и не знает куда дальше идти. Я считаю что возможно он уперся потому что не искал иных путей в своем проекте, так какой смысл начинать новый когда этот не доведен до совершенства и из него не выжато все что можно. Какой смысл еще уродцев плодить? Лучше построить один серьезный бизнес чему кучу убогих ларьков наклепать. То есть либо расти профессионально как руководитель серьезного бизнеса, либо оставаться мелким лавочником или челночником. Вот в чем заключается моя позиция.
На счет ИМ я с вами полностью согласен. Там расходы на новые магазины лишь на сайт, хостинг и контент. Но эти расходы все равно возрастают кратно по числу создаваемых клонов. Ведь контент нужен уникальный. Хостинг тоже желательно другой (чтоб IP-адрес был другой на всякий случай). Движок можно конечно скопировать. Рекламный бюджет тоже нужен отдельный. Так что расходы все равно растут, просто это другие расходы и объемы немного другие, но сути дела ведь это не меняет.---------- Добавлено 10.05.2016 в 13:59 ----------
С вами мы говорили о монополизации выдачи и тут речь скорее не о клонах идет а об аффилированных сайтах, то есть номенклатура одна и та же, а вот сайт и контент полностью разный.
Потому что люди вкладываются в развитие контента своего сайта, в улучшение обслуживания посетителей у себя на сайте. Вот поисковики и поднимают такие сайты в ТОПы. Или вы полагаете что там только клоны появляются? :-).---------- Добавлено 10.05.2016 в 13:36 ----------
Вы вообще о чем? Мы рассматривали пример с ларьками в оффлайн торговле, когда я писал тот текст который вы вырвали из контекста.
А с чего вы взяли что будет рост продаж при том же количестве посетителей? Это хорошо если на обычном рынке общее количество мест ограничено и вы заняли их все. В интернете это не так. Там все могут создать любое количество ларьков на одну и ту же емкость рынка. Количество посетителей не меняется а количество ларьков на то же количество посетителей меняется. Откуда вы возьмете больше продаж? Более того, в выдаче в топе могут забить места ссылки с одного сайта. С чего вы взяли что это будут обязательно разные сайты? Так что в интернете идея о монополизации ТОП выдачи более фантастична чем в традиционной торговле монополизация всех торговых мест.---------- Добавлено 10.05.2016 в 13:05 ----------
Если под этим вы понимаете здравомыслящего человека, обладающего определенным набором знаний выше уровня рядового обывателя, то да.---------- Добавлено 10.05.2016 в 13:11 ----------
Вообще то это еще и аренда помещений, торговое оборудование, товарные запасы и замороженные в них деньги. Так что издержки растут практически кратно.
