Как масштабироваться ИМу?

Если совсем коротко - найдите себе хорошего маркетолога. Либо подскажет как на имеющихся нишах работу перестроить, либо новые найдет.

Что? А мужики то не знают!!!

Вы меня простите, но вопрос идиотский. Научитесь работать так что бы о вас знали.

Вы делаете больше чем 1000 заказов в сутки или у вас трафик более 10 000 в сутки? Нет?

Ну тогда может настроить рекламу так, чтобы ROI было больше чем 300% и такие вопросы отпадут.

Рынок пустой, а тут не знают как масштабироваться.

Вот черт, такой хороший большой пост написал, а он слетел. Попробую заново, но боюсь, что будетт короче...

А что еще нужно? :) Это и дает конверсию и прибыль.

А нишевый магазин может иметь и еще массу преимуществ - вплоть до лучших условий у поставщиков. Как пример, у нас условия у одного из поставщиков чуть лучше, чем у Озона, хотя мы мелкие в целом...

Правильно. У них сужение бизнеса, потому что они развитие забросили, по сути, лет 5 назад. Я там могу сходу найти просто огромную кучу косяков по сайту и товару, совершенно недопустимых... Кстати, один из них - необоснованное расширение ассортимента - те самые батоны и гондоны.

Пример неудачный.

А вот если из их ассортимента сделать 2-3 магазина нормальных с нормальным представлением товара, то может, чего и вышло бы...

Это неверно. К нам часто приходят люди, которые покупают обычный товар (брендовый, но про который ходит много легенд про подделки) и говорят, что вот, у вас сайт хороший, отзывы, все дела, я вам доверяю, поэтому хочу купить у вас.

А потом приходят еще, хотя сегмент такой, в котором повторных покупок почти нет...

А вот тут уже хуже - как правило, это масштабированию точно не поддается и все такие места - это на уровне самозанятости, типа нас с вами :) Пока нравится - бизнес идет, перестанем работать - загнется...

---------- Добавлено 12.01.2016 в 23:07 ----------

Я правильно понимаю, что Вы готовы оказать такую услугу с соответствующими гарантиями?

Camor_, я не первый день в этой теме, я и практик. Как говорится, одно дело свечку держать, а другое работать.

И вопросы возникают не на пустом месте. Теоретиков хватает, которые предлагают "научиться работать", но не знают как это сделать. А хочется услышать именно практические мысли.

Вот мои РОИ за несколько месяцев, в этих цифрах еще куча экспериментов по поиску рабочих каналов, так было бы больще:

какие конкретно ? )

если пирог уже весь поделён, а хочется ещё, то есть только два пути - либо отгрызать кусок от конкурента, либо искать новый пирог

многое зависит от возможностей

вот мы сейчас, несколько даже в похожей ситуации

пробуем даже другой вид деятельности - перевозку из Китая

на уровне посредника, но никто же этого не знает ))

многие комерсы крайне искаженно представляют как на самом деле перевозятся грузы, поэтому можно смело заявлять себя перевозчиком )))

но по сути, просто смотрим обстановку на этом поприще и получаем опыт

Количество диванных экспертов поражает:

Советы:

1. Научитесь торговать.

2. Зажигать.

3. Стать лучшими.

По теме. Пацаны давно не смотрят на РОИ, пацаны считают ЭлТиВи.

Я думаю, что дьявол в мелочах. Прорывные идеи сложно найти. Долбить всё по немногу и в итоге будет в разы или не будет.

И про оффлайн. Открытие новых офлайн офисов хоть и конвейерная штука, но вовсе не способ масштабироваться в разы. И сама конвейерность дорого стоит.

Ага, особенно LTV в таких тематиках, как мебель, пластиковые окна и натяжные потолки... Все считают и ROI, и LTV, а сейчас, когда доллар поскакал к сотне - расчетный LTV вообще ничего не даст.

РОИ считается как составная ЭлТиВи.

В тематике мебель и потолки вполне себе тащит.

А ещё есть компании, где есть все эти три направления и там как раз ЭлТиВи царь и бог.

А еще пацаны, конечно же, мало интересуются прибылью, пацанам нужна капитализация и выход на очередной раунд инвестиций :)

Мы не пацаны, увы... Нам бы бабла получить, причем по-честному почему-то только получается.

Неа. Без инвестиций и капитализаций. Всё по честному.

При этом окна-натяжные-мебель под заказ это вообще норма для многих компаний. Особенно мелких.