Да, так и должно быть. Единственное что хотел добавить - программисту лучше не надо давать проектировать свой код. Пусть этим занимается проектировщик/архитектор/аналитик/менеджер проектов. Хотя в нашей действительности можно встретить программера, который выполняет все функции - от постановки задачи до тестирования. Но это уже другой вопрос.
А если по теме, то удаленные или со свободным графиком исполнители годятся для небольших проектов. Для серьезных проектов такой подход считаю малоэффективным по собственному опыту. Остается только одно - давать спать после обеда сотрудникам. :) Но к сожалению это не возможно хотя бы из-за того, что это будет выглядеть смешно.
А Вы не могли бы выложить текст ответа техподдержки?
Ну, понятное дело, что все работы нужно сдавать к сроку. Другой вопрос - можно ли разбивать на стандартные действия работу представителей некоторых профессий.
Обычно (такая практика во всех цивилизованных странах) интеллектуальный труд работников причисляется к нематериальным активам предприятия и затем затраты на них "амортизируются" точно так же как и материальные активы. Такие работники получают вознаграждение в виде доли прибыли, т.е. в зависимости от того, какую пользу они принесли.
А затраты на операции, которые возможно стандартизировать сразу прибавляют к себестоимости.
Что касается оптимизаторов, - human все четко расписал, как должно быть.
Дайте, пожалуйста, ссылку в оригинале.
Sigizmund, а Вы пробовали стандартизировать работу кинорежиссёра? :)
Каким образом, по вашему, можно нормировать труд дизайнера или того же режиссера?
Нормировать можно только те действия, которые более или менее стандартизованы.
Нельзя, определить норму или установить технологический процесс для работников творческих профессий, таких как художники, дизайнеры, поэты и т.д. То же самое можно сказать и об оптимизаторах. Ведь хороший оптимизатор должен быть креативным, нужно ставить эксперименты, измерять результаты и пр.
uimodeller, спасибо за подробные комментарии.
но это жестко, конечно. вроде у хорошего дизайнера заказывал :(
ну вроде учел большинство замечаний. что еще можете сказать, уважаемые форумчане?
То что бюджетирование и расчет себестоимости - конечные станции одного пути, это понятно. Также понятно, что в бюджете учитываются статьи по фот. Мне не понятно как это все связано с тем, как добиться того, чтобы сотрудник-оптимизатор был мотивирован хотя бы в финансовом плане, т.е. какую схему установить, чтобы оптимизатор работал лучше и больше.
А можете привести простой пример для ковеерных производств? (я не зануда, просто мне действительно интересно, как это выглядит)
Sigizmund, мне не совсем понятна связь между методами соотнесения затрат и бюджетирования на основе план-фактного анализа и тем как рассчитывать зарплату специалисту.
и все-таки, ответьте на вопрос, приведите простой пример расчетов с вашей точки зрения:
Ну не знаю, какие будут. Сайт молодой. Для привлечения крупных клиентов нужно работать над репутацией, т.е. потребуется какое-то время. А так, суть в том, чтобы все звонки с сайта обрабатывались партнером.
