Москва-область.
А тут и представлять нечего. У меня в 2009 году это заняло 6 месяцев, притом что в теме я разбирался.
Тут есть еще один момент - скоро всем известные праздники, которые будет очень неплохо успеть захватить. Открывшись 23 февраля 2010 года, мы к 8 марта получили 4 корпоративных заказа почти на 600 букетов. Помню как не спали почти трое суток, весь шоу-рум завален обрезками листвы, стеблей и лент, а на пальцах у флориста (одного на тот момент) были огромные лиловые мозоли. Но тогда оно того стоило.
Альберт, приветствую.
Залезая в эту тему с нуля, набьете огромное количество шишек. Я в свое время пару млн. рублей вложил в это дело и в итоге перешел в другой сегмент.
Есть готовый красивый, полностью рабочий сайт под вашу тематику. Даже с небольшим ТИЦ и упоминаниями в журналах Большой город, Секрет фирмы, Форбс. Был еще сюжет на НТВ, но сохранить не удалось.
Сайт с концепцией, очень красивая идея и стильный уникальный дизайн. Звучное имя и тематический домен. Никаких фильтров в поисковых системах. Чистый белый пушистый сайт. Домену 6 лет. Платная CMS web-asyst shop-script со множеством доработок. Сейчас полностью готов к работе - заливаете фото букетов и вперед хоть завтра.
Если интересна покупка готового решения, жду в личку.
Ставлю по рентабельным ценам с учетом меняющейся себестоимости. Меньше заказов (их у всех меньше), но и расходов инфраструктурных тоже меньше. Зато есть время на развитие.
В моем понимании любой кризис... он ведь когда-нибудь заканчивается. Выживают не все. Очень важно именно в такие моменты, оказываться на голову выше конкурентов и продолжать делать свое дело.
При чем тут ваши поставщики и РРЦ? У меня тоже выросли цены, так как вся продукция из Европы. И магазин даже не один. Просто повышение цен в моем сегменте неизбежно ведет к падению спроса. Собственно, с этой проблемы и начинался топик (прочитайте первую страницу), мол, как жить дальше будем?
Упрек в теоретизировании пропускаю мимо. Вам неплохо бы почитать хотя бы общий курс экономики. Ваши конкретные продажи, это еще не экономика.
А кто вам сказал, что они должны постоянно увеличиваться? Или хотя бы оставаться на прежнем уровне? Может быть и гарантии какие-то есть? Или спад продаж (в том числе до нуля), стагнация, стагфляция и рецессия для вас пустой звук?
Рынок это саморегулируемая система, хотите вы этого или нет. В конечном итоге, конечную цену товара для конечного потребителя определяете не вы, а баланс между спросом и предложением.
Текущие скачки цен в соответствии, к экономике и ценообразованию не имеют никакого отношения. Это временные вспышки. Шоковая реакция на шоковые изменения. Стань завтра доллар 100 рублей и ваш товар (а мой так вообще, в первую очередь) могут просто перестать покупать. Совсем. В принципе. Не нужен. Так бывает и уже было много раз. Вы просто упрямо не хотите в это верить потому что это не в ваших интересах.---------- Добавлено 29.12.2014 в 13:56 ----------
Ну а там уже дело за малым - закрыть границы и интернет отключить. И тогда все будет совсем ОК. 😂---------- Добавлено 29.12.2014 в 14:06 ----------
Меня поражает ваша непоколебимая уверенность в том, что "завтра" (через месяц, полгода, год) придется закупаться. У вас товар первой необходимости, за которым очередь выстраивается при любых ценах? Водка? Хлеб?
Или вы просто не допускаете для себя возможности, что в системном и глубоком экономическом кризисе многие бизнесы просто перестают существовать?
Присущ, Арсений мыслит экономически, вы - спекулятивно. К сожалению, экономике нет никакого дела до того, что вам (и мне тоже) хочется, целесообразно, выгодно или даже жизненно необходимо.
Там выше была фраза, что каждая партия товара должна продаваться так, чтобы приносить прибыль и оставлять средства на закупку новой партии. С точки зрения интересов бизнеса, да, должна. С точки зрения экономики это далеко не всегда так. Больше того, по сути никто вообще ничего никому не должен. Со времен зарождения человечества идет борьба за перераспределение изначально ограниченных ресурсов. Можешь взять - бери, не можешь - никто не даст и не обязан давать.
Математически, любой бизнес - игра с несколькими участниками, разными шансами и ограниченной информацией. Как в любой игре, в любом бизнесе на длинной дистанции по определению не могут выигрывать все одновременно. Если бы имело силу обратное, мир не знал бы ни одной разорившейся компании.
И, конечно, когда экономика страны трещит по швам, глупо рассчитывать сохранить свою норму прибыли. Больше того, как правило, именно мелкий бизнес расплачивается за крупные экономические ошибки. А их (ошибок) за 15 лет правления Путина было так много, что еще вообще неизвестно, чем все это может закончиться.
В теме речь идет об изменениях в торговле в связи с изменениями в экономике. А какой смысл обсуждать "нормальное" (стандарт "нормальности" кстати, кто задал?) ценообразование в постоянно-меняющейся ситуации? Скачки национальной валюты по 5-25% в день - это априори НЕнормально.
Если следовать такой линейной логике, Land Cruiser, например, уже в среду 17-го должен был подскочить до 7 500 000 рублей (кто бы его купил?!), а сейчас "опуститься" до 4 800 000. Вместо этого многие производители и дилеры просто приостановили на время продажи новых машин. Взяли паузу, подумали и слили все остатки по старым ценам. Вот вы им расскажите, что "продавать товар дешевле чем он закупается, это глупость"
У меня складывается ощущение, что многие из отписавшихся в теме никак не могут понять (или поверить), что возможна ситуация в которой при достижении определенной цены товар становится просто не нужен. Спрос схлопывается до абсолютного нуля и всем вообще плевать дороже закупки продается товар или дешевле. Он просто не нужен. Вообще. В конце концов существует еще и гиперинфляция, как в Зимбабве. И это отнюдь не фантастика, это происходит сейчас. И я думаю никто головой не поручится, что в России такой сценарий исключен.
И что? С чего вы взяли, что сможете на этом зарабатывать? Сколько стоит клик в директе? Сколько там конкурентов? Какому проценту потенциальных клиентов эта услуга продается рестораном, где они заказывают банкет? Какая будет конверсия вашего лендоса? Будут ли заказывать шары в кризис? У вас есть транспорт, чтобы возить баллоны и материалы? Вы знаете, что после 500 надутых и завязанных шариков у непрофессионала на руках появляются мозоли, которые не сходят неделями?
А так если открыть "из рук в руки" там таких "идей" миллионы. В мегаполисе всегда что-то кому-то нужно.
