- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Все что нужно знать о DDоS-атаках грамотному менеджеру
И как реагировать на "пожар", когда неизвестно, где хранятся "огнетушители
Антон Никонов
А были ли проблемы с разного рода бандюками?
Серьезных - нет. В Минске нет организованной уголовной преступности. У нас вообще нет чего-то заметного и значительного, что существует без разрешения государства.
Мелкая уголовщина была. Рассчитались как-то с нами фальшивыми деньгами. Виновного нашли, дали лет 10 тюрьмы, но и нам нервы все измотали следователи, полгода мешали нормально работать.
Просто пробивали насчёт открытия кафе и выяснили, что лучше в эту сферу не соваться именно по причине проблем с криминальными людьми.
Вот пару ссылок на интервью с теми, кто в общепите работает. Думаю, их мнение стоит выслушать:
Ростилав Ордовский-Танаевский-Бланко, учредитель группы РосИнтер Ресторанс (Иль Патио, Планета суши, TGI Friday’s...)
Кирилл Гусев, владелец 14 ресторанов, рассказал о наиболее востребованной кухне в России, почему молодые рестораторы разоряются и о подводных камнях ресторанного бизнеса
Аркадий Новиков, ресторатор, «Группа компаний А.Новикова»: Проблема рестораторов – все воруют!
Добрый день, хотел узнать какой продукцией можно торговать через интернет не имея магазин в оффлайне ?
Разной. ;)
Интернет-магазин продуктов, блог которого ведется на Forbes.ru заканчивает год как-то грустно:
Интернет-магазин, как бесприбыльная организация
...какова прибыль? Прибыли нет. Бизнес все еще не вышел на точку окупаемости. В режиме продаж компания работает 1 год и 4 месяца. В конце лета, как я и писала, вышли на оперативный ноль. Так возле него и болтаемся, устойчиво пройти эту точку не удается. Доходы растут, но вместе с ними увеличиваются и расходы. Чтобы справляться с заказами, приходится нанимать дополнительный штат, причем с запасом: боимся в какой-то момент не справиться с потоком. В первую очередь растет заработный фонд: во втором полугодии по отношению к первому — вдвое...
Когда с продажей дорогой техники в Беларуси стало невесело, мы рассчитывали бизнес-план продуктового ИМ. Там почти невозможно что-то заработать.
OniVamNaDom - умные, яркие, талантливые люди, они сделали это почти невозможное. Я поражен, тем, что они сработали без убытков при торговле через Интернет-магазин молоком, колбасой и кефиром.
Но вот дальнейшие их мысли разочаровывают:
В общем, мы оказались на перепутье. Сейчас возможны два варианта:
— продолжать наращивать обороты и стремиться выйти в лидеры на рынке онлайн-ритейла
— сократить ассортимент, убрав из него самые сложные в плане логистики позиции (в первую очередь скоропортящиеся продукты), и уйти в нишу узко специализированных магазинов
...нам с Николаем больше нравится первый вариант. Помните у Суворова: плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Разумеется, мы мечтаем. Но это уже очень большая игра — настолько большая, что сыграть в неё в одиночку нам будет не по силам. Поэтому мы приняли решение: будем искать портфельного инвестора. Кстати, в России другой возможности для роста и нет. Ни один банк не даст кредит компании, которая показывает отрицательный или нулевой результат.
Трудно поверить, что кто-то вложится в планово-убыточный проект. Быть может, избыток в России нефтедолларов подтолкнет кого-то к инвестициям в этот проект. Но через год-два опять встанет вопрос: закрыть или сузить ассортимент.
Очень тяжело, неприятно и жалко уходить с рынка, отказываться от покупательских денег. Но иногда надо, особенно, если эти покупатели приносят 0 или минус.
Увеличение оборота и доли рынка - глупая цель. Бизнес в сфере розничной торговли строиться ради прибыли. Если ее нет - значит, ты скоро разоришься.
Я впервые смог принять аналогичное решение на втором или третьем курсе, когда понял, что потратил все деньги и даже немного ушел в минус. Мы тогда одновременно продавали автошины, оргтехнику, мебель для кухни, стиральные машины, книги, что-то печатали сами.
Оборот рос стремительно, и бардак был полный. Никто не мог толком разобраться, где чьи расходы и куда уходят деньги. Огромными усилиями прибыль постоянно держалась около нуля, пока мы сильно не влетели на одной сделке. Тогда появился честный и реальный итог такой работы - минус.
