7910

7910
Рейтинг
194
Регистрация
18.07.2007
emelee:
я так и делаю - не делаю магазин со всем дерьмом с алиэкспресс, а занимаюсь конкретным товаром или брендом

Почему?

На дерьме из Китая можно отлично зарабатывать, уж не 70 тыс, а на порядок больше.

Попробуйте продавать не узкоспециализированные товары, а массовый ширпотреб. С опытом маркетолога нагоните много трафика и получите не 2-3 заказа, а сотни заказов в сутки. И нанять людей под это дело уже можно, самому не заниматься обработкой и отправкой заказов.

Я по такой модели работаю, при средней накрутке всего 2-5$ на товар, количестве заказов 150-200 в день и команде менее 10 человек получается не менее пол лимона прибыли. В праздничное время более миллиона.

Ничего сложного, никаких сакральных управленческих знаний не нужно. Просто массовый товар широкого спроса и побольше дешевого трафика нагнать, Вы же сеошник и маркетолог.

А заместительница не забьет болт до размеров солнечной системы? 😂

Бывают и такие женщины, которые во время декрета успешно работают. У меня на упаковке работает женщина, у которой трое детей с интервалом в 1.5 года и сейчас четвертым беременна )) Она верующая, у них принцип рожать "сколько Бог даст". И работает отлично, никаких нареканий, ни путаниц, ни пропусков работы.

Я тоже умудрялась с грудничком без нянь и бабушек руководить двумя проектами с 12 наемниками.

При работе с маленьким ребенком есть несколько жирных плюсов. Во-первых, быстро учишься вычленять главные действия и отбрасывать второстепенные. Из-за острой нехватки времени становишься суперэффективным и максимально сконцентрированным на результате. Плюс ко всему появляется сильная мотивация работать, ибо есть куда деньги тратить, ребенку столько всего надо.

А насчет найма родственников, у меня хоть и не было отрицательного опыта в этом направлении, но я бы скорее не стала нанимать родственников. Был опыт нанимала подруг, потом было сложно им делать выговоры или их увольнять, бывало мучаешься и решаешься целый месяц. Как-то наняла маму друга, а она не справилась, пришлось распрощаться. С тех пор несколько лет отношения с другом были прохладные, пока постепенно всё забылось.

Мы продавали год назад товарные остатки одежды скупщикам: https://mtpgroup.info/

Они на модной касте и розетке выставляются. Можете попробовать, может они и кухонную утварь возьмут.

Да, на досках объявлений контингент специфический. Нам покупатели с олх за долларовый товар мозг выносят неделями, решаются покупать или нет, требуют бесплатную доставку ))

Но ремонтники тоже обнаглевшие попадаются, за ремонт стиралки запрашивают 80% от стоимости новой.

Еще рассылку флаеров можно заказать у укрпочты. У них есть такая услуга и, как оказалось, это не дорого и эффективно. Мы пользовались такой рассылкой для фирмы по ремонту компьютеров и телефонов, эффект от рассылки превзошел все ожидания, народ косяком валил в мастерскую, держа в руках флаера, на которых с обратной стороны напечатана карта как добраться ))

Четверьг:
даже при 500 SKU уже бывает трудно искать товар на стеллажах

Для решения этой задачи можно нанять человека, который работает на большом складе. Не на постоянку нанять, а разово, чтобы он правильно настроил хранение товара на складе.

У меня вторая упаковщица, до работы на меня, работала на большом складе аналогичной с моей продукцией. Она настроила хранение и ведение склада в моем магазине по аналогии со складом Nivea, где она до этого работала 9 лет упаковщицей. Этим самым она как бы передала опыт ведения склада другой, более известной компании, на мой склад, тем самым избавив нас от многих ошибок складского учета.

Вообще переманивать сотрудников с аналогичных должностей более крупных компаний оказалось эффективно, я стараюсь так поступать, если финансы позволяют.

olx и кабанчик

Все в Украине, кого я знаю, ищут услуги только на этих ресурсах.

А я писала не об управленце, а о наемных работниках. В частности о работнике, в чьи обязанности входит взаимодействие с поставщиками.

john_j:
для того, что-бы управленец эффективно работал, он должен многое знать
а вот как сделать, что-бы он не удрал, и не открыл свой бизнес, хз
любой нормальный человек хочет зарабатывать больше и работать на себя, а не на дядю

Далеко не любой. Подавляющее большинство предпочитает работать на дядю - не рисковать, не брать на себя ответственность, стабильно получать обещанную ему зарплату.

Работать без тз на бумаге может и не правильно, но повсеместно практикуется, особенно в небольших софтверных продуктовых компаниях, которые развивают свой программный продукт, а не кодят под заказ. Спокойно можно обсудить задание устно с разработчиком, в процессе разработки он может уточнять детали, если не понятно. Тут все свои, претензий предъявлять никто не будет, зато времени экономится без написания письменных тз уйма.

Детальные тз на бумаге нужны, в основном, при работе с внешними исполнителями/заказчиками для избежания претензий друг к другу, в случае проблем.

Всего: 785