Stan_1

Рейтинг
79
Регистрация
17.04.2011
Четверьг:
По всем. Самый ходовой ходовой товар имеет 1,2 (одну целую две десятых :) ) продажи в месяц. Но таких всего несколько штук из 100+. Еще несколько товаров 0,7-1 шт/мес, еще штук 10 0,4-0,7 шт/мес и тд. А остальные воообще по 1 шт за полгода, либо ни одной продажи.

Но, опять таки, за счет большого к-ва моделей периодически происходят случайные продажи в том числе и неликвидов, и за месяц это складывается в какую-то прибыль. Т.е это как снаряд, он попадает случайно по полю. Если поле сузить, то вероятность попадания вообще во всё поле будет снижаться.

Поле - это к-во моделей товара. Причем, на этом поле, 20% площади имеет наибольшую вероятность попадания (пусть вероятность попадания по этой части поля 70%), а 80% площади имеет минимальную вероятность (оставшиеся 30%) и вся территория на этой площади (80%) равнозначна по вероятности попадания. Т.е. там нет какой-то точки в которую скорее всего попадет снаряд. Он просто попадает куда-то.
Не знаю, понятную ли аналогию я привел или нет.

Или такие непонятные категории товаров надо вообще убирать?

Аналогия понятная. Тут сложная ситуация. При таких объемах даже ходовая позиция (1 продажа в месяц) легко может стать неходовой (1 продажа в полгода). Не знаю, что посоветовать. В принципе - мы также начинали. Покупали штучно разные вещи (себестоимость от 1,5 до 2 тыс.) и пробовали продавать (начинали 3 года назад). До сих пор есть что-то из тех запасов.

Но нас спасло два момента:

1. Наращивание продаж в рознице. Это позволило снизить остроту покупки неходовых товаров. Не продадим сейчас - продадим через полгода, не страшно.

2. Удалось выйти в опт, который обеспечивает поддержку офиса, call-центра, бухгалтера и пр., давая возможности играть с розничным сегментом.

В Вашем случае.... не думали про опт? Корпоративные подарки в формате брендированных ножей? В принципе, неожиданый подарок. Хотя тут полно суеверий, не каждый решится партнеру нож преподнести. :)

Четверьг:
Что значит 2 подхода? 2 попытки имеете ввиду?

Да. Две попытки. Было пару заказов, а деньги маркет ест. Невыгодно.

Четверьг:
Ну, и речь не только про Маркет. Вообще, ситуация когда на витрине ИМа товар есть, а в наличии нет, это мегафейл, так нельзя делать. Вообще никогда.

Тут разные бывают точки зрения :) Мы так делаем. Это позволяет зацепить клиента, и заодно изучить спрос. Если клиент в итоге доволен - разве это мегафейл? :)

Четверьг:

Не понял что имеете ввиду? На этот товар всего 1 человек в месяц. Если не он, то кот? Товар такой, что даже ходовые модели продаются в к-ве 0,5-1 шт в месяц.

Дык как понять-то какие ходовые? Я бы и брал одни только ходовые, но никто не знает какие именно ходовые. Их 200 шт в одном бренде. Реально продается штук 40, и то, как я писал в к-ве 0,5-1 шт в месяц.

Я видимо не понял тогда постановку задачи, сорри. Я полагал, есть 40 моделей, которые продаются регулярно и остальные - с разовыми продажами. Если по всем моделям разовые продажи, тогда, боюсь, советом не помогу :(

Четверьг:
Stan_1, не получится:
1. Маркет требует чтобы товар был. Либо, если под заказ, то надо указывать четкий срок заказа и не более определенного по длительности.
2. Клиент может заказать, но у поставщика его уже не будет, это частое явление. Опять таки бан от Маркета, да еще и падение доверия к магазину.
3. Такие ножи есть у других в наличии. Зачем ему заказывать под заказ, если можно забрать прямо сегодня у конкуретнов? Да еще и на Али есть тоже самое по более дешевой цене.
4. Предлагать альтернативу: опять Маркет. Не нужны людям альтернативы. Чел хочет именно такую модель. Почему? А хз, это одним им ведомо.
5. Понять что будет в итоге продаваться не выйдет, т.к. вы читали, что продажи единичные, даже ходовые модели продаются в к-во менее 1 штуки в месяц. Сколько времени набирать статистику? Год? Два? А потом сменится модельный ряд, и опять снова.

