Klarisa, не ваше это дело такие вопросы обсуждать.... в мире что-то чего интересного и более адекватного, что же вы в кучу-то событий. А если все кучей прыгать в говно будут?..
твоя жена, именно такая и с такими желаниями и прочим не может существовать, если ты сам такой при этом не существуешь. а раз она такая и рядом с тобой и все остальное, то ты сам обуславливаешь эти процессы, даже если якобы против них борешься в каком-то смысле.
сейчас уже в почете набирать персонал (в том числе и руководящий) по более-менее системным методикам. Но очень сложные методики не берут, а попроще. Это одна из из методик.
Цель простая:
1. чтобы психологический портрет работника соответствовал должности
2. чтобы он же соответствовал коллективу в целом или отделу, где он будет работать
Вот и все.
Есть методики гораздо сложнее, где и классов больше десятка, а то и несколько десятков. Тут всего 4 базовые категории.
Zexh добавил 06.12.2011 в 17:00
В целом это хорошая международная практика опираться на какие-то модели оценки, подходит нанимаемый персонал для данной компании и в данный коллектив или нет. Это достаточно честно, хоть и очень приблизительно и просто.
Zexh добавил 06.12.2011 в 17:02
Кроме того, это имеет много плюсов и для работника тоже, так как будет определено, насколько он подходит в коллектив. Если он не подходит, но как-то слукавит, то потом будет мучаться а) и в коллективе б) и на неподходящей должности, а также а+б вместе.
В итоге все равно будут проблемы, если изначально не подходишь. Если глубоко копать, то психопортрет личности уж сильно изменить нельзя. Можно немного модернизировать.
Klarisa: Угу, в связи с чем имею только два вопроса.
1. За чей счет банкет
2. Кого на царство?
А ну и да.. какой цвет для революции придумаем? Жаль розовый занят...
а где вы видите банкет?
там собралась абсолютно разношерстная группа. недовольна настолько разнородная масса людей, что труднее сказать, кто вообще доволен
Если кратко и текущее обобщенное состояние по данному вопросу:
1. происходят регулярные изменения акцентов у человека и социума между "один-много", то есть упоров на я или на мы.
2. это нормальный процесс изменений, сменяемости акцентов с одного на другое и обратно
3. при этом каждый раз смена акцентов рождается в новых условиях, поэтому не повторяет предыдущий шаг.
4. в целом условно некоторому развитию свойственно увеличение зоны внимания и ответственности в виде расширения зоны глобальности (вне зависимости от стадии я или мы), то есть
в поле внимания человека и социума включаются все более глобальные процессы, которые он учитывает так или иначе, взаимодействует с ними или регулирует.
Вот и все.
Рассуждения о том, что есть лучше не могут вообще рассматриваться без:
- оценки текущего состояния среды
- состояния внутреннего и готовности к чему-то людей
- а также производится с позиции всегда некоторого наблюдателя, который связан и сам зависит от первых двух пунктов.
- и некоторая оценка глобальности
Абстрактные рассуждения об этой теме - это как рассуждения НИ О ЧЕМ.
p.s. все это написано как специалистом, который а) имеет образования по этим темам б) ведет занятия по этим темам :)
Zexh добавил 06.12.2011 в 14:00
Кроме того, есть на данный момент системы тестирования для определения некоторых предпочтений, стадий текущих как человека, так и коллектива. И затем происходит оценка результатов тестирования в той или иной системе.
Русский анархизм в массы...
В наличии есть x00.000 wm, условия в 1ом сообщении.
Klarisa, не ваше это дело такие вопросы обсуждать.... в мире что-то чего интересного и более адекватного, что же вы в кучу-то событий. А если все кучей прыгать в говно будут?..
Zexh, Так а кто спорит?
никто не спорит, просто вопрос
"Ты жалеешь деньги на одежду для своей жены?"
уже содержит в себе ответ, а именно:
твоя жена, именно такая и с такими желаниями и прочим не может существовать, если ты сам такой при этом не существуешь. а раз она такая и рядом с тобой и все остальное, то ты сам обуславливаешь эти процессы, даже если якобы против них борешься в каком-то смысле.
вопросы к самообуславливанию?! :)
свет.PROфессионально - svet.pro - 2.5 года
Поясняю кратко:
сейчас уже в почете набирать персонал (в том числе и руководящий) по более-менее системным методикам. Но очень сложные методики не берут, а попроще. Это одна из из методик.
Цель простая:
1. чтобы психологический портрет работника соответствовал должности
2. чтобы он же соответствовал коллективу в целом или отделу, где он будет работать
Вот и все.
Есть методики гораздо сложнее, где и классов больше десятка, а то и несколько десятков. Тут всего 4 базовые категории.
Zexh добавил 06.12.2011 в 17:00
В целом это хорошая международная практика опираться на какие-то модели оценки, подходит нанимаемый персонал для данной компании и в данный коллектив или нет. Это достаточно честно, хоть и очень приблизительно и просто.
Zexh добавил 06.12.2011 в 17:02
Кроме того, это имеет много плюсов и для работника тоже, так как будет определено, насколько он подходит в коллектив. Если он не подходит, но как-то слукавит, то потом будет мучаться а) и в коллективе б) и на неподходящей должности, а также а+б вместе.
В итоге все равно будут проблемы, если изначально не подходишь. Если глубоко копать, то психопортрет личности уж сильно изменить нельзя. Можно немного модернизировать.
довольны (и то временно и ждут исполнения обещаний) только военные и мвд. Но первых уже столько раз прокатывали, что там все далеко неспокойно.
Угу, в связи с чем имею только два вопроса.
1. За чей счет банкет
2. Кого на царство?
А ну и да.. какой цвет для революции придумаем? Жаль розовый занят...
а где вы видите банкет?
там собралась абсолютно разношерстная группа. недовольна настолько разнородная масса людей, что труднее сказать, кто вообще доволен
Экономишь на жене?
если очень надо, то экономить можно НА СЕБЕ прежде всего, а не на других, тем более своей семье: жене, детях, родителях...!
Если кратко и текущее обобщенное состояние по данному вопросу:
1. происходят регулярные изменения акцентов у человека и социума между "один-много", то есть упоров на я или на мы.
2. это нормальный процесс изменений, сменяемости акцентов с одного на другое и обратно
3. при этом каждый раз смена акцентов рождается в новых условиях, поэтому не повторяет предыдущий шаг.
4. в целом условно некоторому развитию свойственно увеличение зоны внимания и ответственности в виде расширения зоны глобальности (вне зависимости от стадии я или мы), то есть
в поле внимания человека и социума включаются все более глобальные процессы, которые он учитывает так или иначе, взаимодействует с ними или регулирует.
Вот и все.
Рассуждения о том, что есть лучше не могут вообще рассматриваться без:
- оценки текущего состояния среды
- состояния внутреннего и готовности к чему-то людей
- а также производится с позиции всегда некоторого наблюдателя, который связан и сам зависит от первых двух пунктов.
- и некоторая оценка глобальности
Абстрактные рассуждения об этой теме - это как рассуждения НИ О ЧЕМ.
p.s. все это написано как специалистом, который а) имеет образования по этим темам б) ведет занятия по этим темам :)
Zexh добавил 06.12.2011 в 14:00
Кроме того, есть на данный момент системы тестирования для определения некоторых предпочтений, стадий текущих как человека, так и коллектива. И затем происходит оценка результатов тестирования в той или иной системе.