Если трафик с контекста - то обращать внимание нужно только на удобство покупки, заполненность сайта информацией и т.д.
Сравните оба по этим параметрам и выберите
Да сразу! Вебвизор - это JS скрипт, который отрабатывает в браузере пользователя, а бот скорее всего JS не эмулирует, просто сабмитит POST форму. Поэтому в вебвизоре их нет. И не надо искать черную кошку там, где ее нет - никакой это не взлом. типичное поведение бота
Да, там метрику смотреть надо - где выходы
И да, 1-2 заказа в день не показатель
Сам директ не запороли случайным кликом типа смены региона и т.д.?
Телефон принимает звонки? Проверьте линию
Ну допустим он отследил что это его товар. Дальше что? Если у товара серийника нет - досвиданья. Я не услышал чтобы обсуждался здесь какой-то товар с серийниками...
Народ тут говорит, что в некоторых нишах бывают прямо таки массовые невыкупы наложки, что чревато затратами на двойную доставку (туда + назад) за счет магазина + заморозку товара на 2 месяца (10-14 дней доставка в одну сторону + месяц ожидания перед отправкой назад) + появлением на складе вероятного неликвида
В случае с ИМ это только в смысле курьеру на руки. Есть проблемы с вопросом передачи чека (чел отказался, а чек уже напечатан), предлагают решение, гуглите тут на форуме. Или инкасс теми, кто собственно доставку оказывает, если есть такие, кто оказывает такую услугу. В МСК есть. В регионах не знаю
Есть куча нюансов и геморроя с бухгалтерским учетом, проще подключать через агрегатора типа киви, робокассы, интеркассы и т.д.
Теоретически так платить удобнее всего. В банк, который осуществляет эквайринг типа МИНБ говорят просто так не сунуться. Т.к. сам не пробовал - скажу что стоит обратиться. Или любой агрегатор. Яндекс принимает кроме того.
Только агрегатор, по другому вы просто не подключите терминалы
Сделать проще всего при наличии более-менее ровной CMS. И делать надо т.к. юрики часто платят только так (для отчетности в своей бухгалтерии)---------- Добавлено 24.02.2015 в 17:40 ----------
В смысле типа прямого перевода на карту сбера по номеру? А что вы делаете если отказываются (вы всегда получаете p2p перевод с чужой карты, куда собственно можете и вернуть деньги назад, или бывает по другому?)
Если у вас это регулярная проблема - почему не заведете шоп-клон на другое юрлицо и с него по скидкам через директ? Условно забейте его товарами, а фактически витальным клиентам - болт. Реальные же продажи включайте через директ и ниже РРЦ только на те позиции, что вам надо сбыть
Ну да, это негативный фактор. Который влияет не столько на цену, сколько на "купят - не купят". Если бы это был прописанный с инструкицями и образовательным центром бизнес - это уже была бы заготовка для франшизы.
Можно продавать от прибыли. Тогда формула выше указана примерно верно - чистая прибыль за месяц, умноженная на некий период + выкуп остатков. Обычно периодом берется от полугода до года, но есть поправка - не получится продать за полугодовой доход тот сайт, который показывает стабильную прибыль в течении трех месяцев, и наоборот - если ваш ИМ показывает некую стабильную прибыль 3 года - продавать его за полугодовую прибыль нет смысла уже вам.
Кстати, оффлайн бизнесы среднего и мелкого плана так и продаются - капитализация + прибыль * период. В оффлайне, т.к. он более стабилен, периодом уже выбираются год-два. Крупные бизнесы продаются от акций или от капитализации просто
Отдельная ремарка на счет стабильной прибыли - если у вас сейчас магазин дает 60к, а пол года назад давал 10к - то никто не будет суммировать историю за предыдущие 6 месяцев или же брать один только последний месяц для расчетов - нет стабильности, нет предсказуемости, нет веры что ваша прибыль за последний месяц повторится в следующем месяце
Можно продавать от затрат. К примеру, вы вложили в магазин за все время 1млн прямых инвестиций (в скрипты, сео, контакты с поставщиками, офис - короче капитализация, подтверждаемая какими-либо чеками), и вы продаете его за сумму, эквивалентную затратам + складским остаткам + ваше затраченное время (оцениваете его отдельно). Это имеет смысл когда проект ценен не прибылью (типовый ИМ который и самому по хорошему сделать можно), а своей уникальностью (платформа разработанная за полтора года, не имеющая точных аналогов, и которую проще купить, чем пилить с нуля из-за времязатрат). Но для вас это вряд ли подходит т.к. не очень понятно что такого уникального может быть в ИМ на конструкторе. Разве что группа ВК, стратегия продаж и т.д.
Можно продавать от спроса. Тупо смотрите почем продаются аналоги и выставляете ценник. Такое работает на росте экономики, когда народ скупает всякую фигню т.к. денег много. Сейчас вроде как говорят кризис, хз получится ли продать именно так, или нет---------- Добавлено 22.02.2015 в 21:47 ----------
Че вдруг так? Складские остатки нужно вынести за скобки. А то вы покупая 1 объем остатков по формуле платите за них 6-12 кратную их стоимость---------- Добавлено 22.02.2015 в 21:48 ----------
Не в последний месяц, а что-то типа или средней за период m или средней за последний период стабильности
Тоже за скобки, че вдруг платить их 6-12 кратную стоимость?
Если у вас цена товара = $закупка*курс + %маржа - то у вас все плохо. Или товаров мало. Потому что вы как минимум не закладываете в цену стоимость складского хранения, а значит не оптимизируете цену товара (иногда лучше продать с меньшей наценкой, чем доооолго хранить байду большого объема)
Судя по вашему ответу - для вас ИМ заканчивается на дизайнах и SEO. Все ответы ТСу, которые "не делай микс узкониш" базируются на понимании, что бэкенд (в бизнес смысле этого слова) таких магазинов очень сложен при несопоставимо низких для таких трудностей прибылях
