e_v_medvedev

e_v_medvedev
Рейтинг
183
Регистрация
07.03.2013
superf:
Студия 200 с чем-то часов летом осенью на сайте отработала по ценнику 700 руб за час, сначала бодро работали, потом на неделю другую стали пропадать. Я понимал что с моим сайтом занимаются, когда заказов у них с большим ценником нет, и от этого лояльно относился к тому что они делают, когда хотят. Программист 1 у них грамотный по биитрикс.
Прислали письмо, что из-за роста курса доллара ценник за час поднимается с 700 до 1200 руб, плюс сайт на своем сервере разворачивают и показывают только готовый результат, обещают реагирование в течении 1 дня на заявки в трекере.
Я правильно понимаю, у них вероятно ценник для других -1000 руб в час ( когда им 1000 платилиЮ они меня отодвигали) , а теперь если я буду платить 1200, то это больше чем другие платят, и в этом случае мои заказы будут быстро делаться?
С чего у них может стать быстрое реагирование ? Или может они решили на фрилансе исполнителей набирать, поэтому и требование чтоб сайт у них развернут был, чтоб фрилансерам доступы к моему серверу не давать? И уже с моим сайтом будет работать не грамотный программист их, который мне нравится, а неизвестно кто, в крайнем случае, программист их будет за фрилансерами присматривать, выполняя роль руководителя проекта ?

На счет развертывания на своем сайте - возможно это обусловлено тем, что с ростом стоимости работ многие заказчики стали кидать исполнителя и исполнитель разумно принял решение о подстраховке. Демонстрация результата работы на своем сервере, а развертывание у заказчика только после оплаты.

С другой стороны организация удаленной работы сокращает издержки. Хотя при этом конечно есть вероятность что и исполнителей будут искать подешевле на фрилансе. Но обычно с такими исполнителями много риска провала проектов.

На счет того, что кто больше платит, то и стоит первым в очереди - это естественно. Если найдется клиент, который выкупит все мое рабочее время, то есть будет платить мне зарплату, то естественно что на его требования я буду реагировать мгновенно а остальных задвину в хвост очереди.

Arsenij:
От маркетинговых исследований, а тем более обследований, рынков не находится. Это я точно говорю. Маркетолог не в состоянии заменить бизнесмена :) Он может только ему помочь. То есть подтвердить или опровергнуть гипотезу. Но выдвинуть ее маркетолог почти никогда не может. Не его это дело.

Ваши заблуждения основаны на незнании сути маркетинга и непонимании роли бизнесмена в бизнесе. Хороший маркетолог не только найдет рынок, но и предложит оптимальную схему входа на него, то есть даст рекомендации по тому, какие продукты нужно для рынка произвести (сформировать), как их подать (прорекламировать), в какой последовательности в какие периоды их продвигать и т.п.

Бизнесмен это организатор. Его задача подобрать правильного маркетолога, выбрать одно или несколько предлагаемых им решений и потом правильно организовать процесс реализации выбранных решений (подобрать исполнителей, найти ресурсы и собрать все воедино в эффективно работающую систему. Так что часто бывает, что если бизнесмен выдвигает хорошую идею, то не может ее грамотно реализовать и она проваливается. Верно и обратное, что толковый организатор не в состоянии найти хорошую бизнес-идею. Сочетания маркетолога и организатора очень редки, хотя конечно они бывают и мы такие примеры знаем (Стив Джобс, Билл Гейтс и т.д.).

rtzra:
А как можно зажигать продавая чай? Но вот Григорию удается: http://realchinatea.ru/
Я часто покупаю чай, но больше никого подобного ему не знаю. Увлеченные люди в той или иной степени есть, но он это нечто.

Да, вот это талантливый коммерсант. Он наверняка о кризисе не слышал :-). Вот это и есть рыночный продукт. Это и есть тот самый сервис в ИМ, которого не хватает 99% остальных ИМ.

Alexeevi4:
Вот бы понять что это за рынок....

Проведите маркетинговое обследование и будет вам счастье и рынок.

seodandk:
Ну а по софту для учета товара кто чем пользуется. Я несколько раз пытался начать работу с 1С но каждый раз возникало столько проблем, что кажется что я круглый дурак. С месяц назад зарегестрировал Управление торговлей 11. И проблемы начались с самого начала. Не смог залить номенклатуры товаров, все по инструкциям делал. Не получается. То ошибки, то еще чтото. Начал искать специалистов что бы сделали все настройки отладки и загрузили мне эту злосчастную базу. В итоге человека 4-и мне назвали цену ТОЛЬКО за перенос базы от 50 до 80 тыс руб. 2 человека вызвались взяться за перенос базы за 3-5 тыс руб. но у них ничего не вышло:( Я не совсем понимаю для кого эта софтина делалась, потомучто редовому пользовотелю разобраться весьма тяжело. А в моем случае не реально. Поэтому я ищу программу с мощным функционалом и при этом достаточно органичную и интуитивно понятную.

Эта система делалась для крупных предприятий и банков. Для малого бизнеса она очень громоздка. Готовые настройки типа "Управление торговлей" для ИМ содержать очень избыточный функционал. Отсюда и геморои с доработками, импортом данных и т.п. Для малого бизнеса и особенно для ИМ приличных систем нет.

gorpel:
Банк не только может, но и обязан по закону проверять подозрительные активность и трансакции своих клиентов.

Докажите. На основании чего?

Король Джоффри:
Количество диванных экспертов поражает:

Советы:
1. Научитесь торговать.
2. Зажигать.
3. Стать лучшими.

По теме. Пацаны давно не смотрят на РОИ, пацаны считают ЭлТиВи.

Я думаю, что дьявол в мелочах. Прорывные идеи сложно найти. Долбить всё по немногу и в итоге будет в разы или не будет.

Количество диванных экспертов поражает:

Советы:

1. Научитесь торговать.

2. Зажигать.

3. Стать лучшими.

4. Долбить всё по немногу и в итоге будет в разы или не будет.

:-D

ТС, тут вам люди правильно говорят. Сходите в банк (или позвоните) и спросите у них о чем и, главное, на основании чего они интересуются. Чтобы задавать вопросы - нужны полномочия, подтвержденные законодательно. Может банк и является агентом ФНС и потому и задает такие вопросы, но тогда он должен будет указать - на основании чего он это делает, и на основании чего вы должны ему что-то говорить.

Четверьг:
Какая-то теория.
Да. Вот этот пример. Это магазин, похожий на мой. В принципе, модель моего магазина. Что им делать? Только конкретно?
Менять нишу?

Если совсем коротко - найдите себе хорошего маркетолога. Либо подскажет как на имеющихся нишах работу перестроить, либо новые найдет.

Так вы уточните сначала в чем суть вопроса и кто его задает а потом уже задавайте свои.

Всего: 2095