Ну... тут два соображения.

1. Про маркет - не знаю. Мы два подхода в своей тематике делали (подарочный сегмент), не пошло. Ну и забили. Нет маркета, нет проблем :)

2. Сделает ли вам <1 человека в месяц серьезный профит? Ну и забейте. Пусть покупает на Ali.

Еще идея. Если такая ситуация в целом по рынку, попробуйте договориться с конкурентами расшарить покупки по 1 модели. Сложно, но если проблема общая - возможно. Тогда в случае заказа просто выкупаете у кого-то еще, либо передаете заказ.

1. Выкладываете все ножи в каталог Интернет-магазина

2. Если клиент спросит такой нож, говорите, что кончилось, доставка через месяц, предлагаете выбрать из наиболе ходовых.

Клиент либо дождется ножа, либо, скорее всего, возьмет ходовой.

Мы с подарочной тематикой практически поднялись на агрегаторах :) Первый год трафик с Яндекс был слабый, и основные продажи давали агрегаторы. Однако со временем, эти каналы начали почему-то стухать, и заказов стало все меньше и меньше. При этом мы были на крупных площадках, price.ru, tiu, aport - выхлоп был нулевой. Трафик шел со специализированных плозадок: millionpodarkov, ideipodarkov, presentiki, podarki.ru. Из них еще как-то сегодня генерит заказы ideipodarkov, остальные все :(

Поэтому - попробуйте зайти на прайс-агрегаторы. Хуже не станет. Лучше - не факт, но не попробуешь - не узнаешь.

ideaman:
Просто накопилось много вопросов, как поисковик, который был на 1-м месте потерял свои позиции, аудиторию и качество всего лишь за небольшой срок или медленно катился вниз?

Могу за себя сказать :)

1. Часто ищу по работе специфичные вещи (отраслевая статистика, стандарты и пр). Подобную информацию Google ищет намного лучше, чем Яндекс (по крайней мере в 2008-2012 г., после этого я уже плотно пересел на Google).

2. Яндекс, преимущественно, пытается подсунуть ссылки коммерческие. То есть запрос, грубо, "сертификат на коммутатор ХХХ" в Google откроет место, где есть этот сертификат, а Яндекс - выдаст ссылки на сайты по продаже сертификатов.

3. Яндекс - какой-то тяжеловатый. Не знаю, как сформулировать, но если нужно поискать яндексом - стараюсь использовать ya.ru :)

---------- Добавлено 05.12.2017 в 19:41 ----------

xeon8t21:
Про SpaceX популярное заблуждение. Это чуть более чем полностью государственный проект

А пруф есть?

rklending:
С этого числа я был в сети но позвонить никому не мог, и мне дозвонится тоже не могли. (Номер в газетах и маршрутках города по услугам).

Номер на юрлицо? Перенос номера осуществлялся по правилам переноса номера юрлиц?

korean_seo:
В каких например?

Например - в заголовке "Критика по сайту!!!"

Расскажу как владелец Интернет-магазина. Первое и самое главное - прайс-агрегатор интересен только тот, кто обеспечивает конверсию своих услуг в продажи. Мы поначалу работали с прайс-агрегаторами. Попробовали около десятка разных. Остались три агрегатора, на которых мы размещались год. Потом - конверсия начала падать, даже при повышении ставок, и опустилась меньше плановой.

Сейчас работаем в таком режиме: появились новинки, выгрузили их в эти три прайс-агрегатора, пополнили счет на скромную сумму. Не получилось эту сумму отбить - замораживаем примерно на 4-5 месяцев. В целом - сейчас этот канал уже практически нулевой, и выжатый. Что-то получить с него удается крайне редко.

smart2web:
Максимум 288 раз в день. Но меняется в том случае если порог превысил предыдущий максимальный скачек.

Понятно. Спасибо. Из письма ранее я понял, что он раз в сутки считается.

Всего: 318