Антоний Казанский

Да, можно использоваться этот подход. Не везде принцип Парето статистически достоверен, но как стартовая методология вполне себе.

Конечно одного большого.

Общеизвестно, что дочерние кластеры помогают продвигать родительские кластеры, а общий охват поисковой видимости лучше сказывается на хостовых хар-ках.

Тот объём поведенческих и ядро ЦА которые вы сможете собрать на крупном сайте, вы не наберете на единичном мелком. Это как маленькой палатке по продаже всякой бытовой всячины (где продаются батарейки, фонарики, штекеры, карты и резинки) конкурировать с огромным гипермаркетом.

Решать вам :)

Да, на отображение не влияет. Главное не потерять куски кода и не напортачить с закрывающими тегами.

Все зависит от уровня нервного напряжения. Если это действительно в тягость и отнимает несоразмерно много сил, эмоций и приносит лишь невосполнимую усталость, которая плавно переходит в хроническую, тогда скорее всего это ложная цель и напрасные старания, которые всё равно в итоге приведут к разрушению (планов, душевного равновесия, здоровья и т.д.)

Если всё до этого работало как надо, не трогайте.

Реализуете эту схему на новых рабочих сайтах. На старых лучше не рисковать. Будете модернизировать сайт и редизайнить его, вот тогда внедрите.

<nav> - навигация (и основная, и дополнительная)

<aside> - второстепенная информация, которая не является основной частью текущего материала

Да, направление мысли верное. 

Пожалуйста.

Например, ссылку на корзину, ссылки на источники, которые закрыты для индексации и т.д.

Сложность у каждого своя. Дайте управленцу полторы сотни часов теории и практики программирования, он ошалеет и вскинет уже на первых занятиях.

Дайте программисту поуправлять большим коллективом и он будет не знать за что хвататься, а также как вообще урегулировать все интересы и дрязги.

У каждого свое дело и своя сложность.

Теперь по повожу делегирования и вкалывания. Делегирование - это один из приёмов управления. На делегировании работа не заканчивается, она лишь обретает иную форму. Если вы думаете, что делегирование - это ничегонеделание, вы ошибаетесь. Контроль и стратегическое управление всегда остаётся. Зачастую оно требует в разы больше трудозатрат и энергии, чем регламентированная офисная работа от сих до сих.

Закрывать не стоит, но стоит использовать семантическую разметку и указывать, что этот блок ссылок - меню, а это, говоря на языке html5 aside, а это - тело страницы.

p.s. Однако ссылки на служебные элементы, которые не должны индексироваться вполне можно закрыть, чтобы более эффективно накапливать ссылочный вес на целевые страницы для продвижения.