1. Объединить все размеры товара на одну страницу и использовать табы/селекторы для переключения по размерам.
2. Расширить описание товара.
3. Расширить title и decsription, чтобы по отношению к другим товарам не было многочисленных повторений шаблонизированной части.
4. Перелинковку через пагинацию товаров и/или рандомное облако товаров.
Так Яндекс и указывает вам конкретную рекомендацию, раз поисковик различает содержание и определяет страницы как самостоятельные.
Вот, пожалуйста, проверил в Яндекс.браузере проблемный URL, всё нормально загружается.
Похоже, проблема именно на вашем компьютере.
Попробуйте переустановить браузер, проверьте в списке загруженных программ, нет ли каких рекламных блокировщиков, которые могут ограничивать отображение страниц сайтов.
С таким же успехом можно выдвинуть гипотезу, что оно и не рождалоcь :)
Полезность - понятие относительное. Полезность для уникальности страницы и для включения ключевых фраз - задача вполне понятная. Полезность "SEO текстов" для пользователя весьма сомнительна. Задача SEO-шника адаптировать поясняющие фразы и описание страницы для того, чтобы это не было SEO портянкой с одной стороны, но тем не менее содержало необходимые ключевые фразы - с другой.
В некоторых случаях для пользователей может быть полезен дозированный текст, когда есть необходимость выводить вводную информацию, а потом расширенную.---------- Добавлено 20.05.2020 в 18:53 ----------
Совершенно верно. Дополняющая информацию не является скрытой. Выпадающие списки, доп. области и табы - тоже случаи дополняющей информации.
Вы правильно рассуждаете. Можно привязаться к KPI и вывести отчётные показатели, но даже в одном проекте то, что может быть доступно и нормативно в показателях первые несколько месяцев не факт, что будет объективно достижимо для последующих месяцев.
Результирующий показатель - это всё равно командная работа и зависит от многих составляющих бизнеса на которые SEO-шник, да и интернет маркетолог не всегда может повлиять.
Так или иначе всё упирается в персональные хотелки заказчика, а человеческие желания вещь переменчивая, поэтому здесь надо отталкиваться от клиента - от его потребности, от его платежеспособности и вашей проф. полезности для клиента.
Унифицировать работу сеошника занятого во многих направлениях, начиная с аналитики и заканчивая координацией отдельных видов работ, относящихся к интернет рекламе бывает непросто. Сейчас, в связи с кризисом, вообще идёт тенденция к расширению полномочий и ответственности за "весь сайт".
Я, например, наперед определяю необходимый перечень работ на оплату небольшими суммами (так некоторым удобнее).
Бывает и помесячная оплата вне зависимости от объёмов выполненных работ, но с обязанностью удержания определённого интервала значений в результатах.
Здесь важно помнить вот о чём. Если сотрудник новый, то здесь можно и нужно искать различные варианты договорённостей, если же работник уже работает долго, то изменения в оплате труда могут его демотивировать и он начнёт формально относится к своей работы. В результате несколько месяцев он будет не дорабатывать и когда ваше терпение лопнет, может оказаться, что на на поиски нового специалисту и доработку того, что не доработал прежний может уйди гораздо больше средств (чем сэкономленных). Обсудите с работником, возможно он сам предложит компромиссный вариант.
Я думаю, вопросами внедрения ссылок во всякие "дырки" будут заниматься постоянно покуда есть смысл получать внешние ссылки с других сайтов.
Постоянные прогоны одного и того же сайта по одной базе? Если ссылка не держится минимум пол года, то это напрасная трата времени.
Я сразу сказал, что готов платить больше, но проблема в том, что они вообще этим не занимались.
Персонал заточен спамить по форумам, поэтому даже небольшой и вполне логический шаг на один уровень выше вызвал конфуз и необходимость согласования с начальством.
