я тоже склоняюсь к мнению: каждому свое. Исполнителю оплату за его услуги, а собственнику риски и/или барыши 🚬
так разве не вних суть подобного "партнерства"?
Всю эту тему я пытался примерить Вашу идею на работу своей организации. Вроде и покупателей в сети мы находим (но это не единственный и не основной источник) и учет звонков у нас есть и все регистрируется и все более или менее прозрачно и понятно.... но никак не удается мне применить Вашу идею с неким "партнером" и моим бизнесом. Хотя ничего сложного, нашел покупателя, убедил, продал, получил деньги
может быть и увидим :D
а что там пошлого то?
дело не в недоверии или недоразвитости или в чем то там еще. Дело в том, что все что может работать будет создано и будет работать. А все мертворожденные идеи как были фантастикой, так и останутся в мечтах. Это обычные законы рыночной экономики.
ААААА понятно тогда, к Вашему списку ювилирка от Маузера и фальшивые швейцарские часы не помню от кого.
На форуме целый раздел посвящен партнеркам. Теме самое место в нем
Вот собственник бизнеса в этом случае и понесет убытки и примет соответствующие меры что бы его в дальнейшем недопустить. Но и прибыль которая будет создана усилиями работы всего предприятия будет полностью принадлежать собственнику. Что он с ней сделает в последующем, это его дело. Но решение о распределении прибыли всегда принимает собственник
MiRaj, очень хочу увидеть эту организацию, которая допустит "Партнера" до своей бухгалтерии.
чем оптимизатор отличается от др. исполнителя оказывающего предприятию услуги? Приводит покупателя на сайт компании? А рекламное объявление в газете не приводит покупателя в фирму? Верно, приводит, вот только берет она за свои услуги а не долю в доходах или прибыли....
Повторю, для нормального сектора экономики это не допустимо. Услуга организации должна быть оплачена, услуга исполнителя должна быть оплачена, но это оплата за услугу а не совместная деятельность в некоей теме.
И последний раз повторяю: давайте живой пример обсудим. Чего из пустого в порожнее переливать то?
И все ж таки, общее рассуждение о том, что некий "Партнер" работает за долю понятно, оно и остается таким общим рассужденем.
Если речь идет о МЛМ структуре, то вполне так вероятно режим партнерства состоится а если речь идет о реальном секторе экономики? Где примеры? Торговля бытовой техникой? Ноутбуками? Холодильниками?
Хорошо, его такой самоотверженный труд понятен. Но как тогда он получит то, на что он претендует если в этой фирме произойдет сбой в поставках того, чем она, эта фирма торгует? Он то свое дело сделал, клиентов привлек, те позвонили а товара то и нет....
товары вне закона или товары на грани фола, т.е. все что торгуется сетевым маркетингом
Я повторюсь, неужели Вы думаете что некая коммерческая структура допустит Вас до анализа состояния расходов по своей работе? Ладно расходы в цифрах, есть еще и нюансы в которые точно не посвятят посторонних даже тех, кто назовет себя партнером.
Допустим так, скажу за себя. Я лично не готов и не хочу посвящать кого либо в кухню покупки товара, которым торгует моя организация. Да и тому кто узнает будет спаться крепче и волнений будет меньше. Это в моем секторе, но примерно подобное происходит и в др. отраслях экономики....
абсолютно так!
И это правильно и понятно обоим. А так, как здесь прозвучало, можно всех в "партнеры" записать. Услуги связи оказываешь, значит партнер, транспортные услуги, тоже партнер..... Бардак. Каждый должен заниматься своим делом, собственник организовать дело. Нанять исполнителей и заплатить им за работу заработную плату а не долю от прибыли.
