Не надо пудрить мозги. Я сам являюсь потребителем :-). И основы может элементарные, но почему-то их ни кто не хочет учитывать.
Вы сами сказали про один и тот же товар от одного и того же поставщика :-). А вот ценовая политика это уже часть обслуживания, точнее размера издержек производства ваших услуг. Если вы надеетесь только на то, что у всех других буду снижаться издержки но не у вас, то так мечтают все продавцы. В подавляющем большинстве случаев имеется один крупный оптовый импортер, который создает сеть дилеров и условия им задает особенно на начальном этапе сходные. Это для тех кто оборот уже нарастил, могут быть специальные условия. Да и то таких может стать довольно много и следовательно условия опять сравняются.
А потребитель на цену сморит, но не так как вы себе это можете представить. Хотите подробности - читайте статью об обслуживании в интернет-магазине. Там и вопрос с влиянием цен на потребительские предпочтения написано.
В десятку. И единственный способ выделиться на рынке, когда у всех один и тот же товар, - это обслуживание. Это как на базаре, когда у все огурцы на прилавках с одного склада. Продает тот, кто сервис выше обеспечит. Остальные будут сидеть в ... и вполне заслуженно.
Как сказал наш прижизненный классик М.М. Жваницкий: "Общим видом овладели, теперь подробности не надо пропускать". Магазинов господа вы себе понастроили, теперь пора торговать учиться :-).
Уже писал об этом но повторюсь еще раз. Масштабироваться можно не за счет товара, а за счет рыночного продукта построенного на товаре. Пример: "Приходит эскимос в магазин бытовой техники и покупает очень большой холодильник. Продавец-консультант спрашивает его "Зачем вам холодильник, ведь у вас и так всегда морозы?". Эскимос отвечает: "На улице -50 а в холодильнике -18. Тепло однако."" 99% владельцев ИМ ошибочно полагают, что торговать надо товаром. Но грамотный владелец понимает, что торгует он рыночным продуктом, куда помимо самого товара, может входить целый спектр сопутствующих услуг. Тот кто не умеет предлагать услуги, тот продает такой же товар как все и тогда единственный шанс выделиться - огромный рекламный бюджет. Пример анекдота с холодильниками тот-же. Если нашелся бы грамотный коммерсант, который вовремя предложил бы эскимосам холодильники как средство обогрева или микроскопы, как универсальный инструмент починки юрт и саней, то он бы и остался в плюсе. Это и есть умение торговать. А подавляющее большинство торговать не умеет. Причем если теорию маркетинга и т.п. крупные торговые сети еще применяют, то малый бизнес - нет. Хотя специфика торговли в интернете такова, что этим нужно владеть всем, потому что в Сети любой малы бизнес в силу активности конкуренции и отсутствия физических границ, сразу становится глобальным.---------- Добавлено 12.01.2016 в 15:42 ----------
Да вот хороший пример: "Делаю как все". "Стратегией голубого океана" и не пахнет :-).---------- Добавлено 12.01.2016 в 15:45 ----------
И абсолютно типичный ответ :-). Проблема не в товаре и не в умниках :-). "Разруха не в клозетах, а в головах. " Как говорил профессор Преображенский в "Собачьем сердце" Булгакова. Проявляйте больше фантазии чем другие и вы будете исключительны и будете масштабироваться лучше всех и больше всех.---------- Добавлено 12.01.2016 в 15:47 ----------
Тоже шаблонное мышление.---------- Добавлено 12.01.2016 в 15:51 ----------
Именно. Что толку гнать трафик, если рынка нет. Можно нагнать трафика на магазин, предлагающий песок в пустыне. Продаж все равно не будет.
Короче, подавляющее большинство владельцев ИМ идут не от интересов потребителя, а от товара. Но потребитель может удовлетворить свою потребность разными товарами. Слышали про эластичность спроса?
Да это если наивно верить, что у нас предоплата в интернет-торговле широко распространена. А еще если наивно верить, что у бабушка специалист по интернет-платежам и у нее электронных кошельков как грязи. В общем про коммерческую составляющую проекта забудьте. Реальной целевой аудитории не найдете и на этом ни чего не заработаете. Но сам творческий порыв, связанный с целенаправленным изучением JS похвален. Когда-то тоже таким же экспериментом занимался, хотя это было много лет назад. По мере получения навыков и знаний вы прозреете :-).
И еще. Сделать себе сайт ИМ сейчас может любой ..., но вот научиться успешно торговать в интернете дано не каждому. И вы пока это тоже явно не понимаете.
Пакетами качественный контент не заказывают.
Ну я финансовых отчетов магазинов на диване не видел, да и вы тоже, так что верить вам на слово о том, что они зарабатывают миллионы, у меня нет оснований. Да и модели бизнеса могут быть разные. На счет мерить по себе покупателей - хорошая мысль, жаль что вы ей не следуете. Если вам не нравиться товар в магазинах на диване, это еще не значит что он плохой или те, кто его покупают, дураки. Может очень даже наоборот. Ну и как следствие на счет знаний ими маркетинга ваши утверждения тоже весьма сомнительны.
А а вы собственно что хотите сделать? Каталог товаров или интернет магазин?
Вы пытаетесь цепляться с моим словам, хотя когда я говорил о том, что все сеошники бездари и т.д., я специально упомянул, что так думают продавцы, к которым я не отношусь. То что среди сеошинков могут быть талантливые люди допускаю я, но не большинство владельцев интернет-магазинов о которых я говорил. Вы внимательно читали что я писал? Если да, то вы знаете что такое логика?
Грамотные сеошники бывают, но это не вы. Из всего что вы сказали видно, то вы так ни чего и не поняли из того, что я сказал.