Закрыли все нафиг, оставили только стиральные машины, потом еще холодильники к ним добавили. Оборот сначала упал раза в 4. Но прибыль появилась сразу. Убытки закрыли за месяц, дальше был не один год постоянного роста оборота и прибыли, вплоть до 2009г.
Издержки не просто сократились, ими стало легко управлять. С тех пор в минус нас не мог загнать ни один спад и кризис.
Н-н-не-нефтянник, Вы тратите свое время, выкладывая здесь то, что консультанты оценивают в тысячи долларов. Это достойно восхищения! Я даже специально зарегистрировался, чтобы Вас поблагодарить. Перешел сюда по ссылке с Forbes и с удовольствием потратил 2 дня на прочтение темы. С интересом жду окончания пылесосно-нефтяной истории :)
Н-н-не-нефтянник, Тоже слежу за ее блогом и также был огорчен последней её записью про прибыль. Неужели такая маленькая маржа на продуктах? Но ведь утконос как-то держится - выбивает суперскидки у поставщиков?
А почему нельзя торговать детскими товарами не имея оффлайн магазин? (спрашиваю как владелец ишопа детских товаров)
Можно и без наличия стационарного торгового объекта (в Беларуси). Единственное если Вы будите работать как ип, то складом будет считаться ваша квартира (где прописаны) и в любой момент вы обязаны предоставить туда доступ налоговой для проверки и т.п. + коммунальная плата будет драконовская.
Можно и без наличия стационарного торгового объекта (в Беларуси). Единственное если Вы будите работать как ип, то складом будет считаться ваша квартира (где прописаны) и в любой момент вы обязаны предоставить туда доступ налоговой для проверки и т.п. + коммунальная плата будет драконовская.
В любом случае мне это не грозит, т.к. я в РФ )
OniVamNaDom - умные, яркие, талантливые люди, они сделали это почти невозможное.
Они взлетели на волне сарафанного радио и партизанского маркетинга.
Повторить их путь - практически нереально.
Reklaman добавил 30.12.2010 в 10:20
Трудно поверить, что кто-то вложится в планово-убыточный проект.
В хорошо пропиаренный проект, проект-легенду? Думаю - кто-то умный и с деньгами обязательно вложится.
Reklaman добавил 30.12.2010 в 10:25
Огромными усилиями прибыль постоянно держалась около нуля
Вы что-то изымали из бизнеса в виде собственной заработной платы и частичного распределения прибыли среди участников проекта?
Я вообще работал в минус (правильно сказать - инвестировал в проект) почти год, ожидая джек-пот - крупную сделку по продаже спецоборудования.
Пришел только кризис. ;)
Reklaman добавил 30.12.2010 в 10:30
Увеличение оборота и доли рынка - глупая цель.
В случае с ОноВамНаДом - не факт.
Если они сократят обороты и сфокусируются на мелком сегменте - они потеряю свое лицо, уникальность, легенду, превратятся в обычного середнячка-новатора.
Если расширятся, охватят рынок - сказочка про молодую, рискованную команду продлится и появится шанс выгодно себя продать, даже сохранив долю в бизнесе.
Reklaman добавил 30.12.2010 в 10:31
Быть может, избыток в России нефтедолларов подтолкнет кого-то к инвестициям в этот проект.
Это Вы - Нефтянник, Вам виднее. ;) :)
Но, думаю, западного инвестора также вполне реально найти.
Reklaman добавил 30.12.2010 в 10:34
Единственное если Вы будите работать как ип, то складом будет считаться ваша квартира (где прописаны) и в любой момент вы обязаны предоставить туда доступ налоговой для проверки и т.п. + коммунальная плата будет драконовская.
А пристроится к определенной оффлайн-компании в качестве автономного субпроекта, на долевом участии с ее владельцами - вариант?
Н-н-не-нефтянник, Тоже слежу за ее блогом и также был огорчен последней её записью про прибыль. Неужели такая маленькая маржа на продуктах? Но ведь утконос как-то держится - выбивает суперскидки у поставщиков?
Маржа там нормальная, побольше, чем в торговле электроникой. Но средний чек, средняя стоимость заказа небольшие, едва ли 100 USD набегает. Расходы на доставку, комплектование заказов, хранение и прочую логистику сьедают почти все. Крайне сложно выстроить такой бизнес хотя бы с нулевой рентабельностью.
У нас, в Беларуси то есть, объявлена либерализация. Вот, директиву такую приняли. Отменяются безразмерные штрафы за неправильное оформление накладных, отменяются регулирование зарплат и цен, короче, теоретически, почти все ограничения для бизнеса отменяются.
Хочется верить в лучшее. Тогда больше половины этого топика станет ненужной и неактуальной.