Ну а Вы на малых объемах-то работали в плюс, или вообще отказались от идеи, просчитав варианты, и вообще не работая на практике?
Я не знаю книжного рынка вообще, но из общих соображений: если можно иметь одного курьера (возможно, даже себя в этой роли) и реализовывать 10 заказов в день, и если (!) это приносит хоть какой-то доход с учетом расходов и з/п курьеру, то, имхо, можно нанять второго курьера, и иметь вдвое больший доход, потом третьего - втрое, и т.д..
И рано или поздно доходы должны позволить иметь уже какую-то вспомогательную службу, чтобы процесс как-то организовывать.
То есть - я не понял, почему, если принять как данность, что крохотная ниша работает, надо тут обязательно переходить в следующую нишу, вместо того, чтобы увеличивать компанию в рамках микрониши, где Вы умеете успешно работать.
Я Вам приведу контрпример. Вот есть Сергей Винский - перегонщик (машины из Германии и США). Он начинал вообще с одной машины в Люберцах, сейчас владеет налаженным бизнесом. Но - он просто пылинка в сравнении с каким-нибудь там Берлин-авто.
И что? Да ничего! Он просто не лезет в их вотчину, а замечательно работает в своей. Не вылезает из экзотических путешествий, ездит на отличных машинах, построил дом в Подмосковье.
При этом бизнес его настолько некрупен в сравнении с китами, что он даже с клиентами общается сам. И (отчасти - поэтому) недостатка в них совершенно не испытывает.
В-общем, будем гордить ее вместе.
А если запорет бык?
Ну это опять же однобокий взгляд, как раз из серии того, о чем мы говорили применительно к стране: всё говно, или наоборот - всё, что происходит - прелестно и замечательно.
Я лично не представляю свою жизнь без телевизора. Там есть немало стОящих и интересных программ, которые нельзя заменить никаким интернетом. А финансовые и профессиональные возможности любого крупного телеканала несравнимо выше, чем аналогичные показатели интернет-изданий.
Уж чего-чего, а это они и сами умеют.
Ну а как бы поконкретней можно? Пример вылезания из ниши, умирания, причин этого умирания... Пусть даже абстрактный, не исторический.
На тему перспектив малого бизнеса там, где есть интересы крупных компаний, я как-то говорил со своим ближайшим другом, совладельцем производства. Именно потому, что у него на фоне фармацевтических транснациональных гигантов бизнес не просто малый, а мелкий, даже крошечный.
И он сказал так. Сначала приведу дословно, потом - расшифрую, потому как его манеру изъясняться переварит далеко не каждый умственный желудок.
"Когда слоны едят, всё равно столько говна остается...".
Под говном в данном случае понимаются не отходы, а сегменты неокученной слонами аудитории, которые либо крупным компаниям малоинтересны, либо просто являются как бы маленькими кусками этой аудитории.
Например, в районе, где я живу, прибыль Седьмого континента несопоставима с прибылью небольшого ларька, расположенного ровно в 30 метрах от него. Но это не значит, что этот ларек не приносит своему владельцу прибыли. А торгует-то тем же самым!
Конечно, интернет, поисковое продвижение и контекстная реклама имеют свою специфику, которая нередко сводится к формуле - у кого больше бабла, у того больше клиентов.
Но, имхо, даже здесь из этого не следует, что у маленьких магазинов нет перспектив получить достаточное количество клиентов для того, чтобы развиваться вверх, а не разоряться вниз.
Не всегда, конечно. И тем не менее.
Круто! Значит - Моникой, как и Софией Ротару, могут гордиться сразу две страны!
А Моника - она туда же, куда и аська с узькой, что ли, относится?
А это сколько Родин, а то я что-то запутался?
