_SP_, по всему описанному возникает ощущение, что порой ленитесь с уточнением объявлений и работой над их качеством. Не забывайте, что Гугл требует более скурпулёзной работы над падежами поисковых фраз.
Что касается Директа - это не его фишка "ограничивать показы объявлений с низким CTR", а свойство любой более менее цивилизованной системы.
Конверсии отключать не стоит.
Про рекламу и ТОП обсуждалось уже многократно. Не забывайте, что существует аудитория, которая при покупке чего-либо вообще по ТОП'у не кликает ;) Точно также, как и есть аудитория, которая не доверяет рекламе. Синергия ТОП'а и контекста очень велика. В Рамблере это вообще очень мощно проявляется в связке ТОП+контекст+МКБ. Несмотря на то, что люди ждут текст в ответ на запрос, медийка хватает зачастую очень жирную аудиторию. (Это всё написано к тому, чтобы Вы понимали, что единым ТОП'ом сыт не будешь, а грамотно настроенный контекст способен давать значительно больше трафика, нежели поиск. Для этого смотреть нужно не на Яндекс, а на статистику mail.ru и google, где доля роботов значительно ниже).
Makar, Gray, благодарю. Цифры убедительны :)
Александра, а Вы не думали о том, что пять Майкрософтов достанутся именно тем, кто стремиться зарабатывать прибыль попутно повышая качество, а не набирают в погоне за цифрами (количество клиентов) 5000 ИП Гадалкиных?
P.S. Крупных клиентов на контекст (бюджет более $1m в год на Директ, AdWords, Бегун) в СНГ более 1000. Никто не просит всю тысячу загробастать, да и нереально это, но никто не мешает урвать хотя бы 1% от общего числа и докомплектовать их несколькими десятками с бюджетами в 1-2 миллиона рублей в год. Далее посылать нах всех новых за исключением интересных агентству и работать над интеграцией бизнеса агентства и бизнеса клиента. Вот и получится небольшая конторка максимум в 15 сотрудников не считая аутсорса, которая будет легко тянуть всю эту громадину и радоваться жизни.
Консервативных клиентов в России нет, т.к. бизнес ещё слишком молод, чтобы само слово "консервативный" имело место. Скорее ряд клиентов наслушалась ахинеи всякой и относится ко всему нововму с недоверием. Это неудивительно, т.к. на каждом углу вчерашние школьники открывают свои агентства, либо вешают безнаказанно лапшу на уши людям, а те не имея опыта и находясь на несформированном рынке верят тому, что слышат. Да и откатов на российском рынке перебор. Отстрелить надо процентов 50 - 60 менеджеров агентств и компаний, дабы не было повадно клянчить 20% рекламного бюджета в карман.
От параноиков и врунов существуют инструменты защиты, но тем не менее CPA - инструмент не для любых клиентов - тут согласен.
Ну тогда осталось только дождаться господина Макарова Сергея, чтобы он прокомментировал слова Ломидзе. По мне так это бред, проверенный неоднократно на практике (с рядом конкурентов периодически происходит обмен данными на взаимовыгодных условиях). Изменение УТП привело к снижению кликабельности на 30% относительно предыдущего объявления, что повлекло рост ставки относительно конкурентного аккаунта, оставившего своё УТП неизменным почти в два раза. Запрос ВЧ (более 25.000 показов по Директу).
А что мешает и получать прибыль, и следить за качеством? Как вариант, не следует брать шлаковых клиентов с непонятной перспективой. Не следует выдавать продавцам бонусы тупо за новых клиентов, а разбить бонусную часть на длительный срок, привязав продажи к качеству клиентов (бюджет, темпы роста, доля требуемого клиентом трафика от общего). Гораздо проще и дешевле обслуживать пять штук Microsoft Plc., нежели 5000 штук ИП Гадалкина Варя. Вместо пятидесяти идиотов с зарплатой 10000 рублей нанять 5 нормальных специалистов по 40000. Зарабатывать на дополнительных услугах, коих тьма. Научиться размещать рекламу клиентов не только в Директе. И т.д. и т.п.
P.S. Также если всё в порядке с уровнем квалификации, можно продавать рекламу по CPA и иметь рентабельность не на уровне 15%, а на уровне 40% и т.д. Кстати, CPA при любых раскладах заставят держать качество на очень высоком уровне, ибо в противном случае вместо рентабельности в 40% будете иметь чистый убыток процентов в 50 бюджета клиента.
Makar, сенкс за статистику, просто этот раздел редко читаю ;)
1. Яндекс ничего не видит помимо поверхностных факторов
2. Яндекс сам себе большой косяк - медиапланирование прогнозёра до сих пор не имеет новых настроек, которые действуют на этапе запуска объявлений. В результате получаем ахинею уже на этапе прогноза, которая продолжается на этапе отчётов.
Мне юристы разрабатывали договор, основываясь на предоставляемых услугах ещё до момента заключения договора с Яндексом. В сущности договор на Яндексовский не очень то похож, т.к. Яндекс продаёт свои площади, а я продаю услугу разработки и проведения рекламных кампаний, что является разными вещами.
Сергей, возвращаясь к старому вопросу, на который изначально не было ответа:
- какое влияние на CTR объявлений даёт наличие/отсутствие favicon у сайта в среднем по системе? Уже провели сравнительный замеры, насколько вырастает кликабельность объявлений в РСЯ? (вопрос не праздный - существуют рекламодатели, которые требуют обоснования любого расхода, а установка favicon может стоить им до $1000 по действующему договору со студией (это не шутка)).
P.S. Favicon в спецах будет бомбой ;)
Кстати, пример с недвижимостью очень плох ;) Большинство агентств недвижимости просто не умеют работать с клиентами вне своего региона и в итоге подобные РК получают высокий CTR, но низкий ROI.
