Правильно подсказали. Поставьте предмет, за ним - софит (или стенку лайтбокса), перед предметом камеру. Поиграйтесь с настройками. Смысл в том, чтобы софит за предметом пересветил сам себя, и "выбил" белый фон. Если немного помучатся, до будет получаться вот так (сам фотки делал) :) .
Глянец на креме - это я еще передней вспышкой пытался подсветить, но зря. :) Лошадь уже сфоткана правильно.
PS: Хотя вру - на лошади тоже была вспышка (по упряжи видно). И тень на ногах я отрезал - лошадь длинная, передние ноги тень бросили назад.
Деньги у нас есть. Нормальных специалистов нет. :(
Уважаемый alexmeowster, так к чему пришли в итоге?
Возможно Вы правы - сейчас я смысла не вижу. Поделитесь? :) Как бы Вы видели цепочку от размещения рекламы в группах наподобие Артскилс, до момента появления заказа?
Сайт - классический Интернет-магазин. То есть канал продвижения и сбора лидов :)
Я тоже ступил. :) подумал, что ТС разработчик Интернет-магазинов. Но раз речь о рекламном продвижении - соглашусь с Меммори - тема дохлая.
Я не разработчик, но с точки зрения бизнеса - на второй вопрос ответ довольно банальный: найти аналитику по нишам открытую - несложно. Какая самая большая, ту и выбирайте.
Например:
https://www.shopolog.ru/news/rynok-e-commerce-v-rossii-itogi-2016-goda/
http://intermonte.org/issledovanie-struktura-rynka-onlajn-magazinov-runeta.html
Единственное, что еще можно посоветовать - выбрать хотя бы две, а лучше три ниши. Исключительно для сравнения приемов поиска клиентов, работы с ними, понимания запросов "нишевых" и пр.
Так арткилл, например, подтверждает мою теорию (конечно - я смотрел их все). 44000 человек в группе. А результаты? Реклама мыла (6 января) - 4 перепоста, скидка 50% на все (26 декабря) - 3 репоста. И это абсолютно укладывается в мою картину мира. Коммерческая группа и будет иметь единицы реакции на свои сообщения.
Посмотрим раздел "Вопросы по оформлению заказов": за период 1-7 января - 2 сообщения. С 1 по 30 декабря - 14 сообщений (44 тыс. подписчиков???). И это сезон. В ноябре - только одно обращение от клиентов.
Теперь раздел "Отзывы": в основном - там обсуждение проблем (см. мое сообщение выше). из последних сообщений: задержка доставки, течет кружка, светильник с поврежденным стеклом и пр. И этот раздел - самый популярный.
То есть в случае артскил - это не группа продаж, а группа жалоб. :) То есть - канал коммуникаций, что и подтверждает мою мысль выше.
Изначально ТС спрашивал - где найти хорошие места для размещения рекламы. Так вот, дал бы я рекламу в группу Артскил? Очевидно нет, это бессмыслено. В лучшем случае выхлоп - 20 лайков, 5 репостов.
Могу остальные группы разобрать, которые Вы написали, но там примерно также будет.
Увы, не. Я последние два месяца чуть разгрузился, и начал плотно заниматься вКонтакте, чтобы разобраться в этом инструменте. И немного обескуражен. Не очень пока понимаю его эффективность. В частности, пока пришел к таким выводам:
Живых коммерческих групп нет вообще. Проверял много групп, причем с более-менее реальной численностью от 3 до 10 тыс. человек. Либо в группе боты, либо группа используется как "жилетка". То есть в первом случае - выборочно проверяю тех кто лайкает, репостит. Но почти каждый - либо уже заблокирован, либо личность с 3000 друзьями, чья лента забита репостами. Во втором случае (это крупные бренды), на 90% - вопросы "где мой заказ", "сколько стоит доставка", "есть ли акции".
