Человек может эффективно работать 4 часа в день. Что делать с ним потом?

turtle
На сайте с 15.09.2006
Offline
109
#11
VContexte:
Именно такие решения и лежат в основе УСПЕХА таких гигатов бизнеса как ... Procter&Gamble.

Крайне неудачный пример.

Жёсткая потогонная система.

(В своё время сам участвовал в её построении в России... :o)

Работа - от звонка до звонка (а часто - и после звонка)... :(

Менеджмент сильный, но - полувоенной организации. И уж никак не "личностно ориентированный", что предполагает топик. Сотрудник - лишь только "винтик" в машине.

Применение экзоскелетов в промышленности, строительстве, армии (http://www.str-t.ru/reports/19/) Дневник нерождённого младенца (http://www.aborti.ru/UserFiles/Image/Dnevnik.swf)
BrokenBrake
На сайте с 03.03.2007
Offline
194
#12
Слава Шевцов:
Что с ними делать, чтобы максимально учитывать такую особенность в неодинаковой и неодновременной работоспособности? Как правильно распределить их время так, чтобы никому не было обидно [что Вася уже дома отдыхает, а он вкалывает] и при этом использовать сотрудников с максимальной эффективностью для компании и при этом с максимальной удовлётворённости для них самих?

Пусть работают удалённо и оплату получают за результат.

G
На сайте с 20.11.2003
Offline
89
#13

Знакомая проблема ;-)

Работа дома отметается. Мало людей способны сами себя контролировать. Обычно это отмазка для фрилансеров - и на дядю поработаю, и себя любимого не забуду. Ничего хорошего обычно не выходит.

Свободный график? Да, может быть. Только это должен написанный и согласованный график, которого придерживаются. А не так, что сегодня в 10 пришел, а завтра в 12.

Мотивация или заинтересованность. Люди должны "гореть" работой, и финансовый интерес здесь не на первом месте.

Здоровая конкуренция. В очень маленькой компании это сложно сделать. Должно быть два как минимум человека со сходными задачами и одинакового уровня. Дизайнера, например. Иначе человек "расслабится" со временем - я же самый лучший, чего мне напрягаться?

Система контроля и отслеживания результатов. Для каждой работы (не человека) должны быть разработаны критерии, по которым эта работа оценивается. Некоторые "творческие" люди в этом месте поднимают шум, мол их работа настолько творческая, что оценить ее невозможно. Отмазка для лентяев. Даже у Лебедева такая система есть.

Ну и поощрения в зависимости от результатов. Опять же, эти результаты должны быть всеми видны и понятны. Чтобы не получилось так, что Петя мне не нравится, меньше ему заплачу. А Ваня хороший, сидит допоздна, наверное много работает - будет ему премия :-)

Слава Шевцов
На сайте с 23.07.2005
Offline
370
#14
BrokenBrake:
Пусть работают удалённо и оплату получают за результат.

Это самый неэффективный способ использования сотрудника. Увы, но даже самые лучшие люди ленивы и раздолбаисты и удалёнка лишь стимулирует это качество. Кроме того, значительная часть интеллектуальных видов деятельности требует общение, а удалёнка замедляет обмен информацией и знаниями.

Неизменность точки зрения неизменно порождает иллюзию понимания.
[Удален]
#15
юни:
Ещё Карнеги приводил рецепт Черчиля, если не ошибаюсь - обязательно спать час-другой после обеда. Эффективный рабочий день увеличивается при этом до космических масштабов.

Всегда после обедика (покушал) стараюсь подремать и работаю почти по 12-14 часов - и что главное, в радость (трудоголик) :)

VoV@
На сайте с 22.09.2007
Offline
196
#16
Программист где-то от 4 до 6 часов. В состоянии озарения или прилива работоспособности его творческий процесс растягивается на десятки часов.

а затем он приводит в человеческий вид результаты своего озарения(правит баги и кривой код), этот процесс длится в 3-4 раза дольше и радости ему не доставляет.

⭐ Разработка Андроид-приложений (Xamarin C#). ⭐ Разработка ASP.NET (WebForms, MVC, WebAPI, Core). ⭐ Цой жив!
Слава Шевцов
На сайте с 23.07.2005
Offline
370
#17
VoV@:
а затем он приводит в человеческий вид результаты своего озарения(правит баги и кривой код), этот процесс длится в 3-4 раза дольше и радости ему не доставляет.

Правильно организованный процесс разработки позволяет снижать время на тестирование с двухкратного по отношению к написанию кода до одной трети времени написания кода. Для этого достаточно убедить программистов проектировать свой код до того, как он будет написан. А лучше - еще и написать контрольные тесты до того, как код будет написан. Это решается правильным подбором людей.

P
На сайте с 23.08.2008
Offline
58
#18
Слава Шевцов:
Правильно организованный процесс разработки позволяет снижать время на тестирование с двухкратного по отношению к написанию кода до одной трети времени написания кода. Для этого достаточно убедить программистов проектировать свой код до того, как он будет написан. А лучше - еще и написать контрольные тесты до того, как код будет написан. Это решается правильным подбором людей.

Да, так и должно быть. Единственное что хотел добавить - программисту лучше не надо давать проектировать свой код. Пусть этим занимается проектировщик/архитектор/аналитик/менеджер проектов. Хотя в нашей действительности можно встретить программера, который выполняет все функции - от постановки задачи до тестирования. Но это уже другой вопрос.

А если по теме, то удаленные или со свободным графиком исполнители годятся для небольших проектов. Для серьезных проектов такой подход считаю малоэффективным по собственному опыту. Остается только одно - давать спать после обеда сотрудникам. :) Но к сожалению это не возможно хотя бы из-за того, что это будет выглядеть смешно.

Independence
На сайте с 29.10.2005
Offline
428
#19

Имхо, это связано со стрессом, так как работа довольно рутинная, то требуется перерыв отдохнуть. И еще, прежде чем что-то делать, иногда нужно много просто думать, прикидывать, как это должно выглядеть, как это будет работать и как это лучше реализовать. В такой ситуации перерыв вполне оправдан, так как лучше сначала все расписать что и как, а потом уже воплотить в жизнь. А если делать потоком, что может птом придется переделывать, что опять же стресс, перерыв требует, отдых и пр. см первое предложение короче :)

P
На сайте с 23.08.2008
Offline
58
#20

А вообще Тимоти Феррис уверен, что любой человек может работать по 4 часа в неделю и зарабатывать больше, чем он может себе представить. Забавная книжка. Можно почитать на досуге.

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий