atilekt: Если нет заходов, но заказы оформлены - ищите дыру, вероятно долбят сразу в базу.
Да сразу! Вебвизор - это JS скрипт, который отрабатывает в браузере пользователя, а бот скорее всего JS не эмулирует, просто сабмитит POST форму. Поэтому в вебвизоре их нет. И не надо искать черную кошку там, где ее нет - никакой это не взлом. типичное поведение бота
Jaf4: вы поставщика-то за дурака не держите.. а то он не отследит, его это товар или нет :))
Ну допустим он отследил что это его товар. Дальше что? Если у товара серийника нет - досвиданья. Я не услышал чтобы обсуждался здесь какой-то товар с серийниками...
Народ тут говорит, что в некоторых нишах бывают прямо таки массовые невыкупы наложки, что чревато затратами на двойную доставку (туда + назад) за счет магазина + заморозку товара на 2 месяца (10-14 дней доставка в одну сторону + месяц ожидания перед отправкой назад) + появлением на складе вероятного неликвида
Olgans: 2. Наличные деньги;
В случае с ИМ это только в смысле курьеру на руки. Есть проблемы с вопросом передачи чека (чел отказался, а чек уже напечатан), предлагают решение, гуглите тут на форуме. Или инкасс теми, кто собственно доставку оказывает, если есть такие, кто оказывает такую услугу. В МСК есть. В регионах не знаю
Olgans: 3. Электронные деньги;
Есть куча нюансов и геморроя с бухгалтерским учетом, проще подключать через агрегатора типа киви, робокассы, интеркассы и т.д.
Olgans: 4. Банковская карта;.
Теоретически так платить удобнее всего. В банк, который осуществляет эквайринг типа МИНБ говорят просто так не сунуться. Т.к. сам не пробовал - скажу что стоит обратиться. Или любой агрегатор. Яндекс принимает кроме того.
Olgans: 5. Терминалы оплаты;.
Только агрегатор, по другому вы просто не подключите терминалы
Olgans: 6. Банковский перевод.
Сделать проще всего при наличии более-менее ровной CMS. И делать надо т.к. юрики часто платят только так (для отчетности в своей бухгалтерии)
---------- Добавлено 24.02.2015 в 17:40 ----------
Король Джоффри: У нас работа по предоплате. Отказываются от заказа единицы.
Основной способ оплат - по карте через интернет. Вы высылаем ссылку.
В смысле типа прямого перевода на карту сбера по номеру? А что вы делаете если отказываются (вы всегда получаете p2p перевод с чужой карты, куда собственно можете и вернуть деньги назад, или бывает по другому?)
Если у вас это регулярная проблема - почему не заведете шоп-клон на другое юрлицо и с него по скидкам через директ? Условно забейте его товарами, а фактически витальным клиентам - болт. Реальные же продажи включайте через директ и ниже РРЦ только на те позиции, что вам надо сбыть
Ну да, это негативный фактор. Который влияет не столько на цену, сколько на "купят - не купят". Если бы это был прописанный с инструкицями и образовательным центром бизнес - это уже была бы заготовка для франшизы.
Можно продавать от прибыли. Тогда формула выше указана примерно верно - чистая прибыль за месяц, умноженная на некий период + выкуп остатков. Обычно периодом берется от полугода до года, но есть поправка - не получится продать за полугодовой доход тот сайт, который показывает стабильную прибыль в течении трех месяцев, и наоборот - если ваш ИМ показывает некую стабильную прибыль 3 года - продавать его за полугодовую прибыль нет смысла уже вам.
Кстати, оффлайн бизнесы среднего и мелкого плана так и продаются - капитализация + прибыль * период. В оффлайне, т.к. он более стабилен, периодом уже выбираются год-два. Крупные бизнесы продаются от акций или от капитализации просто
Отдельная ремарка на счет стабильной прибыли - если у вас сейчас магазин дает 60к, а пол года назад давал 10к - то никто не будет суммировать историю за предыдущие 6 месяцев или же брать один только последний месяц для расчетов - нет стабильности, нет предсказуемости, нет веры что ваша прибыль за последний месяц повторится в следующем месяце
Можно продавать от затрат. К примеру, вы вложили в магазин за все время 1млн прямых инвестиций (в скрипты, сео, контакты с поставщиками, офис - короче капитализация, подтверждаемая какими-либо чеками), и вы продаете его за сумму, эквивалентную затратам + складским остаткам + ваше затраченное время (оцениваете его отдельно). Это имеет смысл когда проект ценен не прибылью (типовый ИМ который и самому по хорошему сделать можно), а своей уникальностью (платформа разработанная за полтора года, не имеющая точных аналогов, и которую проще купить, чем пилить с нуля из-за времязатрат). Но для вас это вряд ли подходит т.к. не очень понятно что такого уникального может быть в ИМ на конструкторе. Разве что группа ВК, стратегия продаж и т.д.