Ну и просто подумать, вот есть нормальный человек, например, условно, женщина, 35+, сидит дома с двумя детьми, где-нибудь в областном центре. В чем ее мотивация подписаться на группу коммерческого Интернет-магазина? Товары смотреть? Особо незачем. Делать в группе развлекаловку? Но тогда это вообще другое - это развлекательная группа с монозаказчиком рекламы :) Это вообще другая бизнес-модель и другая конкуренция.
Я недавно на одну статью наткнулся, старую. Но я постепенно прихожу к аналогичным выводам. https://www.shopolog.ru/metodichka/attracting-clients/top-10-internet-magazinov-odezhdy-v-vkontakte-praktika-ispolzovaniya-grupp/
В частности, полностью согласен с основным выводом, что вКонтакте - не рекламная площадка, а, цитирую: "Данный факт лишний раз свидетельствует о том, что в глазах аудитории группа интернет-ритейлера в ВК является, прежде всего, удобным каналом коммуникации, стоящим в одном ряду с телефоном, формой обратной связи на сайте и электронной почтой."
Я сейчас в своей нише крепко думаю, что делать с группой вКонтакте. Развивать ли ее как канал PR или как канал продаж? Пока однозначного ответа для себя не нашел :)
Полностью согласен с 7910. И немного разовью мысль.
Есть три возможности решения предложенной задачи.
1. Привлечь знакомого, но только того - кого знаешь лично, и от кого знаешь, что ожидать.
Плюсы: не подставит, не приведет группу к бану.
Минусы: не масштабируется, сложно передается, если вдруг знакомый захочет сменить профиль деятельности.
2. Привлечь фрилансера
Плюсы: дешево
Минусы:
- ни за что не отвечает, может пропадать, либо привести группу к бану
- отзывы, резюме и пр. - доверия не вызывают от слова совсем.
- может отказаться, даже без объяснения причин (если сочтет назойливость или любопытство клиента избыточной)
- нет рычагов влияния. От слова - совсем. Если у человека 5 клиентов и он сам себе голова - легко откажется от одного, без риска для себя.
Итого, фрилансер хорош на задачах, не критичных для бизнеса: дизайн, копирайтинг, мониторинг конкурентов и пр.
3. Привлечь компанию
Плюсы:
- договор, юридическая ответственность
- если специалист уволится, проблема компании
- если специалист будет артачится, то жалоба руководству и проблема решена
- по качеству работы разницы с фрилансером не будет
- если понадобиться расширение присутствия в соцсетях - просто выделяется новый специалист
- возможность отнести расходы на себестоимость, т.е. занизить прибыль и налог на прибыль.
- могут быть не так хороши, как фрилансер хороший, но где такого найти? :)
- дорого (думаю, от 30-40 тыс. в месяц)
Итого: компания даст эффект как фрилансер, дороже, но без головной боли.
--------------------------
Итого, вывод для меня лично:
1. Не обращаться к частникам/фрилансерам в бизнес-критикал процессах. Риски велики, профита нет, масштабирование ограничено.
2. Привлекать компанию по договору, в договор вписывать разные аспекты (баны, KPI, пр.)
3. Если нет денег на привлечение компании - делать пока самому, прокачивать скилы, чтобы хотя бы на равных общаться при заключении договора.
4. ВАЖНО. Вписывать явно, что размер аудитории неинтересен. Иначе нагонят ботами.
Еще из наблюдений. Некоторые фрилансеры имеют ИП. И даже готовы заключать договор. Но пушливы, как девицы. При малейшей попытке изменить их форму (вписав допответственность), просто исчезают :) Это понятно, один клиент, который включит юридические рычаги - тут же парализует работу фрилансера надолго. Поэтому ИП фрилансера - тоже не плюс.
Это точно. В своей нише (подарки) хочу выйти на регулярные публикации (хотя бы раз в месяц на разных площадках). Так не могу найти. Или откровенная помойка, поддерживаемая ботами, или завалена всяким барахлом. Редко когда удается найти ресурс незаеженный.
