Антоний Казанский

Так и воскресни куда-нибудь из этой темы, я тебе уже неоднократно говорил, что тебе меня читать вовсе необязательно.

Смотрите. Тогда я вижу две стратегии развития (хотя по хорошему сначала нужно анализировать ваш товарный ассортимент, а потом уже что-то предлагать).

Если вы уверены, что сможете поддерживать бизнес на локальном охвате - делайте ставку на контекстную рекламу в локальном секторе вплоть по зонам покрытия метро.

Если вы можете конкурировать на стыке расширенного ассортимента производителей, то делайте акцент на ассортимент.

Но опять-таки надо проводить товарный анализ по числу наиболее востребованных товарных позиций и понимать какая есть широта товарного спроса.

Поэтому вялым и недоактивным коперайтиром нужно обязательно вклиниться, нахамить на пустом месте  и зафлудить рабочую ветку. 

Да, отойди, мальчик, - не мешай, здесь люди рабочие вопросы решают.

Я за чужие искривлённые фантазии ответственности не несу :) С иконами это не ко мне :)

Надо думать о том, что будет, когда рядом откроется торговая точка от производителя? Будете искать новое свободное место?

Вот тут важно пояснить. Сам SEO специалист фактом своего присутствия трафик не вернет. Т.е. спец его не подносит по желаю и не включает какой-то там рубильник. 

Современное SEO в Яндексе - это конкуренция на уровне бизнес кондиций в перемешку в поведенческими факторами.

У вас условно два пути:

1) Нарваться или осознанно принять того, кто вам будет крутить с неизвестных исходов.

2) Выбрать того, кто будет прорабатывать коммерческие кондиции и внедрять на сайт. Для этого надо работать с тем, что я сказал выше.

В качестве тестового периода можете, но со временем по уровню конкуренции вы упадете до дорогих кликов и слабых продаж.

Т.е. это тоже будет временная история до порога окупаемости.

Здесь уже тоже говорил - сможете вытягивать конкурентные кондиции через сервис, консультации, новизну - имеет смысл. Если зазора для идей и возможностей здесь нет, то это будет просто точка, где чуть дороже.

Cегмент ламината какой? Бюджет и средне-бюджет? В ТЦ? Сомнительно.. в крупные торговые развлекательные центры за ламинатом не ходят. 

Белое продвижение сайта по бизнес кондициям - это всегда модернизация и доп. включения. Поэтому если делать некому, то сотрудничество с SEO-шником закончиться набором ТЗ.

Ясно.. в текущем варианте у вас шансы только на точечную накрутку. Но опять-таки, если сайт на своих метриках вытягивать не будет, то сайт всё-равно рано или поздно уйдет в низы и вероятно очень надолго.

Да, это взаимоопределяющие вещи. Сначала надо делать конкурентный оффер, интегрировать его в сайт и только потом тестировать рекламные гипотезы. Без этого вероятность глобального неуспеха скорее всего будет предопределена.

Опять-таки, это диалектика. Ваш сайт в поиске на том уровне, который определён его релевантностью и поисковой авторитетностью. Т.е. какой сайт - такое и ранжирование, поэтому хотят менять ситуацию по ранжированию - прорабатывайте кондиции сайта.

Итого: Пробуйте дать тестовый рекламный трафик по приоритетным и самым конкурентным группам товаром. Если конверсии будут высокими, вы сами увидите подвижки в поисковой видимости. Если конверсии будут вялыми и изменений поисковой видимости не будет, значит не тащит ваш сайт и его надо модернизировать. И здесь без вариантов.

Это у вас прям совсем упаднические настроения. 

Скажу так, конечно, никто кроме вас рынок лучше не чувствует, чем вы. Я лишь обращаю внимание, что здесь важна ясная перспектива и если её во внятном фокусе нет, то что-либо предпринимать и тратить деньги на проработку идей и гипотез, думаю, нет. 

Если бизнес модель - перекуп и производители расширяют свои дилерские сети, то очевидно уход с рынка лишь вопрос времени, поэтому возможно имеет смысл подумать, что продать рабочие активы и переключить внимание на что-то другое.

Выход всегда есть, в том числе всё продать и заняться чем-то другим, если нет уверенных перспектив.

Маркетплейсы - да вероятная схема, но не Али точно. Опять-таки там тоже своя конкуренция и своя доп. наценка.

Я думаю, что с чужим товаром на перекупе везде тяжело, что в рекламной ротации, что в поиске.

По части монополизированных товаров - да, увы не может. Поэтому для TC совет прежний, если есть уверенность, что на сервисe и на новизне товара можете сделать клиентский охват, то можно ещё побороться. 

Вообще конечно здесь надо оценивать задел на несколько лет вперед. Даже если продажи чуть поднять, то в итоге наверное все равно дистрибуция производителей всё покроет.

Способен, увидел, хотя по первости и не обратил внимание. Но стоит оно того, чтобы токсично реагировать на людей, которые предлагают вполне резонные рабочие гипотезы? Уверен, совсем не обязательно.