Можно продавать от спроса. Тупо смотрите почем продаются аналоги и выставляете ценник. Такое работает на росте экономики, когда народ скупает всякую фигню т.к. денег много. Сейчас вроде как говорят кризис, хз получится ли продать именно так, или нет
---------- Добавлено 22.02.2015 в 21:47 ----------
K_E_V_in:
Sum = (P+S+Po-R-Ro-F)*m
S - сумма складских остатков
Че вдруг так? Складские остатки нужно вынести за скобки. А то вы покупая 1 объем остатков по формуле платите за них 6-12 кратную их стоимость
---------- Добавлено 22.02.2015 в 21:48 ----------
K_E_V_in:
P - прибыль в месяц
Не в последний месяц, а что-то типа или средней за период m или средней за последний период стабильности
K_E_V_in:
Po - наличие прямых контрактов с поставщиками (оцениваете сами ценность и условия в рублях)
Тоже за скобки, че вдруг платить их 6-12 кратную стоимость?
Evgen1973: Поддерживаю все пункты кроме шестого. Это вообще не проблема. Кроме времён, когда курс меняется несколько раз в день.
Прайс в уе. Приход в уе. Учётная цена в 1с в уе. Можно вести учётную цены во множестве валют. У нас доллар, евро, гривна.
Если у вас цена товара = $закупка*курс + %маржа - то у вас все плохо. Или товаров мало. Потому что вы как минимум не закладываете в цену стоимость складского хранения, а значит не оптимизируете цену товара (иногда лучше продать с меньшей наценкой, чем доооолго хранить байду большого объема)
kostalakosta: Очень даже можно. Узконишевые - было актуально 1-3 года назад. ...
Да и давно уже трафик не льют на главную, а льют на конкретные страницы ... Просто делайте универсальные дизайны
Судя по вашему ответу - для вас ИМ заканчивается на дизайнах и SEO. Все ответы ТСу, которые "не делай микс узкониш" базируются на понимании, что бэкенд (в бизнес смысле этого слова) таких магазинов очень сложен при несопоставимо низких для таких трудностей прибылях
Если трафик с контекста - то обращать внимание нужно только на удобство покупки, заполненность сайта информацией и т.д.
Сравните оба по этим параметрам и выберите
Если нет заходов, но заказы оформлены - ищите дыру, вероятно долбят сразу в базу.
Да сразу! Вебвизор - это JS скрипт, который отрабатывает в браузере пользователя, а бот скорее всего JS не эмулирует, просто сабмитит POST форму. Поэтому в вебвизоре их нет. И не надо искать черную кошку там, где ее нет - никакой это не взлом. типичное поведение бота
Да, там метрику смотреть надо - где выходы
И да, 1-2 заказа в день не показатель
Сам директ не запороли случайным кликом типа смены региона и т.д.?
Телефон принимает звонки? Проверьте линию
вы поставщика-то за дурака не держите.. а то он не отследит, его это товар или нет :))
Ну допустим он отследил что это его товар. Дальше что? Если у товара серийника нет - досвиданья. Я не услышал чтобы обсуждался здесь какой-то товар с серийниками...
1. Наложенный платеж;
Народ тут говорит, что в некоторых нишах бывают прямо таки массовые невыкупы наложки, что чревато затратами на двойную доставку (туда + назад) за счет магазина + заморозку товара на 2 месяца (10-14 дней доставка в одну сторону + месяц ожидания перед отправкой назад) + появлением на складе вероятного неликвида
2. Наличные деньги;
В случае с ИМ это только в смысле курьеру на руки. Есть проблемы с вопросом передачи чека (чел отказался, а чек уже напечатан), предлагают решение, гуглите тут на форуме. Или инкасс теми, кто собственно доставку оказывает, если есть такие, кто оказывает такую услугу. В МСК есть. В регионах не знаю
3. Электронные деньги;
Есть куча нюансов и геморроя с бухгалтерским учетом, проще подключать через агрегатора типа киви, робокассы, интеркассы и т.д.
4. Банковская карта;.
Теоретически так платить удобнее всего. В банк, который осуществляет эквайринг типа МИНБ говорят просто так не сунуться. Т.к. сам не пробовал - скажу что стоит обратиться. Или любой агрегатор. Яндекс принимает кроме того.
5. Терминалы оплаты;.
Только агрегатор, по другому вы просто не подключите терминалы
6. Банковский перевод.
