Как создать надежную, работающую команду?

Это я съиронизировал... Уж простите. А насчет - кого брать, чтобы конкурентами не стали - мое скромное мнение: берите людей попроще и поодносторонней. Пусть технарь боится административной работы, пусть не любит продажи. Излишне амбициозных врядли удержишь, поэтому их надо сразу отсеивать. Внимание обращать на все. Даже о личной жизни надо узнать (а то вдруг сам никакой, а кто-то там мозги е...т - больше, больше мне).

Конечно любопытно, что народ в эту тему так активно ломится ...

Видно, что люди хотят говорить ОБ ЭТОМ.

А вот такой поворот:

"Как создать надежную, работающую ВИРТУАЛЬНУЮ команду?"

- имеет перспективу?

!Иван FXS,

IMHO Сложная это задача, сомневаюсь в ее реализации

funnybunny, Вы же написали "до свиданья" :)

Это Ваше личное поле? И я вторгаюсь в частные владения? Или чем-то задела? Ответите?

Kostya, Вы здесь пока обсуждаете, как собрать, а я работаю. Со своей командой.

gps, он общается не с Вами, а "до свиданья" сказал именно Вам...

Оченна интересную книгу сейчас осиливаю.

Джим Коллинз "От хорошего к великому". Там есть ОЧЕНЬ интересные мысли про персонал.

Осиливайте. Потом проверьте на практике. Расскажете, если будет что.

Давайте придем к компромиссу... Все, кто имеет опыт, личный - комментарий №1, все, кто теоретики комментарий №2. На форуме есть и профессора, и академики, и модераторы. слабо в том же ракурсе? а то слишком много теорий, не подкрепленных ничем своим, практическим :)

тут кто то о себе мнения неимоверного.

Женя, забей :)