Сгенерировать из 3-5 предложений уникального контента почти на 10K товарных страниц? :) Вы верно шутите.
Оно-то конечно - да, только в чистом виде SEO-шники в современном клиентском SEO-е не нужны (разве что в студии на потоке делать однотипную рутину, либо сугубо на аналитической работе). Чистоe SEO без продуктового или сервисного маркетинга обречено на вечное обмусоливание семантики и текстовой плотности.
Это всё равно, что web программист не умеющий верстать, верстальщик, не имеющий навыков web мастеринга, или SMM-щик сугубо тарегтолог, но не умеющий создавать завлекающие заголовки.
Сейчас очень тяжело эффективно решать клиентские задачи, если у тебя нет профильного кругозора и рабочих навыков в смежных областях. Поисковое ранжирование сейчас подвязано на оценкe бизнес кондиций, времена когда спамили запросами в текстах и заголовках, покупали ссылочки давно прошли. Поэтому для курирования развития бизнес кондиций клиента в сети нужны знания существенно шире, чем базовое SEO.
p.s. Я конечно не беру в расчёт накрутки, но и они уже как явление будут смещаться в тонкую работу с коммерческо-поведенческими факторами.
Это условно говоря слабый поисковый рейтинг домена и сайта. Когда доверие поисковой системе к отдельному сайту низкое, то такие внезапные всплески прибавления неуникальной информации могут рассматриваться как негативный фактор. Что в вашем случае скорее всего и произошло.
(П)оведенческий (Ф)актор - совокупность пользовательских действий внутри/и во вне сайта, которые находятся в приоритетной оценке поисковых систем.
Слово "извиняюсь" дословно значит - "извиняю сам себя" :)
Извиняться нет необходимости, вы никого не обидели и не оскорбили. Чего-то не знать и в чём-то не разбираться - это нормально. Вы спрашиваете, мы - стараемся помочь вам советами.
Я уже понял. Я хорошо знаком с подобными ситуациями.
Увы, но у сисадминов далеко не всегда хватает знаний и опыта, чтобы решать seo задачи. Именно поэтому и существуют профильные специализации :)
Опыт других работ к сожалению не гарантирует, что вы правильно сориентируетесь в новых условиях.
Скинуть-то вы можете, но как минимум несколько решений (описанныe мной и моими коллегами) в теме уже указаны.
Дальше вопрос - кто эти вопросы будет разрабатывать, внедрять и координировать. Это уже не вопрос отдельных советов, это уже вопрос конкретных корпоративных действий в конкретных рабочих условиях. Для этого надо детально анализировать сайт, фиксировать показатели, распределять отдельные задания по текущей структуре сайта. Это уже работа с погружением.
Как правило, начальство не даст добро на смену домена.
Даже закрытие категорий и товаров с последовательно проработкой может существенно затянуть процесс на ооочень долгий срок.
Я бы рассмотрел вариант программного отката, c ручным выпиливанием всех доп. результатов индексации и уже заново, последовательно и поступательно внедрял разделы и товарные перечни с локальной проработкой и четким контролем по индексации и ранжированию.
Не только. В Гугле важно и морфологическое разнообразие, и сигналы обновления контента, и метрики E-A-T.
Уник просто так они на 10K товаров не найдут. Это нужно разумно планировать и распределять целевые задачи на обозримую рабочую перспективу. Это штучная работа.
Для Гугла - это теперь тоже актуально и в принципе было актуально всегда, только не в такой значимой роли как в Яндексе.
Дописывать к имеющимся характеристикам какие-то другие характеристики - это довольно сложная задача, а вот повышать уникальность страниц через развитие коммьюнити в купе с развитием ПФ - оптимальное решение и лишним совершенно точно не будет. Я конечно не настаиваю на этом, но я бы пошёл именно этим путём.
Вообще развитие ПФ и коммьюнити естественный вектор в развитии сайта вне зависимости от предпочтений отдельных поисковых систем.
Именно! Вообще аватюра влить на сайт тысячи страниц с неуником - это серьёзный риск.
Опытный понимающий SEO-шник забракует этот шаг и должен предложить своё этапное решение в согласовании с отделом IT.
Вот об этом структурной этапности и надо было писать - какие результаты были по промежуточным индексациям. Это надо было контролировать покластерно (по группам товаров), определяя % индексации по каждой группе товаров. 1С, Веб-разработчики и SEO нишятки - дело третье. Вопрос в том, насколько новый контент быстро индексируется и ранжируется по своим релеватных запросам.
Вопрос не в том, как заполняли (хоть вручную, хоть программно), вопрос, что на выходе - насколько это уникально, и насколько востребованно. Внтури сайта нужно развивать своё коммьюнити (вопросы/ответы/комментарии) - это даст доп. сигналы и прибавочный контент для уникальности. Для сайта со слабыми трастовыми характеристиками это нужно делать всегда.
С категорий и надо начинать, поэтому не случайно я сказал про кластеры.
В ряде, но не в этом. Через активностях на товарных страницах, через комментарии и ответы надо поднимать поведенческие и укреплять ПФ. Карточки товаров - это товарная низкочастотка скрыть от индекса их не нужно (в общем случае), а в форсированном - поэтапно открывать.
Т.е. бросили душные столичные офисные перегородки и вернулись в привычные венёвские стены? :)