Сделать проще всего при наличии более-менее ровной CMS. И делать надо т.к. юрики часто платят только так (для отчетности в своей бухгалтерии)
---------- Добавлено 24.02.2015 в 17:40 ----------
У нас работа по предоплате. Отказываются от заказа единицы.
Основной способ оплат - по карте через интернет. Вы высылаем ссылку.
В смысле типа прямого перевода на карту сбера по номеру? А что вы делаете если отказываются (вы всегда получаете p2p перевод с чужой карты, куда собственно можете и вернуть деньги назад, или бывает по другому?)
Если у вас это регулярная проблема - почему не заведете шоп-клон на другое юрлицо и с него по скидкам через директ? Условно забейте его товарами, а фактически витальным клиентам - болт. Реальные же продажи включайте через директ и ниже РРЦ только на те позиции, что вам надо сбыть
Ну да, это негативный фактор. Который влияет не столько на цену, сколько на "купят - не купят". Если бы это был прописанный с инструкицями и образовательным центром бизнес - это уже была бы заготовка для франшизы.
Можно продавать от прибыли. Тогда формула выше указана примерно верно - чистая прибыль за месяц, умноженная на некий период + выкуп остатков. Обычно периодом берется от полугода до года, но есть поправка - не получится продать за полугодовой доход тот сайт, который показывает стабильную прибыль в течении трех месяцев, и наоборот - если ваш ИМ показывает некую стабильную прибыль 3 года - продавать его за полугодовую прибыль нет смысла уже вам.
Кстати, оффлайн бизнесы среднего и мелкого плана так и продаются - капитализация + прибыль * период. В оффлайне, т.к. он более стабилен, периодом уже выбираются год-два. Крупные бизнесы продаются от акций или от капитализации просто
Отдельная ремарка на счет стабильной прибыли - если у вас сейчас магазин дает 60к, а пол года назад давал 10к - то никто не будет суммировать историю за предыдущие 6 месяцев или же брать один только последний месяц для расчетов - нет стабильности, нет предсказуемости, нет веры что ваша прибыль за последний месяц повторится в следующем месяце
Можно продавать от затрат. К примеру, вы вложили в магазин за все время 1млн прямых инвестиций (в скрипты, сео, контакты с поставщиками, офис - короче капитализация, подтверждаемая какими-либо чеками), и вы продаете его за сумму, эквивалентную затратам + складским остаткам + ваше затраченное время (оцениваете его отдельно). Это имеет смысл когда проект ценен не прибылью (типовый ИМ который и самому по хорошему сделать можно), а своей уникальностью (платформа разработанная за полтора года, не имеющая точных аналогов, и которую проще купить, чем пилить с нуля из-за времязатрат). Но для вас это вряд ли подходит т.к. не очень понятно что такого уникального может быть в ИМ на конструкторе. Разве что группа ВК, стратегия продаж и т.д.
Можно продавать от спроса. Тупо смотрите почем продаются аналоги и выставляете ценник. Такое работает на росте экономики, когда народ скупает всякую фигню т.к. денег много. Сейчас вроде как говорят кризис, хз получится ли продать именно так, или нет
---------- Добавлено 22.02.2015 в 21:47 ----------
Sum = (P+S+Po-R-Ro-F)*m
S - сумма складских остатков
Че вдруг так? Складские остатки нужно вынести за скобки. А то вы покупая 1 объем остатков по формуле платите за них 6-12 кратную их стоимость
---------- Добавлено 22.02.2015 в 21:48 ----------
P - прибыль в месяц
Не в последний месяц, а что-то типа или средней за период m или средней за последний период стабильности
Po - наличие прямых контрактов с поставщиками (оцениваете сами ценность и условия в рублях)
Тоже за скобки, че вдруг платить их 6-12 кратную стоимость?
Поддерживаю все пункты кроме шестого. Это вообще не проблема. Кроме времён, когда курс меняется несколько раз в день.
Прайс в уе. Приход в уе. Учётная цена в 1с в уе. Можно вести учётную цены во множестве валют. У нас доллар, евро, гривна.
Если у вас цена товара = $закупка*курс + %маржа - то у вас все плохо. Или товаров мало. Потому что вы как минимум не закладываете в цену стоимость складского хранения, а значит не оптимизируете цену товара (иногда лучше продать с меньшей наценкой, чем доооолго хранить байду большого объема)
Очень даже можно. Узконишевые - было актуально 1-3 года назад. ...
Да и давно уже трафик не льют на главную, а льют на конкретные страницы ... Просто делайте универсальные дизайны
Судя по вашему ответу - для вас ИМ заканчивается на дизайнах и SEO. Все ответы ТСу, которые "не делай микс узкониш" базируются на понимании, что бэкенд (в бизнес смысле этого слова) таких магазинов очень сложен при несопоставимо низких для таких трудностей прибылях